羊蝎子 高压锅:我的职业成就

我的职业成就
在全国房地产开发范围内 作者：宝源珍藏馆

1991年，在大成房地产开发总公司任党委办公室主任，兼管组织部、宣传部工作，当时我组织党委办公室人员协同国家人事局，另聘请了一位资深的房地产行家，开发了一个《房地产成功之道的》软件，推向了全国。当时全国各省市的房地产业刚刚兴起，对这一新兴行业的开发经营大多数没有经验，我们这一软件起到了雪里送炭的作用。各省市共有400余家房地产公司来人来函索要此软件。我们这一举措，既是对全国房地产业的发展是一有利的支援，同时，我们也得到了一定的经济收益。(和国家人事局合作时，只是用他的牌子，全部运作由我们进行。）

在全国企业内党员队伍管理范围内
1985年，我在住宅总公司组织部工作时，主抓党员队伍管理。在改革开放的新形势下，为了使党员队伍的管理适应新形势，我向党委提出了抓党员队伍目标管理韵建议，得到了党委的认同和支持。在工作中，我认真抓了住宅五公司一队党支部开展党员自我目标管理的典型。得到了市委组织部的认同，并上报了中央组织部，没想到中常委利用《内参》，向全国发了通报。以后，有不少省市来人、来函索要材料。当时，对全国企业中的党员队伍以管理的新模式，适应改革开放新形势，起了一定的借鉴作用。

在本市企业干部管理工作的范围内
(1)1985年，当时党委领导分工我协同人事部门对全总公司处以上干部进行年终考评。为使领导能直观考评结果，我采取了表图曲线量化考核结果的方式，来显现考试成绩，这样，大大增强了考评结果的可视性。北京市委组织部对我们的做法给很重视，（我作的干部测评量化曲线显示表，曾在当时北京市组织部长李其岩的办公桌抽屉里放了两个月）并向兄弟单位作了介绍，从此以后，曾有不少单位来我单位交流探讨。到了第二年，全北京市对处、局级干部普遍采取了民主测评、量化考核的方案。

(2)我于1990年调任大成房地产开发总公司党委办公室主任。大成是北京市首批成立的房地产开发单位(局级)。当时已运作了六个年头，其他400多家房地产公司才刚刚起步，都急不可待的要寻求解决房地产开发经营之道。我看到了这一商机，以党委办公室的名义，向本市《房协办》提出了对本市房地产公司进行一次培训的建议(商业性)。如果可行，可三方受益：首先对全市房地产业，又是一次雪里送炭；对《房协办》，也会产生一定的社会效益和经济收益；对我们也会有一定的经济效益。市房协办很快同意了我们的建议。于是，我们没花企业一分钱，便投入了运作。先后利用半年的时问，对全市300多家房地产公司进行了培训，基本达到了预期效果。

在本市本系统党建工作范围内
（1）1981年我刚到住总时，到下属二公司三队抓点，主笔总结了三队党支部民主改选的做法，后发至本市房管局系统，进行推广。
(2)1982年，我在二公司二队总结了党政分工的经验，后在房管系统进行推广。
(3)1993年我曾撰写了《如何提高群众评议干部的准确度》、《如何对领导班子民主生活会的质量进行考核》、《如何发挥制度的效能》三篇文章，  都发表在北京城建工委创办的《城乡建设》专刊上。
(4)1987年我撰写的《把广大职工凝聚在党组织的周围》的沦文，获建设部《建协》二等奖。

在本企业党建工作范围内
北京住宅总公司是具有四万名职工、九个党委、一百多党支部、和四千多名党员的国有大型企业。大成房地产开发总公司也是北京市直管的大中型企业。前面讲的对全局有影响的几件工作，都首先在本企业运作并取得了显著成效。除此以外：
(1)我亲自编纂了《改革中的党支部 工作》专辑，共20多篇典型经验。发至到每个党委、支部。
(2)亲手组编了《党务公文写作常识》，发至党委组织部门人手一册，对业务部门的写作水平的提高，起到一定指导作用。
(3)1989年，全党进行党员重新登记运动中，我在住总抓了两个点，最后总结了《党员登记试点专集》，发至每个党小组一本。对党员登记的全面展开，起到一定指导作用。
(4)在大成期间，有一段曾住抓各小区的水电费的收取工作，水电费收不上来，这是大成多年来的老大难问题，我组织上下两层专业 人员的共同努力，克服重重困难，取得了为企业创收800多万元的经济效益。年终还得到了单项奖。这是我做政工人员，为企业的经济效益做得一次最实际的贡献。

在部队思想政治工作内
自1967年下半年1971年在高炮七师二十一团二连担任四年指导员期间，曾三年被评为四好连队。
在1967年援越抗美战场上，师政治部总结了我连领导班子《学习老三篇，建设过硬的领导班子》的经验材料，发至全师各连。《轮战》结束后，大部队返京，我同另三名先进连队和战士英模代表留下来，为接替我们的后续兄弟部队作了多次巡回报告，受到了兄弟部队的热烈欢迎。来回到北京后，正值在北京空军在体育馆召开七万人庆祝援越抗美部队胜利凯旋大会，我们四人在主席台上受到空军司令员的接见。
1969年，在中苏关系紧张时期，师政治部总结了我连搞《三视》教育(对苏修敌视、鄙视、蔑视)的材料，通报了全师。亲自到北京空军作战指挥系统作了汇报。