偶看新闻怪谈协会 hd下载:用工荒不一定是薪资低
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 07:48:01
用工荒不一定是薪资低
栏目：案例解读 期次：201105 浏览：427 作者：姚绍龙 音频播放
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字体:[大 中 小] 很多企业在应对用工荒、招工难时，习惯的做法是调整薪资比例，增加福利项目等等，但是，任何一个企业都有成本限制，任何企业也都不可能无限制地提升劳动力成本，同时，一个劳动力的价格大于他自身的价值时，不只用工关系破裂，企业也就有可能不再存在。并且，很多人的离职不一定是因为薪资低下造成的，所以这一招并不是灵丹妙药，甚至有可能会是隔靴搔痒。
在春节后开工后不久，应邀去一家企业，见面时自然会问其开工状况，人员是否到位？当时，董事长和人事部经理非常自豪地告诉我说今年企业不缺工，来应聘的人很多，因为去年底已经新增了10多项福利补贴项目。
可是十来天后我再去该企业时，却发现营销部经理郁郁寡欢、满脸愁容，一问才知道：开工半个月了，客户天天打电话催货。但是，现在生产部却因缺工交不了货。
至此，我也是一头雾水：怎么董事长说不缺工，人事部也说不缺工，而到了现场就是不能正常开工啊？在找齐各部门经理开会交流之后，我才弄明了其中原委。
原来，因为公司在本工业区内有一定规模，加上去年又增加了多项福利补贴，薪资水平也不低，所以在刚开工时应聘者确实很多，公司也根据各部门报上来的需求计划录用了很多。但是，部分回厂的老员工却纷纷提出离职，各部门拍脑袋的管理者更是大笔一挥就批准，根本不做任何控制；而还有很多原本应该在开工时及时回厂上班的老员工却没有及时回来，而各部门主管一打电话催，对方就说马上马上，但就是不见人影，而这些情况各部门主管也不及时向公司反映，人事部也没有及时采取应急措施进行适当控制，于是，就导致了这种畸形的缺工。
其实，这种缺工显然是人为的，更是管理不善造成的。比方说，公司为什么不出台人事制度控制年前年后的离职行为而是放任自流？人事部们为何不把人事责任分解到各级主管中去？当员工超过公司开工期限也不请假时，为何不按人事制度执行？在公司工作多年的老员工为何会对公司增加的薪资福利项目不感兴趣？
这里面有三个原因值得我们警惕：一是人事部不够专业，没有危机意识，没有提前做好人力规划，发现问题后也没有及时采取措施手段进行控制；二是现场各部门主管没有承担人事责任，只用人不管人，导致自己没有威信，与下属之间缺乏沟通交流，没有建立情感，致使下属们对公司缺乏归属感。三是官僚主义严重，高层领导不察下情，没有起到应有的领导责任；人事部门做事流于形式，没有深入基层了解真实的人员需求，下级各部门更是报喜不报忧，掩盖了人员管理上的诸多隐患和矛盾。