偶看新闻超市地理位置特征:从淘宝是怎么火起来的说起 那些网上创业的苦B们(9)
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/18 20:36:11
从淘宝是怎么火起来的说起 那些网上创业的苦B们(9)
时间：2012-01-18 来源：天涯社区 分享到：
前面有贴说阿里巴巴出现亏损，这的确是事实。2008年的时候，阿里巴巴的股价曾经暴跌78%，这里面除了鸡民喜好“炒股”的因素，另外一个原因就金融危机导致鸡国大量中小企业嗝屁。他们大部分都是阿里巴巴的客户，客户少了，抽头自然就少了，所以也是在这一年，淘宝商城大跃进。原因也很明显，阿里系的老爹出现危机，淘宝这败家玩意还在烧钱，内忧外患下就有了大淘宝战略的出台，马云急于构建B2B2C，拿苦B开刀也是理所当然了。
BY THE WAY，前段时间马云曾经仰天长笑“拿着望远镜也找不到对手”，另一个玩B2B的慧聪网老大就跳着脚的大骂，扬言免费注册干死阿里巴巴，看来这武林盟主也不是那么好当的呀。不管怎么说，B2B虽然是面向企业级，但在电子商务奋斗的有志苦B，不放多上去看看，这玩意也算是寻找货源的一大帮手，不可错过。
C2C，以前说了，最早起源于EBAY，不过这位爷现在也不好混了，被玩B2C的亚马逊压得死死的，所以对于他的胯下二奶——易趣，我是半点也不看好。ANYWAY,现在国内玩C2C的，淘宝显然一家独大，易趣继被淘宝强暴后，再被拍拍暴菊，怎么看怎么烂。不过介于C2C本身难盈利的特质，估计不会再有毛贼往里跳了，连百度都偃旗息鼓，挥刀自宫了，可想其前景堪忧。
B2C，这绝对是鸡国电子商务未来的主战场，各路巨头看到网络市场的广大，不管有的没的，都先来掺上一脚，有志苦B一定要注意，未来你混得好不好，就看能不能在B2C这一亩三分地上插把旗了。
最早在中国玩B2C的，并不是阿里巴巴，不过最早的B2C网站，大都也开始于1999，2000年这段时间，这个和当时鸡国刚开始互联网建设有关。其中的当当，易趣，包括京东，都是这段时间成立。前面有贴问为啥当当，易趣两位老在图书，音响市场打架，我估摸着这和他们模仿的对象亚马逊有关。世界上最早开始玩B2C的，就是亚马逊，这位爷说起来和其他的互联网公司还真不一样，成立之初，并不像其他IT企业那样猛打猛冲，那怕是上市了，哥们还是慢条斯理的在图书市场上打滚，当时把股东急得直吐血。不过在1999年互联网泡沫破裂后，亚马逊一枝独秀的仍然盈利，博了个满堂彩。
我个人觉得亚马逊很长段时间喜欢玩图书，和美国的社会环境有很大关系。在美国念过书的同学，一定知道美国书店的书是很贵的，一套高等数学的教材，可能就高达几百美金，念个大学买书都能让人买到吐血，所以美国的图书馆业发达。亚马逊正是看到这点商机，规避掉实体成本的环节，依靠大批进货，压低书价，生意做得很红火。
鸡国这两位估计也是向偶像学习，卓越甚至还坐了亚马逊胯下二奶，不过我前面咋说的，鸡国啥都重视，就是不重视知识产权，所以这两位开始盈利可能不成问题，但想迅猛发展，那是门都没有。反观京东，哥们就聪明多了，直接从IT产品下手，攒够了银子，练好了身手，直接挑战武林盟主。而淘宝也是个不走寻常路的主，先网住一帮苦B，挟市场以令诸侯，一出手就把先发的京东压在下风，搞来搞去卓越和当当两个正儿八经学师傅的反倒喝了西北风。
上面说的B2C玩家，都是职业出身，京东的辟邪剑法，淘宝的降龙十八掌都是练到出神入化，就算是寨主腾讯，也有套打狗棒法防身。卓越、易趣两位虽然练童子功练成了SB，但好歹也是科班出身，所以他们的销售都是线上交易，并不存在线下实体店。但商人趋利，B2C市场这块大蛋糕摆在那，是个人都想来一口，所以就有了非职业队。
以目前风头最劲的苏宁易购为例，这哥们的东家苏宁电器，乃实体家电连锁零售企业领头羊，也是个财大气粗的主。凭借其遍布鸡国大中小城市的实体商店，凭空就比职业玩家多了很多优势。所以2010年初成立，到现在不过两年，市场份额立马和亚马逊二奶比肩，前途不可限量。又因为苏宁易购的运作模式实际和京东及其相似，两者都是控制了整个销售链环节，苏宁还有线下实体店，所以这两位打得是最凶的，路数一样，级别差不多，就看谁辟邪剑法使得快了。
还有个专做服装的凡客，这哥们其实有个大师兄叫PPG。这位大师兄不学好，刚出道就满肚子坏水，就想上市圈笔钱就跑，如此大逆不道，当然搞了几年就嗝屁了。PPG聚齐的人才，后来大部分都被凡客给收了，凡客更像是做精细化市场的代表，只卖自己品牌的衣服，市场份额不大，但盈利是完全没问题。事实上很多品牌都想向他学习，弄个自己企业的B2C专卖，包括一些在淘宝练到商城级的苦B也是如此，当然成就如何就看各人造化了。
全文(编辑:dq1899)
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