偶看新闻怪不得陈粒百度云:申菱：电梯配件行业的“常青树”（下篇）
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 20:32:55
申菱：电梯配件行业的“常青树”（下篇）
人均创年产值150万元
http://www.cnxsg.cn 中国象山港 2011-2-23 8:23:25
2010年申菱公司实现产值12.3亿元，按目前800多名员工来算，人均产值达到150万元，这在我县乃至全国的工业企业来说，都是一个非常高的数字。因为一般的机械制造企业人均产值达到50万元就已经很了不起。
只有善于合作，做最好的合作者，企业才能实现自身发展和社会价值，这是卢国平多年经营企业的一大体会。申菱公司按照合作共赢的思路权衡取舍，积极在石浦当地培植协作加工厂，将许多零件的生产加工分流给他们，自己主要生产核心零部件，实施模块化组装供货。“这样一来，企业员工数量不至于过快膨胀，生产管理更容易组织，经营效率随着生产业务的扩大不降反升，当然也使得人均产值保持在一个非常高的水平。”
经济发展水平越高，专业化分工越发达，经济合作越紧密，电梯行业也不例外。面对我国电梯产业已经成为全球最大的电梯市场和生产制造国这一现状，申菱公司积极融入这个巨大的产业链中，找准定位，甘当配角，努力打造中国电梯部件行业最优秀品牌，成为世界知名的电梯部件制造商。公司靠过硬的产品质量和售后服务，全方位适应、满足甚至引领市场需求，与三菱、通力、奥的斯、蒂森等知名跨国电梯企业建立良好的合作关系。
能够掀起巨浪的是大海下面的潜流。申菱公司持续稳健发展还靠的是先进的管理机制，并成为我县企业现代化管理的成功典范。公司一贯注重管理创新，以现场管理为突破口，积极推进5S管理，努力实现生产制造的精益化；建立覆盖公司各系统及分布在全国各地各销售办事处的信息化网络，支撑着企业的有效运营；积极推行全员质量控制，严格执行ISO9000标准，基本实现管理制度化、业务流程化、工作标准化，形成了清晰、有序、高效、和谐的工作机制。
据了解，10年前国内电梯年需求量约4万台，目前达到了40万台，随着城市化的持续推进，国内电梯市场前景继续看好。“但危机依然存在，如果我们在产品技术上不能继续保持领先水平，短短几年内就有可能被竞争对手所替代”，卢国平认为，“最重要的是创新和速度。只要有可能发生的事情就一定会发生，而且比预想的速度更快。唯一的问题是你是主动地变化还是被动地变化；是你推动了创新，还是别人通过创新超过了你？”
近20年来，申菱公司在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了持续健康成长，成为具有创新特质、蓬勃向上的经济范本，成为行业内声名远播的“常青树”。
申菱公司始终站在电梯部件先进技术开发的最前端，创造着市场需求，引领着市场发展。建立了具有自己特色的技术创新体制，初步形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局。目前，申菱公司已经成为国内最大的电梯部件制造商、中国电梯协会副理事长单位、国家级高新技术企业，综合实力位列中国机械500强第363位。
“未来的一个方向是走出国门，直接参与全球电梯市场的国际大分工”，卢国平坚信。去年，公司抓住国际市场回暖的有利时机，实现外贸业务同比增长27%。今年将组织制定公司外贸业务战略发展规划，明确销售重点和方向，充分利用参加俄罗斯、土耳其电梯展的机会，发展新的代理商，确保发展年配套1000万元以上的外贸大客户3家。
今年公司将全面动建石浦科技园的新厂区，引进自动化生产线，购置数控冲床、数控折弯机等先进生产设备，扩大生产规模，并确保一期项目在明年下半年竣工投产，为下一轮大发展搭建平台。（记者 方子龙）
人均创年产值150万元
http://www.cnxsg.cn 中国象山港 2011-2-23 8:23:25
2010年申菱公司实现产值12.3亿元，按目前800多名员工来算，人均产值达到150万元，这在我县乃至全国的工业企业来说，都是一个非常高的数字。因为一般的机械制造企业人均产值达到50万元就已经很了不起。
只有善于合作，做最好的合作者，企业才能实现自身发展和社会价值，这是卢国平多年经营企业的一大体会。申菱公司按照合作共赢的思路权衡取舍，积极在石浦当地培植协作加工厂，将许多零件的生产加工分流给他们，自己主要生产核心零部件，实施模块化组装供货。“这样一来，企业员工数量不至于过快膨胀，生产管理更容易组织，经营效率随着生产业务的扩大不降反升，当然也使得人均产值保持在一个非常高的水平。”
经济发展水平越高，专业化分工越发达，经济合作越紧密，电梯行业也不例外。面对我国电梯产业已经成为全球最大的电梯市场和生产制造国这一现状，申菱公司积极融入这个巨大的产业链中，找准定位，甘当配角，努力打造中国电梯部件行业最优秀品牌，成为世界知名的电梯部件制造商。公司靠过硬的产品质量和售后服务，全方位适应、满足甚至引领市场需求，与三菱、通力、奥的斯、蒂森等知名跨国电梯企业建立良好的合作关系。
能够掀起巨浪的是大海下面的潜流。申菱公司持续稳健发展还靠的是先进的管理机制，并成为我县企业现代化管理的成功典范。公司一贯注重管理创新，以现场管理为突破口，积极推进5S管理，努力实现生产制造的精益化；建立覆盖公司各系统及分布在全国各地各销售办事处的信息化网络，支撑着企业的有效运营；积极推行全员质量控制，严格执行ISO9000标准，基本实现管理制度化、业务流程化、工作标准化，形成了清晰、有序、高效、和谐的工作机制。
据了解，10年前国内电梯年需求量约4万台，目前达到了40万台，随着城市化的持续推进，国内电梯市场前景继续看好。“但危机依然存在，如果我们在产品技术上不能继续保持领先水平，短短几年内就有可能被竞争对手所替代”，卢国平认为，“最重要的是创新和速度。只要有可能发生的事情就一定会发生，而且比预想的速度更快。唯一的问题是你是主动地变化还是被动地变化；是你推动了创新，还是别人通过创新超过了你？”
近20年来，申菱公司在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了持续健康成长，成为具有创新特质、蓬勃向上的经济范本，成为行业内声名远播的“常青树”。
申菱公司始终站在电梯部件先进技术开发的最前端，创造着市场需求，引领着市场发展。建立了具有自己特色的技术创新体制，初步形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局。目前，申菱公司已经成为国内最大的电梯部件制造商、中国电梯协会副理事长单位、国家级高新技术企业，综合实力位列中国机械500强第363位。
“未来的一个方向是走出国门，直接参与全球电梯市场的国际大分工”，卢国平坚信。去年，公司抓住国际市场回暖的有利时机，实现外贸业务同比增长27%。今年将组织制定公司外贸业务战略发展规划，明确销售重点和方向，充分利用参加俄罗斯、土耳其电梯展的机会，发展新的代理商，确保发展年配套1000万元以上的外贸大客户3家。
今年公司将全面动建石浦科技园的新厂区，引进自动化生产线，购置数控冲床、数控折弯机等先进生产设备，扩大生产规模，并确保一期项目在明年下半年竣工投产，为下一轮大发展搭建平台。（记者 方子龙）
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