中华文学名著百部:疾风烈火 - 8、市场营销的诱惑

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/25 04:34:31
市场行销的诱惑
你是否注意到,今天当你跟一个基督徒谈到他(她)的教会时,总是免不了会问聚会的人数。

问:「告诉我你的教会的情况。主的工作进展如何?」

答:「嗯,我们教会礼拜天大约有三百人左右。」

当我问其他教会的牧师同样的问题时,我总是得到相同的答案,再加另外两个资料:「会友人数大约五百五十人,我们才刚盖了一座教育大楼,我们今年的总收入将会多于四十万。」

聚会人数、建筑物、钱。A-B-C:新三位一体。

安提阿教会有多大?

这样的事情绝不会发生在彼得或保罗的时代。有一件可确知的事是:他们没有属于他们自己的建筑物。他们在人们的家里、在公共庭院、有时甚至在洞穴里聚会。至于预算,他们似乎把大部份的钱都用来帮助穷人。

在五旬节那天之后,数算人数便很少出现。我们注意到使徒行传2:41以及4:4提到关于大笔的人数。之后,19:7说道,在以弗所有「大约十二个人」,在保罗的服事之下被圣灵充满。这之后我们便不得而知了。在林前l:14-16节,保罗甚至不记得他为谁施洗,更不用谈所有的人数了。

安提阿教会的聚会人数有多少?庇哩亚呢?腓立比呢?罗马呢?我们完全无从知道。

在启示录的七个教会之一的非拉铁非教会,会众有多少?显然不是很多。主说:「你略有一点力量。」然而他为他们打了一个璀灿荣耀的高分。

没有任何教会,包括我所牧养的教会,可以用聚会人数来衡量。

对比之下,老底嘉教会的会众有多少?这个教会「是富足、已经发了财,一样都不缺」,这个事实给我们一点暗示。我们所知道的是,这个教会礼拜天或许可以吸引7000人。他们的帐单都付清——然而他们在属灵上却被严厉的责备。

在所有书信当中,我们找不到保罗说:「我听说你们上一季的聚会人数减少——到底是什么原因?你们要怎么办?」

这使我要说,没有任何教会,包括我所牧养的教会,可以用聚会人数来衡量。虽然我为每个礼拜涌进布鲁克林会幕教会的群众感谢神,但这却不是神恩典的标志。

 风尚之外

那么对于一个「使徒行传」的教会,真正要紧的是什么呢?使徒在使徒行传第四章里的祷告,给了我们一个典范:「叫祢仆人大放胆量讲祢的道」(29节)。门徒要的不是数目,而是能够让他们成为合神心意的教会最根本的素质。

大放胆量只有圣灵能赐下。绝没有「大放胆量的教导」这回事;你绝不可能从研讨会学来。提摩太后书1:7说:「因为神赐给我们,不是胆怯的心,乃是刚强、仁爱、谨守的心。」

新约的传道人勇敢的向前面对抵挡,信靠圣灵会带来相信基督所需的坚定信心。他们不害怕。听听看彼得在五旬节那天怎么说:「你们就藉着无法之人的手,把他钉在十字架上杀了。」(徒 2:23)。这样的事是人们最不想听到的。如果雷大卫(David Letterman,译注:美国著名的脱口秀主持人)有一张对犹太人听众十大不能说的单子,第一件一定是「你们亲手把以色列盼了几个世纪的弥赛亚杀了」。

但是彼得的勇敢并没有驱走人群。相反的,这些话刺穿了他们的良知。那天傍晚时,一大群人为他们的罪悔改,相信基督。接下去的一章,在医治好了瘸腿的之后,对于聚拢来的群众,彼得仍旧是直接就说:「你们弃绝了那圣洁公义者,反求着释放一个凶手给你们。你们杀了那生命的主,神却叫他从死里复活了。我们都是为这事作见证……。所以你们当悔改归正,使你们的罪得以涂抹,这样,那安舒的日子就必从主面前来到」(徒3:14-15,19)。

当保罗几年之后在以弗所传道,他非常直接的面对外邦人的偶像崇拜,以至于发生暴动。「众人听见,就怒气填胸,喊着说:「大哉以弗所人的亚底米啊!」满城都轰动起来。众人拿住与保罗同行的马其顿人该犹和亚里达古,齐心拥进戏园里去」(徒19:28-29)。这样做似乎对市场大众并不怎么敏锐,对消费者也不怎么友善。

