符行末世gl乐文:忙是幸福,瞎忙是痛苦

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 16:56:36
忙是幸福,瞎忙是痛苦

可能现在的大学生或者员工都在为生活所迫养家糊口,因为他们觉得好像自己主宰不了命运,所以很长的时间在那个状态下随波逐流,他们大概困惑最多。我给他们的建议是,应该迅速找到自己的所爱,所爱的专业、所爱的人、所爱的生活方式,找到之后想一想我有没有办法去谋求那个生活方式,任何事情只要你想,你想的着魔,就肯定能实现。如果没想就说没招,那没招就是肯定的。解决生活养家糊口的招是有的,你要有对生活的追求,生活的意义在于有目的的生活。我觉得大家80%、90%为这个忙,如果我今天不讲这个话,他们可能还会为这个事忙一辈子。 

  忙并不是勤奋上进和身份高端的象征。我觉得有品位,有些事情我出手干我就干的最好,这才是身份的象征。整天一个事忙死了我搞不定,这个不是身份的象征,身份的象征应该迅速的在自己喜欢的领域成为专家、专才,我优秀并且我让别人也优秀,让他们走向管理岗位那才是身份的象征。如果我是好学生我也教别人成为好学生这才是优秀,刚才的学生说想走向创业的道路,我先创业然后扶植其他人创业,这才是成功。给社会带来财富,给别人带来工作,给别人带来好的生活,这才是身份的象征,不能给别人带来工作但自己忙死了,这不是身份的象征。
  我觉得最有意义的,就是我们所有的年轻人,每一个工作人员都应该明白,我们一定要为我们的事业忙,为我们事业奋斗,这个时候忙有意义。我们将来要谋求同等收入我可以不忙,现在会忙是因为我想扩大我的战略,我原来开一个帕萨特我现在想开奔驰,我原来是一个两居室,我想有别墅,我就在我效率提高的情况下保持同样的忙度,这个时候我要为事业的发展,为人生高品位高质量的生活奋斗,这应该是每一个人的目标,是每一个人该忙的意义所在,为他人为自己的事业发展去奋斗就是这样。
忙的确是幸福,如果在一个企业里老板觉得你没有意义,工资也没涨,绩效也没有,没有工作和岗位给你,那的确是一种痛苦。忙的确是一种幸福,是社会需要,但瞎忙绝对不是幸福。忙正确的事一定是一种幸福,忙每天都让我提升的事一定幸福,但被别人逼着瞎忙不幸福。这是有区别的,我被逼着这样干那样干,那个老板蠢死了,但是我还是在他这里活,因为别的公司也不要我,我非得听这个蠢材老板的指挥,指挥我瞎忙,忙了一天也没有收获。你幸福吗?不会。
  忙可以痛苦,但当你闲的时候也痛苦,忙不是解决痛苦的方法,忙是心态。我这个人心态特别好,天塌下来有比我高的人,有困难,我觉得太好了,什么困难拿来说说,我不会担心这个困难把我压倒了,经常觉得困难太小了没意思,碰到大困难我觉得好,这是我的事。所以我说忙是在你有意义忙的时候你不会痛苦,闲下来也不会痛苦,没有意义忙的时候很痛苦,闲的时候更痛苦。所以我们说要心态好,一个是明白自己这辈子要追什么,然后为那个去付出,你将来就可以发现你不需要靠忙来幸福,闲着能挣钱才是幸福,你啥事不干,徐小平老师啥事不干,新东方年年给他分几千万的红,他幸福吧。
  生活中有很多事情不得不忙,不得不做,而且不太难,其实每一个很大的事情由很多小事组成的,你要是一个建筑工人,你如果把自己每天的劳动,我在砌砖,我抹灰盖上去,每天重复几万块砖,你觉得没意义,但你想我要建教堂。每一件大事是由细节的小事组成的,如果是非干不可的细节做完它,别为它烦恼。
如果没有目标,就会觉得茫然。有目标才能知道,我这件事情做完了之后,对我的目标贡献有多大,哪怕是一点也是一个进步。因为没有目标你就不知道,这些忙对目标的贡献是什么。
  忙的目标应该从你自己这个人的生活意义的情况想起,的确做起来很大但非想不可,我这辈子我们活在这个世上,我们到底要留下点什么,要追求点什么,这才有点意义,要不然其实每个人没必要来到这个世上。你觉得企业没有意义,奉献没有意义,帮助他人没有意义,住大房子没有意义,那我们可能没有太大的意思了。千万不要学三毛,也不要学很多人,天天问自己我活着为什么,我活着到底为什么。三毛有一个话,问三遍我活着到底为什么,你发现你明天想自杀或当时想自杀。如果我们活着不需要吃饭,我们什么活就不用干了,假设不用生存就什么活不用干了,我们真的需要生存吗?我们到社会上走几十年再回去吗?前几天我碰到研究学习方法的人,他把自己的几百万都投到研究学习方法,他觉得中国没有诺贝尔奖没有创新方法很痛苦,他想做这样的事情,为此他的妻子离婚了。其他人不理解,觉得瞎砸钱,他很有毅力做了8、9年,他终于搞通了科学学习法,而且给温家宝总理写信,给刘延东写信,刘延东刚刚给他回信了,《科学时报》上访谈科学学习法,因为中国人很少有发明和创新,因为不知道科学的研究方法。但他找到了,他在总结的基础上找到的。他很有意义,他觉得过去的人生没有意义,他找到之后他把书稿发给我的时候我觉得这个意义太大了。
  把人生的终极目标找到之后,然后沿着终极目标开始往后倒退,退到我现在的起点,然后起点和终点每一个战略的付出、制定、执行、计划,分时间表的执行计划,那就是长期目标和短期目标的结合。从终点往回追到起点,然后从起点走到终点。这个方法不是我发明的,是哈佛大学著名的心理学家发明的,叫“后向设计方案”。道理很简单,当你到某个地方旅行你想我去哪,我现在在哪,我该怎么走。如果是5步路,走;如果是500公里,飞;如果是100公里,开车。如果你找到起点和终点你就有解决方案。所谓的短期目标和长期目标也就都知道了。