偶看新闻2017金刚菩提价格:老子的超前管理与第四代时间管理的比较
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 10:12:54
老子的超前管理与第四代时间管理的比较
随述；
第四代时间管理理论由于在管理思想上基于错误的出发点，因而在方法上陷于被动。这种管理理论极易将管理者的管理思想引入误区，从而给企业的管理造成伤害。
老子是世界上最早、最有睿智的管理学家。老子的管理哲学《道德经》为组织管理和管理者的自我管理思想打开了一扇方向之门。他的管理思想至今无人超越。
其系统的管理思想我已经在《管理哲学致企业之用》中进行了剖析，这里仅就老子的超前管理思想与第四代时间管理理论进行比较。
管理者都知道企业管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是目标管理，目标管理的核心是时间管理……。在第四代时间管理理论中，解决问题的排序在管理坐标中是从“紧急而又重要”的问题渐次退行到“既不紧急、又不重要”的问题。而老子的解决问题思想比第四代时间管理理论超前了90°，老子主张解决问题从“既不紧急又不重要”的细小问题做起。老子认为：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”。故“其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易散。”。因此管理方法的最高境界应该是“为之于未有，治之于未乱。”。
“为之于未有”即解决例内问题应在事前建立管理机制，预防问题的产生；“治之于未乱”即解决例外问题应在问题处于萌芽状态时予以消灭之。
从二者的出发点一看便知，第四代时间管理的出发点倾向于事后的“治”，老子管理思想的出发点倾向于事前的“防”，辅以事后的“治弱、治小”。二者的出发点在管理坐标上虽然只差了90°，但是这个90°的量变却引起了管理思想的质变。按照老子的超前管理思想建立预防的管理机制，在例内管理上不会有问题发生，在例外问题上不会有“紧急、重要”的问题发生，那么第四代时间管理就失去了存在的土壤。
第四代时间管理理论由于在管理思想上基于错误的出发点，因而在方法上陷于被动。这种管理理论极易将管理者的管理思想引入误区，从而给企业的管理造成伤害。