然而,一个强壮的教会就这样被建立起来了。当保罗向他们问安的时候,他能够这么说:「因为神的旨意,我并没有一样避讳不传给你们的。……所以你们应当儆醒,记念我三年之久昼夜不住的流泪,劝戒你们各人」(徒20:27,31)。请注意这里:「神的旨意,我并没有一样避讳不传……,不住……劝戒你们。」这些一直是摆在使徒心中的事奉。

使徒知道,若没有勇敢大胆的态度来宣告神的话,他们便无法建立合耶稣心意的教会。世界上任何地区的任何教会都必须回到这个相同的结论。

使徒并没有试着以巧妙的手法来赢得人心,他们并不以为他们的沟通技巧必须令人感到快慰、舒服,他们的目标是使人的心为自己的罪被刺透。他们一点也不打算问:「人们想听什么?我们礼拜天要如何才能吸引大群的人来教会?」这些是他们从没想过的事;这些事情对于新约里的教会是全然陌生的。

我们不以圣经的方式来带领人到基督面前,反之却将自己的精力消耗在不合圣经的「教会增长」观念上。圣经上没有说我们应当把目标设定在数目上,却竭力劝我们靠着圣灵、大胆忠心的宣告神的信息。这样才能以神的方式建立神的教会。

不幸的是,现在有些教会却不断的关注人们对于主日敬拜是否满意,并且询问他们喜欢什么。一位宗派专家告诉一位记者:「我们需要学习如何乘上变化的潮流。」(注1)

我们没有任何许可,可以调整福音的信息。无论受欢迎与否、合乎潮流与否,我们都必须忠实、勇敢的宣告:罪是真实的,但是耶稣赦免一切认罪的人。

神从来没有要求建立一个大教会,他只呼召我们在圣灵的恩膏与能力之下做他的工,向他所爱的人宣告他的话,由他带来只有他能够产生出来的结果。于是,荣耀便全然归给他自己——而不是任何宗派。这是神唯一的计划,任何其他的作法都偏离了新约的教导。

神告诉以西结说,如果恶人需要接受一个警告,而他却没有传达的话,那么他们的血将归在先知的手上。今天,对于话语的职事,这话仍是真实的。

慕迪(Dwight L.Moody)一生都因着曾在一个场合里太巧妙的传达福音,而耿耿于怀。在他过世之前六年,他回述1871年秋天在芝加哥所发生的事情:

我打算以六个晚上专注传讲基督的一生。我已经花了四个主日晚上在这个主题上,一路从马槽讲到他被捕、受审判;然后,在第五个主日晚上,十月八日,是我在芝加哥听众最多的一场聚会,我有点为这个成功感到得意,我的题目是「那么,对于这位称为基督的耶稣,我该做什么?」那天晚上我犯了一生当中最大的错误:在讲完道——藉着神所给我的能力——之后,我开始催促人们接受基督,我结束信息说道:「我希望你们将这个题目带回家,在这个礼拜当中好好的思想,下个礼拜天我们要继续谈到加略山的十字架,然后我们来决定我们对于拿撒勒的耶稣该做什么。」

就在那一刻,火警在附近响起,慕迪很快的解散聚会,将人们遣散出会场。这是芝加哥大火灾的序幕,其后的27小时有300人死亡,90,000人无家可归,整个城市变成灰烬。显然慕迪没有机会结束他的系列信息。

他继续说道:“自那次之后,我就再也没见过那群会众。今天我还是忍不住我的眼泪……二十二年过去了……直到在另一个世界相见,我将永远见不到那些人。但是我要告诉你们,那天晚上我学到一个功课,是我永远难忘的:那就是,当我向人传讲基督时,就在当时当场,我要试着带他们作一个决定。我情愿自己的右手被割下来,也不愿给听众一个礼拜,让他们决定要不要耶稣。”

难怪使徒雅各写道:「其实明天如何,你们还不知道。你们的生命是什么呢?你们原来是一片云雾,出现少时就不见了」(雅 4:14)。福音是这么重要,无法留到明天或下个礼拜,或是等到群众显得比较友善时。

约翰卫斯理在1700年代在野外向英国那些顽固的矿工布道时,可曾告诉自己,我最好不要对他们说他们是罪人,要不然他们可能会走开?

今天在美国,我们有一股反权威的精神说:「我警告你,没有人能告诉我我需要改变。」无论是在讲坛上或是在教牧协谈辅导时,我们太常向这样的心态妥协,而不敢讲说关于罪的真理。我们继续不断的以保罗说的「向什么样的人,我就作什么样的人」 (林前 9:22)来作藉口,却没有注意到就在下一节他说:「你们也当这样跑,好叫你们得着奖赏」(24节)。调整我们的风格使人愿意听是一件事,但信息却绝不能改,绝不能使我们空手见主面。

我们仍然相信箴言28:23所说的:「责备人的,后来蒙人喜悦,多于那用舌头谄媚人的」吗?

