梦见四脚蛇:张学明在管道局2010年工作会议结束时的讲话

[] 2010-02-02 00:00

　　这次会议是在管道局科学发展取得新成就、改革重组迈出新步伐、企业大局稳定内外和谐、全局上下思想高度统一、意气风发步入新的发展阶段召开的一次十分重要的会议。

　　两天来，大家紧紧围绕“抓住机遇、承担责任、推动发展”三大主题和“建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商”的奋斗目标，畅所欲言、热烈讨论，对去年取得的成绩给予了充分肯定，对今后一段时期和今年的重点工作，提出了一些好的意见和建议。可以说，会议开得非常成功，取得了丰硕成果。

　　一是振奋了精神，鼓舞了斗志。大家一致认为，报告总结出的八点启示高度凝练、内涵深刻、意义深远，提出今后的发展思路和8项重点任务部署清晰明确、符合实际，今年的10项重点工作安排科学合理、切实可行。代表们谈到，过去的一年管道局大事多、喜事多、亮点多。我们在中亚、西二线、兰郑长、陕京三线、涩宁兰复线、漠大线等重点工程建设中，凭着敢于担当、注重诚信，恪守承诺、无所畏惧的卓越品质，克服一切艰难险阻，按期优质高效完成了各项工程建设任务。特别是中亚A线、西二线西段的建成投产，我们履行了保障国家能源安全的重要责任，创造了世界油气管道建设的奇迹。不仅工程建设捷报频传，我们还坚持解放思想，持续深化改革，注重管理创新、科技创新，加强党建和思想政治工作，着力构建稳定和谐，各项工作都取得了新业绩，开创了新局面。同时，涌现出一大批先进集体和模范人物，他们用行动诠释了劳动光荣、创造伟大的真谛，成为全局上下学习的榜样。代表们表示，过去一年取得的丰硕成果是我们继往开来的物质基础和精神财富，激发了开拓创新的激情，振奋了更加昂扬的士气，鼓舞了迎难而上、再创辉煌的斗志。

　　二是认清了形势，理清了思路。在讨论中，同志们形成了普遍共识，认为会议针对管道局面临的形势所作出的分析和判断冷静深刻、辩证客观，符合实际、完全正确。分析判断既不夸大其辞，也不回避问题，站位高、思考深、眼界宽，有利于我们在瞬息万变的市场环境中把握发展脉搏，有利于我们在世界经济发展的前沿领域寻找发展商机，有利于我们在正确审视自身条件和面临形势的前提下理清发展思路，有利于我们站在维护国家能源安全、保障国家能源战略实施的高度树立发展信心。代表们纷纷表示，这是局领导班子审时度势、未雨绸缪，沉着应对、顺势而为的具体表现，在这样一个坚强领导集体的带领下，按照发展思路积极推进各项工作，必将能够抓住机遇，克服各种困难，取得新的更大胜利。

　　三是明确了目标，坚定了信心。大家一致认为，今年的工作报告从管道局发展战略的高度，提出了当前和今后一个时期的工作思路、工作目标和工作部署，描绘了一幅未来发展的宏伟蓝图，必将引领企业迈向新的更高层次。管道局作为集团公司的管道工程专业化公司，要在国际管道工程总承包商建设过程中，为集团公司建设综合性国际能源公司作出重要贡献，为国民经济发展贡献力量，而能不能牢牢抓住新一轮管道建设高峰期带来的历史机遇，承担责任、作出贡献，是对我们全体干部员工的更大考验。代表们纷纷表示，在新的历史时期，我们一定要敢于担当、敢于作为，一定会脚踏实地、真抓实干，把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到推动企业科学持续发展上来，积极投身到国家能源通道和集团公司重点工程建设中，以实际行动为企业的发展作出新的更大贡献。

　　下面，就抓好这次会议的贯彻落实，我讲三点意见。

　　第一，认真学习会议文件，深刻领会和准确把握精神实质

　　集团公司工作会议之后，管道局和局党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神，连续召开了管道局第五次党代会和2010年局“三会”。两次会议分别形成了管道局党委工作报告和管道局2010年工作报告，虽然两个报告具体部署各有侧重，但均致力于推进具有较强竞争力的国际管道工程总承包商建设，精神一脉相承、主题高度一致，思路高度统一、目标完全相同，是相辅相成、不可割裂的有机整体，同为当前和今后一个时期指导企业发展的纲领性文件。

