国产品牌好的汽车功放:零缺陷工作:不简单的常识

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 00:30:29
常识,并非真的是常人已识的,其实是人们认为常人应识的。因此,常识往往并不简单,并不人人皆识,恰恰人人不尽识。这就造成了一条需要跨越的沟壑。零缺陷工作,也面临这样的沟壑。

古人作文,首先破题。“零缺陷工作”,也需要破破题。当然,这里对“零缺陷工作”的破题,并非就方法论的角度谈一谈,而是从认识论的剖面议一议。

一、工作

轨道上行进,减少人为造成的缺陷。但是,这个世界最复杂的是人,如《书经》所言“人心惟危,道心惟微”,就算技术再发达,人的参与甚至主导是不可回避的,不改变人的认识,终究所有技术手段均将失去效用,只有从细微之处改变人、改造人,才是根本出路。零缺陷工作首先需要克服的是一般人大多认为的“人总是要犯错误的”的思想,在“难免论”的影响下,我们就非常容易原谅工作中的差错。我们想过做炸药的杜邦公司怎么做到不出差错么?他们的安全管理最突出的做法是,把董事会和总裁班子的办公室放在炸药库的楼上。二战时期,美国军方与降落伞供应商的一次谈判:“降落伞必须百分之百合格。”“没有什么产品能真正做到百分之百,我们现在能做到不合格品控制在千分之一,已经是极限了。”“那好,以后我们每次验收就从一千件降落伞中任意抽出一件,请你这位厂长穿上跳一次。” 记得2009年的2月23日,山西屯兰矿发生矿难的第二天,我匆匆写下《去过交城,去过屯兰矿》的文章,提出了“矿工和省市长的生命等值”的呼喊。文中提议: 煤矿每班派一个矿长级的干部在井下值班,可以什么都不干,呆在井下的某一个作业区就行;享受这个煤矿财税利益的一级政府,每月有一位副县(市)长以上级的领导在矿井下面的工作面呆一个班,也什么都不用干;再上一级的领导层每年派一位下矿井呆上半天。近期,矿长下井已经被中国政府最高层提出来了,并且初步检验有一定成效。可见,中国人做工作很多不是做不做得到,而是愿不愿意做。如孙中山先生所言:“中国事向来之不振者,非坐于不能行也,实坐于不能知也。(出自《建国方略》)”零缺陷工作也是如此。 当我把第一个小标题定为“工作”时,就担心有人认为我得了神经病。的确,自从得了“神经病”,我整个人精神多了。我觉得没有经过工业化洗礼的中国人(其中也许包括了汪中求)未必都懂得什么叫“工作”。