耶稣是勇于直接面对的;当彼得叫他逃避十字架时,耶稣没有回答:「彼得,你知道,我真的试着了解你的本意,我很珍惜你那么在乎我,不要我受到伤害。」相反地,他对他的头号弟子说:「撒但,退我后边去罢!你是绊我脚的,因为你不体贴神的意思,只体贴人的意思」(太 16:23)。

我们心里作何感想?

 直指要点

我发现,人们跟我谈他们的问题时,大约百分之90的情况都不是谈他们真正的问题。因此,传道与协谈的挑战其实是找出在问题底下的属灵问题。一位丈夫说:「她不了解我。」对他回答:「是吗?真糟!我为你难过」很容易,但可能真正的实情是:他的举止粗暴蛮横。

我们必须慈爱又坚定的以爱心说诚实话。

有一对惹眼的年轻人,我暂且称他们为米雪与史提,在一个礼拜天晚上聚会结束时,到前面来祷告。两个人都穿得很体面——他穿着一套昂贵的西装,打着一条价值美金60元的丝质领带,她穿着一件时尚的洋装。从她湿润的双眼,我看得出来,在聚会时她被某些事感动了。相较之下,他似乎有些保留,躲避我的眼光。「能不能请您为我们祷告?」她问道。

「当然」,我说。「你要我为你们祷告什么?」

「求神赐福我们的关系,」她答道。

这句话可以有许多意思,特别是在纽约市。我立刻觉得需要问他们几个问题:

「我祷告之前,如果你们愿意,请告诉我一点你们的背景。你们彼此认识多久了?」

「好几年了。」

再下一个问题并不是很有礼貌,但是我觉得圣灵催促我。

因此,我声色不改的说:「你们住在一起吗?」

立刻,一股震惊。她的眼皮跳了一下,他的头猛然往上抬。我们站在那里,僵持了一秒钟,彼此对视。最后她说:

「是的,……我们是。」

我点点头说:「好,这叫我有点棘手。你们要我求神祝福—件他已经表明他不喜悦的事。他在圣经里已经说得很明白,在婚姻以外的同居是错的。所以在我看来,似乎如果我求他在这样的情况下帮助你们,是在浪费我们每个人的时间,不是吗?」

他们只是看着我。我继续说下去:

「让我告诉你们——让我们回到神的计划。史提,如果现在你另找个地方住如何?你们说你们要神的祝福在你们的关系之中,好,这是第一步;这一步将打开许多祝福的门。」

我能看出史提对这个建议并不怎么热衷。

「你们有家人或朋友在这里,能留你们今晚过夜吗?」没有,他想不到有什么人。

「听着,我们可以为你找一个地方过夜,」我说。「如果神是真的,而你真心愿意他帮助你的生命,那么就按他的方式生活。否则,你们就任意而为吧!当然,这样做最后是自取灭亡;你无法改变神对罪定下的结局,就如同你无法改变的地心引力一样。」

他又提出别的藉口。我找了一位平信徒助手过来,请他为史提安排晚上留宿的床位。

史提与米雪仍然不确定要怎么做。「如果我们还是住在我们住的地方,但不要睡在一起,可以吗?这样应该没关系,是吗?」

我回答:「如果你们两个承认是基督徒,必须避免这种明显的肉体的试探。此外,当你们早上走出公寓时,邻居会作怎样的假设?把事情一路做对来,好吗?」

他们最终同意这个计划。

我必须告诉你,也有些人在同样的情况,却不同意这样做。他们会说一些像这样的话:「嗯,让我们再看看好了」,然后便走出去了。但是至少我晚上可以安然入睡,因为我知道我已经在神的面前将真理告诉他们了。

我也曾接到一些女士写来的信说:「你知道吗,我并不喜欢你那天对我和我的男朋友说的话。你告诉我们应该听从圣经,但是我们不想接受。我想,我应该让你知道:他已经离开我了;就如同你说的,我只不过是一片肉,其他的什么都不是。现在我又独自一人了,我希望我当时听从了你的话。」

史提与米雪的情况最后变得更好,他立刻找到另一个地方住,我们继续辅导、帮助他们,神张开他们的眼睛,使他们看到属灵的真实。然后一件奇妙的事情发生了:在一个礼拜二的晚上,当祷告会将近结束时,我说:「在你们都离开之前,今晚我要给你们一个惊喜,请每个人都起立。」

