偶看新闻英文介绍一部电影雅思:混在IT三部分人员的职业发展空间
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/11 13:44:08
没经验、没学历、非名校、年纪大、精力差，如果具备其中一个，又想在中国IT业混出点名堂，那无疑是极具挑战性的，尤其是自己。
中国IT业在走着特色道路，如果您也有志于同行，不妨看看下文。
看这篇文章要不了多少时间，可是走错路所花时间就难乐观了。
it（information technology）行业的分类相当复杂，我这里仅仅分析最典型的三个部分：
第一部分是软件开发，通俗来说就是编程。实际上我认为真正的软件开发人员和制鞋工厂中的工人处在一个地位，是企业产品的最终生产者（当然这里没有贬义）。
我的观点是，在中小企业做纯粹的软件开发很可能走上一条不归路，长期从事开发的人一般处世能力不足，升任管理人员的机会不大。而还有一个更重要的问题是中国目前开发行业的环境很不好，正如我之前谈到的基本是在吃青春饭，30往后就很难做下去了。而在美国40岁的开发人员是正吃香的年龄。虽然可能业务越来越精，但可能会离it越来越远，向纯蓝领工人发展。
如果真的要做开发，应该找一个更好的平台，最好是进入跨国企业或国内龙头企业。如果数据方面的技术很强，可以考虑转向互联网搜索方向；如果在电子和通信设备方面有优势，可以从简单的程序开发转向通信产品的开发。
第二个部分是mis：management information service/ system（管理信息系统），主要负责基础it建设、网络、通讯、软硬件支持、简单开发等职能，为公司其他部门提供it基础服务。
mis内容广泛，可从事的职业很多：网管、技术支持等，而且通过努力可以得到提升成为小小的主管（当然要有自身的素质），进而成为mismanager，但做到mismanager基本也就到头了，不过倒是可以考虑转到不同的行业或企业做mis。
同样是做it服务，在不同公司内it部门的地位还是非常巨大的。就我所了解的，雅芳（中国）公司的it部门就有100多人，在公司总部的各职能部门中的地位相当高；而南方航空公司的it部门竟然达到800多人，这个规模已经远远超过一般的it公司，其it部门的总裁也是公司决策层的重要成员。所以，在这些公司内做it技术支持工作，既避免了纯编程式的软件开发人员遇到的“人老珠黄”的被动局面，也不必担心it产业泡沫破灭而产生的生存危机。
第三部分是erp：enterprise resource planning（企业资源计划系统），主要涉及企业管理类软件施、维护、管理。通过是引入信息化手段在企业现实的实现企业的资源管理，协调企业各方面的生产运作，它对业务的规范和企业的管理机制有很大的依赖。
从事企业管理类软件的人员一般起点比较高（公司的起点就比较高），要求对财务、生产、销售等流程都有清楚地认识，从业人员不一定为it出身，而有可能是财务人员或理工科人员等转行而来。it的迅速发展和企业经营领域的不断拓展，为erp的推广和发展创造了良好的发展空间。事实上，一个从事企业管理类软件的技术人员完全可以胜任一个企业的管理者，在这一领域技术人员的前景可以说是非常广阔的。