韩国钢材公司:财富自由三部曲之

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财富自由三部曲之--教你识业

(2011-04-15 23:03:42) 转载标签:

杂谈

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你问10个人,未来有什么打算,大多数人都说,我要创业!那么,试着回答一下下面的问题:
1. 你准备创什么业?
2. 你现在为什么不去创业?
3. 你知道创业应该具备哪些?
4. 你心目中,好企业的标准是什么?
5. 如果现在就给你20万,你准备干什么?100万呢?

如果你不能很好的回答以上问题,或者没有思考过,或者现在还不清楚,那就现实些吧,喊完口号以后,形成你的潜意识以后,就应该去寻找各种可能的机会,一项一项的去行动,去准备。

一、打工就是一次零成本、零风险的创业!
绝大多数打工者,都时时刻刻的在浪费创业的机会。由于现实的生存压力,大多数人都是从一份打工开始的。打工何尝不是一种创业?
打工中,你不应该埋头在你的工作中,仅期盼出色完成工作,领导表扬,加薪升职。这不是创业者应该具有的视野。
仔细观察企业的经营,企业的决策,企业的发展;仔细的观察行业的动态,行业的变化;仔细的观察竞争对手。这些信息,都是任何一个级别的打工者都能够获得的。只是你从来没有把自己的眼睛抬起来放到高出。
观察中必然得出一些结论和判断,否则你也创不了业,贴近你的本质工作的部分,就融合进去,和你的本质工作无关的,如果你和他之间还有好多可以提升的级别,就在适当的时候和你的领导交流一下(要判断一下你的领导品性,不要盖主)。那么,想一想吧,出色完成工作,领导表扬,加薪升职还有难度么?
你的企业如果出现经营危机,这个时候一定要增大眼睛,因为,未来你可能也面临同样的境况。

二、打工到底为啥?
绝大多数打工者,为了那份薪水打工。这没有错,不给钱,谁干?然而,薪水是只要你干的还合格,每个月自动到帐的。薪水无法帮助你创业,是不是?创业首先需要的不是资本,而是资源。
资源,包括卖什么(产品或服务)和卖给谁(客户)。大多数创业都是贴近自己的行业的,那么,在你的打工过程中,你需要充分利用公司的平台,去获得创业必要的资源。
上等的资源是,和你的企业形成配套和互补。共用你打工企业的客户资源,但却可以和你的打工的企业形成无冲突的互补。
中等的资源是,代理你打工企业的产品,独立去经营。同样可以和你的企业形成合作配套。
下等的资源是,用其他的竞争产品,直接挖你打工企业的客户。
无论哪一种,都需要你在打工中,积累你的行业资源和客户资源。
这一点,又有多少打工者清楚明白呢?

三、创业到底为啥?
你问100个打工者,创业为啥?我敢相信,99个都说,要赚钱,至少比打工赚得多。那我说你还不能创业。请你记住,开个公司不叫创业,自己当老板不叫创业,做个买卖,那不叫创业。你还是在打工,给自己打工,给员工打工。如果开个夫妻店,不招聘员工,那就更糟糕了。如果论提高生活品质而言,那这种创业要比打工差得多了。然后,人家还当你是老板,其实你穷得很。
这种所谓创业,你会发现,起的比鸡早,睡的比狗晚,干的比驴多,而且基本上家庭危机,妻离子散。接下来是有时间赚钱,没有时间花钱,因为你不敢停,一停生意就停。一晃十几年过去,你上了年龄,终于不惑了,你慨叹,忽略了家庭,有了钱也没有啥意思,身体老了,谁也救不了你了。
所以,请还停留在口上的创业者们千万记住,请已经创业者么一定深思:创业不应是为了拥有金钱,而是如何拥有时间!自己的时间!

四、什么样的企业是好企业?
如果你自己都不知道什么样的企业是好企业,试问,你有怎么能够创出一个好企业呢?
好的企业有三个标准:
1. 生存:创新是企业的生存根本,否则拼到最后一颗子弹,你就只能倒下。
2. 健康:拥有一套系统,是指一套可以脱离你而能够正常运作盈利的运营体系。这样你才有可能拥有时间。
3. 长寿:品牌价值,是唯一能够隐藏成本的手段。
用这三条去衡量你打工的企业,你欲跳槽的企业,和你欲创办的企业。