　　从现在开始到2月底这段时间，各单位要把学习领会和传达贯彻党代会与工作会议精神作为中心任务，一并进行、一起部署。

　　各单位在学习贯彻的过程中，要与各自实际密切结合。在深刻领会和准确把握精神实质的基础上，结合当前重点工作，找准各自的切入点，开好各自的工作会议，提出具体的目标和措施。领导班子成员要带头组织学习，加强宣传引导，通过层层传达贯彻，使全体干部员工认清面临的形势，明确发展目标和思路措施，切实把思想和认识统一到两个会议的精神上来，把工作和行动统一到管道局和局党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到推动企业科学持续发展上来。

　　要与制订完善“十二五”发展规划有机结合。今年是“十一五”最后一年，也是开好“十二五”之局的承上启下的关键一年。在这样一个关键时期，各单位和各级领导干部必须充分认识到做好今年工作的重要性和必要性，切实增强责任感与紧迫感，统筹兼顾、通盘考虑今年和今后5年的工作，科学编制“十二五”发展规划，做到当前工作和长远打算有机统一、战略协同，确保高效完成今年的各项任务，为“十一五”画上圆满句号，为“十二五”开局顺利、起步良好奠定坚实基础。

　　第二，切实加强执行力建设

　　执行力是检验各级领导干部党性修养、工作水平和领导能力的试金石，是大局意识、责任意识的集中反映。回顾管道局过去这些年的发展历程，我们之所以能够走出困境，实现快速发展，取得辉煌成就，就在于广大干部和全体员工具有较高的执行力，贯彻落实管道局和局党委的各项决策部署坚决有力、不打折扣。当前，企业迈入一个新阶段，跨入更高的发展层次，既迎来了前所未有的大好机遇，也面临外部环境变化和自身存在不足等诸多方面的严峻挑战。我们要想抓住机遇、战胜挑战，创造新业绩、实现新发展、铸就新辉煌，仍然要不遗余力地加强执行力建设。关键要落实好五个要求。

　　一要敢于担当。这是领导干部勇气、责任和境界的具体体现。各级领导干部必须把忠诚管道事业付诸于行动，把敢于担当落实到各项具体工作中去，要高站位、谋全局，善于以整体性、建设性的思路部署工作，勇于以改革创新的精神推进工作，体现大气魄、干出大作为、发挥大作用。在面临错综复杂的形势时，善于拨云见日、理清思路；在遇到重大问题时，敢于挺身而出、拍板决策；在大是大非面前不随波逐流，敢于坚持正气、坚持真理；在急难险重任务面前不回避、不推诿、不扯皮，敢于主动请缨、勇挑重担；在破解发展难题时，敢于打破常规、担当责任。

　　二要真抓实干。这是检验领导干部思想品质好坏和工作作风优劣的重要标志。邓小平同志曾说过，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。现在，我们的奋斗目标、工作任务和发展举措都已明确，但目标能否早日实现、任务能否高效完成、举措能否落到实处，关键在于各级领导干部是不是真抓实干。我们不需要坐而论道的理论家，而是需要立说立行、大干快干的实干家。各级领导干部务必要坚持说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义，坚决反对弄虚作假，坚决反对报喜不报忧。我们在发展中出现一些问题是正常的，并不可怕，真正可怕的是出现问题后漠视问题、回避问题，长此以往，势必积小恶成大患，动摇企业发展的根基。

　　真抓实干，说到底，就是要坚持实事求是。要以高度的责任感和紧迫感，沉下身子，深入基层，察实情、说实话、办实事、求实效。要戒骄戒躁，敢于攻坚克难，面对成绩不陶醉，工作上高起点、高定位，高标准、高要求；面对困难不退缩，敢于碰硬，迎难而上，关键时刻冲得上、顶得住、拿得下；面对问题不逃避，善于破解、善于应对。要大胆实践、勇于创新，以宽广的视野、开放的思维、积极的态度对待工作、处理矛盾和问题，在转变发展理念、提高工作质量上有新思路，在解决实际问题、推动工作进展上有新方法，在落实决策部署、开创崭新局面上有新举措。各级领导干部都要用一股狠劲抓落实，要以咬定青山不放松的精神、不达目的不罢休的韧劲，盯紧目标、锲而不舍，一抓到底，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成实实在在的成果。

