鸟巢停车场:关于办好节庆活动的几点思考

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/04 22:44:23

关于办好节庆活动的几点思考

2011-11-04 16:22:02  作者:  来源:《中国证券报》  文字大小:【大】【中】【小】

  在深刻分析当前节庆工作所面临新形势、新任务、新要求的基础上,探索如何提高节庆工作的科学化水平,有利于把节庆资源转化为经济发展资源,使节庆活动上水平,更好地来促进城市经济又好又快发展,已成为全国各地关注的重点。下面本人就此谈几点不成熟的意见。

  一是推进节庆活动的科学化发展必须坚持把工作思路、具体办法和实施措施有机地结合起来,说到做到,不要两张皮,更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。

  二是节庆活动定位要准,要科学发展。具体工作部门着眼于全局,集全市之智慧,早思考、早谋划、早策划、出精品实施方案,在服务节庆活动发展大局中体现工作部门的价值。

  三是以城市营销战略和节庆品牌战略为办节宗旨,明确节庆主题,突出其特点,走可持续发展之路,与时俱进,不断创新展现节庆活动是朝阳产业的旺盛生命力,成为一个城市时尚、狂欢、休闲、浪漫的盛大节日,由此来不断提升这个城市的知名度和美誉度。

  四是坚持以人为本办节宗旨。节庆活动来自人民群众之中,也服务于人民群众,高起点、高品味,组织好节庆活动,鼓励市民自娱自乐,展示城市经济繁荣兴旺,文化特色鲜明,人民生活幸福安康,社会和谐安定。

  五是节庆活动要注重成本、效率和效益。组织工作部门在开展活动、部署任务时,要搞好成本效益核算,统筹兼顾社会效益和经济效益,在政府搭台的同时,允许经贸活动参与,运用经济学、管理学、市场营销学以最小的成本,实现最大的效益。

  六是组织机制保障。合理内设节庆机构,做到党政一名领导挂帅,负责节庆办的日常工作,确保运行机制上下协调,运行畅通。

  七是节庆活动是一项综合活动,树品牌,创名牌,实施品牌战略,是节庆组织者在市场竞争条件下逐步形成的共识。目前,我们的节庆活动大多数运作基本上还停留在起步阶段,面对日益激烈的节庆市场竞争,我们党政主要领导和有关部门一定要在人、财、物方面给予保障,真正做到组织机构有保障,运行机制有保障,制度规范有保障。

  2009年12月1日

  注:作者系乌苏市政协党组副书记