偶看新闻危情1993无删减下载:NLP与领导第21讲：走在时间线上穿梭时空
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 16:01:51
之前，我们曾提过为化解某家族企业集团经营层三兄弟的共识危机，举办了一场两天一夜高阶策略共识WorkShop，将NLP技巧融入策略规划，结果，不但研讨过程热烈、顺利、深入，产出的策略，也让所有参与的人深深认同，策略执行结果，成效也令人相当满意。
其中所用的NLP技巧就包括了"时间线"。今天我们就来谈谈这项非常基本，又被广泛应用的手法。
．穿梭时间发现生命更宽广的意义
我们的现在虽然由过去所决定，但是，只要仔细回顾，就会发现我们的现在并非唯一的必然，我们曾经面对了数不清的"选择点"，当时，如果做了不同的抉择，我们的现在就会不一样。
有人说："生命是一位大师，它用种种方式让我们学会各种生命的课题。"我们过去的种种选择，也许，隐含我们没去深入体会的奥意，也可能，重复了一些不必要的错误；如果，我们对目前不满意、遇到某些困境，想要寻求改变，或者，我们想探索自己生命的深层意义，或者，想经营一个灿烂的未来，我们都可以应用"时间线"技巧，穿梭时空，发现自己生命更宽广的意义。
应用"时间线"时，您先选定"主题"，确定您的目标；接着，您就找一个不受干扰的空间，心中在它上面画一条线，一边代表"过去"，另一边代表"未来"，交会点就是"现在"此时此刻的时间点。
先站在"现在"的时间点，面向过去，将与"主题"相关已发生的"事件"依时间顺序，排列于"过去的时间线"上；让自己一面缓慢地走在"过去的时间线"上，像时光倒流一样，经历过去所发生的一切情境，然后，跨过"主题"发生的时间点，直到您所设定的时间尽头。
您再向后转，面向未来，这时，您可以在您的这整条"时间线"加入资源，然后再往前走，缓慢地从"主题"未发生之前，带着丰富的资源，仔细地再次经验"主题"发生的详细情境(心中一直未忘原先的目标)，最后，来到"现在"这个时间点上。
这么简单的一趟来回体验，将让您对"主题"有一番全新的体验，您必须亲自尝试过才能真正知道。
时间线可以随个人需要作不同尝试，有些人对潜意识沟通已相当习惯，就将过去的时间终点设在自己出生之前，结果有类似"前世今生"或宗教神秘经验的体验；有人则走向未来，化解对未来的担心，探究自己深藏的目标、使命，描绘自己的生涯，显现自己的愿景；有的人则站在自己的时间线外，以客观第三者的角色看待自己的生命，进行生命深层价值的观照；也有人将自己的时间线，与生命中重要人物(父母、配偶、子女…)的时间线作联结，探究自己生命的"核心"。
我们就拿前面提到，为化解某家族企业集团经营层三兄弟的共识危机，所举办的"高阶策略共识WorkShop"为例子。
经营层的互动品质，影响公司营运至巨。这一家族集团，三兄弟分别负责台湾、泰国及上海的事业；他们彼此沟通非常困难，很多经营课题都没有共识，经常发生不愉快状况，以致严重影响公司运作。
当时，我担任该集团的经营管理顾问，由于这个问题关系重大，因此，就规划一次"两天一夜高阶策略共识WorkShop"，邀请他们兄弟一起参加。这个WorkShop，除了应用策略规划手法之外，还加入走时间线这项技巧：
在正式进入经营课题讨论之前，先请兄弟三人从现在的时间点往过去走，一面走，一面回顾过去。
回顾今年…去年…前年…到公司草创时，全家族同心齐力毫无保留投入的情境、创立公司的经过、公司成立前兄弟三人就业的生涯、求学的阶段、兄弟童年彼此的互动与感情…，重新经历过去种种情境与心情。
这时，兄弟三人的表情，已有极大的正面改变。
接着，强化每个人的资源后，再从过去慢慢走回到现在；一面走，一面带着丰富的资源，回顾每个阶段的情境与心情。走到现在的时间点时，我从旁逐一提醒目前公司所面对的课题，请他们再次思考自己的想法，并了解兄弟们的看法和心情。
这时，兄弟三人的肢体表情，显得更为积极。
最后，我请他们站在现在的时间点时上，眺望未来，一面化解对未来的担心，一面探究自己深藏的目标、使命，显现公司未来的愿景。直到他们三人的表情，显得非常愉悦、自信之后，才请他们坐上会议桌，开始策略研讨。之后，整个研讨过程，其顺畅、深入的程度，让人非常难以忘怀，讨论出来的策略，也让所有参与的人深为认同、满意；会后的执行成效，也令人相当满意。
事后，兄弟三人一致认为：走时间线是成功的最大关键，也让他们印象最深刻。
摘自:总裁学苑