　　三要严格考核。这是提高执行力的有效手段。提高执行力，仅靠个人自觉行为是不够的，还必须建立起一套科学系统的考评机制，加强监督检查，严考核、硬兑现。今年局将重点抓好对各单位领导班子考核，从主要对党政正职的考核、对单位的整体考核，转变为对领导班子全员的考核，把责任和压力传递给每名班子成员，推动执行力建设。各单位在召开本单位工作会议后，要抓紧列出今年的工作运行大表，明确每项重点工作的具体内容、责任领导、目标要求和完成时限。各单位、各部门落实工作情况由局办公室统一督导，局人事部和经营管理部统一考核。局本部和各单位要加强对本部门、本单位干部员工的考核，切实提高全局上下的执行力。

　　同时，局本部各部门除履行好管理职能外，还要进一步强化服务意识，更加注重工作指导，有针对性地开展服务，实实在在地服务好基层、服务好项目、服务好一线。出台制度、制定措施要切合实际、简便易行，开展活动要有针对性、好操作、易落实、能考核，尽量不给基层、项目和一线增添麻烦。当然，简便易行、好操作、易落实并不是说要降低标准、放松要求，而是在缜密思考、科学制定、慎重出台、确保效果的基础上，尽量方便，易于操作。

　　四要突出重点。这是抓好贯彻执行的科学方法。要以辩证唯物主义为指导，尊重客观规律，讲究科学严谨的工作方法，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清轻重缓急，突出重点，科学安排，学会“弹钢琴”，做到统筹兼顾、有序推进。今年重点要在转变发展方式、调整优化结构、建设重点工程、推进精细管理、加强作风建设等方面加强分析研究，拿出有效措施，着力推动解决，确保取得新的明显成效。

　　五要做好表率。这是对领导干部的基本要求。领导干部的一言一行、一举一动都会对员工群众产生很大的影响和带动作用，在各种是非考验面前，员工群众向来都会把目光投向领导干部，察其言、观其行，并作为自己行为的参照。各级领导干部无论在思想上、作风上、行动上，还是在工作中、生活中、学习中，都要以身作则、带头执行。要勇做解放思想的先行者、勤勉工作的领头羊，少一些四平八稳、慢慢腾腾的暮气，多一些只争朝夕、敢为人先的朝气，说好的事情、定下的工作，必须抢时间、争速度、比干劲，在规定的时限内提速完成。要甘当勤奋学习的表率、廉洁从业的标兵，坚持在学习中开阔视野、丰富知识、提升境界、推动发展；始终保持浩然正气，堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实做事，要求员工做到的自己首先做到，禁止员工做的事自己坚决不做。

　　第三，扎实抓好几项具体工作

　　春节就要到了，各单位近期要着力抓好几件事。一是抓好年终财务决算，为管道局今年的经营管理决策提供可靠依据。二是加快已完工项目的结算、索赔和关闭，确保经营效益。三是利用施工队伍冬季休整的间歇期，抓好员工的教育培训和设备的维修保养，以利再战。四是抓好春节前后安全生产，特别是对重点要害部位，要进行拉网式排查，不留死角；加强节日期间的车辆管理，严格执行“三交一封”规定，确保交通安全；安排好节日值班，坚持领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通；节日期间坚持施工的单位，项目部要合理安排轮休，科学组织施工，确保一线员工度过一个欢乐、安全、祥和的春节。

　　做好今年的工作，任务艰巨、意义重大。我们一定要以科学发展观为统领，深入贯彻落实集团公司工作会议、管道局第五次党代会和工作会议精神，坚定信心，扎实工作，团结凝聚，矢志拼搏，为管道局建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商而不懈奋斗。