雅琴胆机怎么样:管理细语

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 19:29:04

管理细语

1、最好的管理方法往往是最简单的管理方法,因为它容易操作,容易被多数人所接受。

2、将下属的短处用在最合适的地方,短处就会变成长处。

3、一个管理者不仅要有一张告知下属如何工作的嘴,更要有一副倾听下属有何要求 有何建议的耳朵。

4、用指挥的方法对待直接下属,用指导的方法对待间接下属,有指派的方法对待左右助理,用商量的方法对待身边的谋士。

5、领导者只有心中铭记着竞争,脑里思考着竞争,口里体味着竞争,脚下履行着竞争,才能在竞争中永远立于不败之地。

6、有时候,“任人唯亲”与“任人唯贤”这两个用人的知道思想并不对立,因为高明的领导能够将“亲”变为“贤”,将“贤”变为“亲”。

7、要激发下属主人翁的精神,首先就要让下属感受到自己是主人翁。

8、只有不断创新的企业,才是能够维持发展的企业。

9、企业最大的忧患就是没有忧患意识。

10、不是人不好,而是没有用好。

11、有的饿企业之所以日益强盛,其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。

12、领导者威信树立的关键在于律己,只有先律己才能更好的律人。

13、发现下属的长处可贵,将下属使用到他的长处更可贵。

14、在竞争如此激烈的现代社会,原地踏步走的企业就是一个退步的企业。

15、诚信,是企业“无形的资本”;人才,是企业“宝贵的财富”。

16、“好的制度”和“优秀的人才”,是企业制胜的法宝。

17、榜样,是无声的命令,它往往比有声的命令更容易使人听从。