会众们都起立……然后风琴开始奏起Lohengrin庄严的「结婚进行曲」。后门打开,面带微笑的新娘,穿着一件长洋装,手捧着花,向前走来。人们爆出热烈的掌声。史提整晚坐在靠近我的前排座位上,此时他站起来。就在l,500位观众的见证下,他们在基督面前结合在一起。

在整个过程中有好几次,他们快乐的抽泣声大到人们可以从我的麦克风听到。尽管如此,他们还是设法说完他们的誓约。退席之后,我对观众说:「你们知道吗,这一对新人最近才接受主。」我没有把他们过去的细节说出来,但是大部份人可以猜得出来。他们非常清楚知道,神的恩典与能力能使弯曲的变为正直。

这些年来,这样的事情已经多次发生在礼拜二晚上,总是带来美好的欢庆。

 讨好谁?

布鲁克林会幕教会的同工,就是在复杂的情况中也采取勇敢的立场,例如对已经有了小孩的同居男女亦然。要求这个男人暂时搬出去住,但是必须继续付生活费,是很不容易的。但是那些决心悔改的人,便完全遵照这样的方式做。

我常常对同居者说:「你们可能觉得纳闷,到底这个传道人的理由何在?他到底想证明什么?除了讨神的喜悦之外,我没有什么道理。你们可以看到,教会已经坐满人;我们并不急着要新会员加入教会,或是得到你们的奉献。但是我们却急切要讨神的喜悦,好使我们有一天站在他面前时不致羞愧。」

使徒保罗在帖前2:4这样表达了他的确信:「不是要讨人喜欢,乃是要讨那察验我们心的神喜欢。」神没有要求凯萝和我建立一个大教会;他要我们传讲福音,并奉他的名爱人。有些人听了拒绝,却有些人接受了这真理。历代以来一直是这样,但是当我们以神的方式去做的时候,结果总是更充满活力、更荣耀。

就如同神警告以色列人不要与迦南人的神——巴力或是亚舍拉混杂,在这个时代,我们也必须对一个叫做「成功」的神特别小心。教会的「大」若是以抛弃真理或使圣灵担忧的代价换得的,便不足取。

假设有一个篮球场,有一个五尺高的篮框,射篮线是三尺远。我当然可以连续射进884球。

我太太跑出来对我说:「你在干什么?」

「我在打篮球。你看,球在这儿,篮板、篮框在那儿。线都画好了。」

凯萝会说:「不对,篮框应该十尺高,线应该是15尺远的距离,那才叫做篮球场。你不过是装模作样,只能算是演出闹剧罢了。」

我们画了很多记号,看起来像基督教,但是我们已经大大的修改了基本特质。许多人白耗力气的将标准降低,想要让教会看起来比它实际的情况成功;讲坛信息必须一贯的正面积极,聚会时间不能超过六十分钟。就是如此,教会在某些情况仍然令人感到不便,尤其是足球季节。到教会去是这么一件沉重的负担,人们大概很快的就会「传真」送他们的「分身」到教会去了。

有一位传道人告诉我,最近有两个家庭离开教会,到别的教会去,理由是他们的停车场交通指挥人员,在指挥车辆离开停车场时,速度不够快。若这些人是在当年的特罗亚,当保罗讲道讲到半夜时,不知他们会怎么做?(参徒20:7)

你能想像礼拜天早上,某个人将麦克风交给彼得,并对彼得耳语说:「好,现在你有二十分钟,我们必须很快的让这些人离开会场,因为马车竞赛一点钟要开始吗」?

事实是,「对消费者友善」可能是世俗化的掩饰。那些只要六十分钟敬拜的人,却能租两个小时长的录影带,并且看更久的NBA、NFL球赛。所以问题不在长度,而在于胃口,为何会有这种倒错的需求呢?

严重的是,我们的子女或孙辈长大后,将有什么教会经验?长时间的等候神,对他们将变得极其陌生;他们的记忆里找不到人们寻求神的例子。他们所能想到的,便是那些经过专业处理、时间控管严格的产品。

我们诗班里的一个团员,最近到一个教会去独唱,他们事前通知她,「我们不希望你唱任何提到基督宝血的歌。人们觉得不舒服,我们这里的目标是要让人们觉得很友善。」

如果人们真的不珍惜「宝血」这个字,因它含有牺牲的意思,那么我们为什么在七月四日(美国独立纪念日)演讲时,总是提及那些为美国牺牲生命的勇敢的男女呢?我们应该避免提及那些为政治自由的理由而流血牺牲的人吗?如果不是的话,我们岂不更应该荣耀神羔羊的宝血,而不管别人怎么想吗?

