十六字令 枫:世界上最难的管理：以人为本

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 17:45:06

内容提要

本书以人的需求欲望为基础，从人本理论及正视、管理、配置人员、加强领导班子建设、建立组织文化、营造良好氛围等方面，对人本管理进行了广泛的论述。
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章节目录

第一章 以人为本是最根本也是最难的管理
  • 一、人力人才资源的作用日益突出
  • 二、科学管理要以人为本
  • 三、以人为本要选贤任能知人善任
  • 四、以人为本是最难的管理，却必须搞好
第二章 人本管理的有关理论
  • 一、我国古代有关人本管理的理论
  • 二、现代西方有关人本管理的理论
第三章 正视管理人的需求欲望的积极需求理论
  • 一、需求欲望的激励推动作用
  • 二、需求欲望的客观存在性及其它特点
  • 三、需求欲望的分类及层次关系
  • 四、区分正当与不正当的需求欲望
  • 五、对人的需求欲望的管理控制
  • 六、对“义利”、工资等的再认识
第四章 推行组织图促进管理科学化
  • 一、组织图可促进机构设置的科学合理
  • 二、按组织图配置人才做到科学合理
  • 三、以组织图为基础切实加强管理
  •  
第五章 人事组合与整体效应
  • 一、人事组合效应
  • 二、让合适的人做合适的事
  • 三、人与人组合优势互补
  • 四、人事管理要更新观念
第六章 全面看人科学管人
  • 一、选拔需要的优秀人才
  • 二、用人所长
  • 三、按工作绩效评价人才
  • 四、科学管理人才
第七章 鼓励管理好个人目标
  • 一、目标能激励人取得成功
  • 二、协调组织个人目标，鼓励利用个人目标
  • 三、目标要明确有挑战且可行
  • 四、积极行动才能最终实现目标
第八章 立足本职“扫净自己门前雪”
  • 一、人的精力有限集中于一点才能成功
  • 二、各负其责分工协作才有整体组合效应
  • 三、在其位谋其政“扫净自己门前雪”
  • 四、提倡主动负责精神″让部下把问题带走″
第九章 竞争协作整合才有最佳整体效益
  • 一、竞争是发展进步的动力所在
  • 二、团结协作才能发挥组合优势
  • 三、团结协作优势互惠
  • 四、竞争与团结协作既必须又要有条件
  • 五、处理好竞争与团结协作的辩证关系
  •  
第十章 推行组织文化营造最佳环境氛围
  • 一、组织文化的内部因素
  • 二、组织文化的外部条件
  • 三、组织文化的作用
  • 四、组织文化与群体成员关系
  • 五、大力推行组织文化建设
  •  
第十一章 必须加强领导班子建设
  • 一、人本管理要求建立领导班子实行集体领导
  • 二、领导班子要加强建设
  • 三、第一把手要当好″班长″
  • 四、处理好正副职之间的″婆媳关系″
第十二章 人际关系沟通技巧
  • 一、人人需要沟通
  • 二、影响有效沟通的要素
  • 三、沟通技巧
  • 四、电话沟通技巧
  • 五、针对不同风格的人的沟通技巧
  • 六、应付沟通中的困境
  • 七、用好异性的沟通技巧
  • 八、学会微笑的技巧
  • 九、建立客户关系的沟通
  • 一、人才作用突出人才竞争加剧
第十三章 教育培训是事业成功的基础保证
  • 二、人才靠教育培训来造就
  • 三、教育培训是最有利的投资
  • 四、教育培训要改革创新
  • 五、大力发展成人教育
第十四章 思想教育工作要变革创新
  • 一、思想教育工作的内容
  • 二、思想工作要发展要变革创新
  • 三、思想工作的变革创新
  • 一、珍惜生命把握人生
第十五章 珍惜人生提高生命价值
  • 二、管好时间用好时间
  • 三、保持身心健康
第十六章 管理深化呼唤人学研究
  • 一、人学研究势在必行
  • 二、人学研究的内容
  • 三、人学研究方法的探讨
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附录 ××公司雇员手册
    参考文献
      后记
      以人为本的中小学班级管理 举例说明“管理以人为本” 运用“以人为本”的管理理念推进公安队伍建设 世界上酒店管理最出名的是瑞典还是瑞士 请问谁知道那里可以下载《禅说管理》还有《世界上最伟大的管理原则》？谢谢 世界上最难的问题！ 世界上最难的问题~~~ 世界上最难的题 世界上最难的事情？ 世界上最难的事情？ 世界上最难的问题 世界上最难的钢琴曲 世界上最难的题是哪道题？ 世界上最难的题是什吗？？ 世界上最难的数学题 世界上最难的智力题 世界上最难的智力题 世界上最难的考题~ 十一五规划”以人为本”的精神如何体现在公共事业管理的工作中 请帮忙提供一些论文写作素材,题为运用“以人为本”的管理理念推进公安队伍建设 以人为本的含义 “以人为本”的概念 以人为本的涵义 一个民营企业 应该管理制度化 还是以人为本？