inconclusive:提高能力与效率的方法

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 16:24:02
 

             个人的素质决定了工作效率和质量。你思想的深度,决定了业务能力的强弱。不断提高以下四种能力,会有效提高工作效率。

 

      一是:做终身的学习者,不断提升学习能力。

     人类进化到今天,根本的原因是:人会学习。接受新知识、会产生新想法,催生新做法,带来新成效。在21世纪到来时,人类学家“彼得圣吉”发表了一本书,《第五项修炼》震动了整个世界。

书中有一段话:“在21世纪里,国家间、民族间、企业间的竞争,说到底是人才的竞争,人才的竞争说到底是学习力的竞争,学习力的竞争,说到底是学习速度的竞争”。全世界的人都认识到了学习的重要,各国都在建立学习型组织,学习型社会。一张文凭包打天下、包管终生的时代,结束了!终生学习提高,是今后这个世界每个人必须要做的。

二是、利用社会资源,必须提高团结协作能力

做大事靠你自己是不行的,必须动员更多的人,才能完成要达到的目标。懂团结协作是大智慧,会团结协作是大本领,特别是21世纪这个合作制胜时代,必须学会利用社会资源完成你工作目标的方法。

三是,以目标为导向,提高计划、组织、执行能力

工作效率高低,来源于组织者的计划、组织、执行、管理能力。每一项工作,明确总体目标后,周密的计划、组织、执行、管理决定着达成目标的效率。

这里有个观念问题:就是要想你、管你、做你该想、该管、该做的事,不要想你、管你、做你单位所有的事。否则,你就管理不好你的工作,因为人的精力是有限的。

以下四个关系要明确

一是:周密的计划比临时动意重要。

二是:方法优选比单一重要。

三是:发挥成员潜能比你个人重要。

四是:指引目标比盲目带头重要。

领导就是指引带领成员,向着预期的目标前进!这就是领导,导比领重要。

四是,必须以人为本,提高价值观接近的能力

单位工作效率高低,成员的价值观起着决定作用。

什么是价值观?通俗说:就是一个人判断一个事物对错最后的标准;也可以理解成支持什么,反对什么,要做什么、不做什么……。

我们常讲要提高认识,统一思想,实际就是尽量统一成员的价值观。一项工作,他要这样做,他要那样做,统一不起来,哪来的效率?

所以,做任何工作,先统一人的价值观,然后才是发挥主观能动性,工作才能出效果、有效率。

在实际工作中有三种方法,一是,从思想方式入手,有宣传教育影响等方法。二是,从行为方式入手,规章制度,命令奖惩等。三是两种方式综合并用。

世界上有两大难事:一是,把你的思想放到别人的脑袋里,二是,别人口袋的钱,他就主动放到你的口袋里。

这是政治经济工作的根本,世界上所有事情,都在围绕这两条。明白了这个原理,加上提高上述四种能力,还有解决不了的效率问题吗?