十字架的信息对于一些人永远是愚昧的,是某些人的绊脚石。但是如果我们的注意力是在市场反应,我们便失去福音的大能。这种惧怕提到基督宝血的态度,是一种过度反应。更糟的是,这近乎异端,歪曲、贬损了好消息的大能。

不以福音为耻的态度到哪里去了呢?没有人比神聪明。当他要求以他的方式做他的工时,我们能够确信他能制造出他要的结果,使他得荣耀。神自有创意,我们毋须创新。神完全知道我们需要做什么,并且期待我们像孩子般的单纯信靠他、顺服他

神没有要我们精明,来吸引那些想要拥有属世智慧的人。不是倚靠势力,不是倚靠才能,不是倚靠电脑,不是倚靠聪明,乃是倚靠我的灵;主这样说(亚 4:6)。

在这个时代,我们完全被计划所驱使,以至于神如果要帮我们突破也不可能。很多教会在敬拜的时刻,诗歌的程序是那样僵化,以至于没有任何东西能够打岔,甚至神的灵也不能。敬拜带领者将所有音乐的曲调、转调都背起来了。如果神能够带领以色列人40年在旷野,难道他没有办法不靠这一大套布局,而带领我们一场聚会、一段敬拜与赞美的时间吗?复兴的根本征兆就是:风被允许随意的吹。

我们不需要技术人员与教会设计师;我们需要神。他并没有找聪明人,因为他自己就是。他所要的是人们单纯信靠他。

根据林前14章,如果聚会由圣灵来掌管,其结果对于访客便是「他心里的隐情显露出来,就必将脸伏地,敬拜神,说:神真是在你们中间了」(25节)。这应该是我们的目标。当一个访客进来时,应当有一种神的临在与神的真理的融合,让人的心好似被X光照过一般,他生命的虚浮被暴露,以至于他在悔改中破碎、降服。

我们是否寻找这个?我们是否为此祷告?今天的教会领袖以此为目标吗?教会会友鼓励他们的牧师不计代价的照主的命令做吗?

怀特(Alexander Whyte)观察1859年的苏格兰大复兴之后,作了这样美好的评论:「在复兴聚会中,会众负责传讲信息。」他的意思是,在传道人、音乐同工以及其他的事奉同工之上,真正向人心说话的,是神与他百姓的亲密相交。

 真正的试验

在一场我讲道的音乐研讨会当中,一位男士眼中带泪来见我:「我们刚刚来了位新牧师,」他说。「他对我——音乐传道——的指示是:『请别再用教会音乐〗。我要你为主日聚会从百老汇音乐、流行歌曲当中找一些合唱音乐。』」

「我应该怎么办?我像他一样,想让音乐与人们产生关联——但这是不是意味我们原本的音乐无法荣耀神?」

我告诉他,他必须回去见他的牧师,敞开心来作一个长谈。

保罗说,将来有一天,我们的「工程必然显露,因为那日子要将它表明出来,有火发现;这火要试验各人的工程怎样」(林前 3:13)。金、银以及贵重宝石能够留下来,但是草木禾稭却成灰烬。

保罗没有说数量会被试验,他一点也没有提到聚会人数。所有的焦点都放在品质。

华伦(Warren Wiersbe)对于这节经节,曾向布鲁克林会幕教会的同工,作了一个很有趣的观察。「除了明显的分别——一堆是防火的,一堆不是防火的,这些材料的不同在哪里?」

「我想很重要的是,那些草木禾稭都是大量的……就在你门外,或在几哩外之处;任何森林、农田都有许多。」

「但是,如果你要金、银以及贵重宝石,你必须去挖掘;你必须费很大的努力去追求。它们不是到处都有的。你必须深入到地底去。」

对我来说,这些话非常深刻。草木禾稭的属灵工程来得容易多了——一点努力、一点寻找、毋须分娩之痛。只要「砰」—下就有,看起来也很不错,可以耐一阵子。但是如果你要盖一个可以留到审判日的工程,便没有那么容易了。

到那天,你的基督徒同伴怎么想,或是市场专家怎么想,都没有关系了。你我要站在眼光如火焰的那一位面前。我们无法藉着告诉他我们的策略有多聪明,来使他放松标准。我们将面对他的凝视。

他只问我们对他的话语是否勇敢忠心。