偶看新闻梦见自己被同事欺负:融创中国孙宏斌或抄底楼市 4个月豪掷数十亿扩张2
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 03:30:53
融创中国孙宏斌或抄底楼市 4个月豪掷数十亿扩张
2012年01月10日 03:17
来源：每日经济新闻
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风险几何？
几年前，孙宏斌带领下的顺驰曾经以赶超万科[简介 最新动态]作为自己的目标，最终却因扩张过快，忽略风险而败北。因此，融创中国此番逆市扩张，同样引发行业关注。
《每日经济新闻》记者注意到，2011年12月16日，融创中国联手方兴地产[简介 最新动态]拿下北京来广营地块消息传出后，当天融创中国股价下跌4.43%，表明资本市场对房企弱市拿地的举动并不看好。
随后孙宏斌对此回应称，买地后，可能短期内会增加公司负债率，增加人们的担心，出现“一买地股票就可能跌”的情形，但“投资融创就是相信我们在艰难的时候能做出艰难的决策，坚信我们做的就是对的决策”。
融创中国执行董事迟迅则向《每日经济新闻》记者解释，2011年公司业绩出色，出货速度加快，因此需要大量地块补进；另一方面，公司良好的销售业绩也为公司拿地提供了充足的资金流支持，目前公司不存在资金紧张现象。
融创中国发给《每日经济新闻》记者的2011年12月公司简讯数据显示，2011年融创中国累计实现合约销售金额192亿元，其中合同销售金额为177亿元，预订合同金额为15亿元。相较于2010年全年83亿元的业绩，融创中国2011年业绩同比大增130%。而中房产信息集团发布的《2011年中国房地产企业年度销售TOP50排行榜》的信息显示，去年销售额位列前50位的房企销售额平均同比增长率仅为19%。
张强同时补充说，早在去年3月，孙宏斌就为2011年的融创中国订下了“逆市飞扬，跑赢大市”的逆冬战略。但鉴于以往的经验教训，“逆市飞扬”的逆冬战略中，孙宏斌最强调的基石就是现金流的健康性。“离开了现金流的健康性，单纯数量方面的逆市飞扬就不具备可持续性。”为此，融创中国制定发展战略时，孙宏斌极为注重风险平衡，他的风险管理策略就是即使年度仅完成年初预设销售目标的六成，公司也可以承受相关压力。
有相关人士私下向《每日经济新闻》记者透露，目前融创中国的孙宏斌与顺驰时期相比，相同点在于还是那个崇尚进攻的孙宏斌。最大的不同之处在于，当下的孙宏斌，因经历过顺驰跌倒的惨痛教训，已懂得在进攻中注重防守，即资金链风险管理。而顺驰时的孙宏斌，过于注重进攻，缺少对防守的关注。
融创中国2011年中报相关信息显示，融创中国于2011年上半年在天津与重庆合计拿下的5块地，合计土地出让金41.9033亿元已全部付清。且公司仍手握近60亿元现金以及销售回款畅通，总体看来，目前融创中国的现金流压力确实不大。
或许出于加强资金链管理，降低风险的要求，《每日经济新闻》记者注意到，2011年下半年融创中国新增的两幅地块，分别与保利[简介 最新动态]和方兴地产两家央企合作拿地，合作开发。就像孙宏斌对外界质疑其扩张战略的回应一样：“碰到一些好的地块需要出手时，公司就会考虑合作拿地的方式，这样风险就小了很多。”
《每日经济新闻》记者在与融创中国多位相关人士的沟通中得知，近日，融创中国管理层将就公司未来三年的发展战略进行讨论。对于未来三年公司发展的具体目标，张强表示“仍在讨论中”，但特别提出，规模扩张不是最重要的追求目标，而现金流健康则是第一追求目标，是公司扩张的基石，利润是综合性追求目标