developping:如何用“小人”?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 14:20:21

如何用“小人”?

 

中国人都喜欢君子,讨厌“小人”,孔夫子也曾经说过“惟女子与小人是难养也”。估计他老人家吃小人的亏不少,否则以宣扬仁义道德为己任的老夫子不至于说出如此刻薄之语。但不管是不是“难养”,小人却始终存在着,其人数之众甚至超过了君子们。所以,作为一个企业管理者,就需要懂得如何管理小人,不要因为小人坏了大事,也不要因为觉得到处是小人而无所作为。

“小人”总结起来,不外乎有几个特点:小肠鸡肚,忌贤妒能,睚呲必报,见利忘义。

曾仕强先生在其《中国式管理》一书中,这样描绘巧言令色的小人:最擅长以小忠、小信、小慧来凸显自己,抓住机会,就要做秀。常常呼朋结党,造成虚假声势,以达到营私舞弊的目的,实在和亲贤远佞背道而驰。

所谓天下无不可用之人,君子能用,小人自然也可用。但用小人的时候需要多留点心,否则,小人没用好,反被小人所伤,那就得不偿失了。

要用好小人第一步,得了解小人。

小人之所以“小”,往往是意识方面与君子有差距,从以上小人特点来看,基本是属于道德层面上的。在小人看来,不使“小人行径”几乎就是对不起自己,太不划算,那些所谓君子之行简直等同于傻瓜行为。但从君子角度来看,小人的行为无疑是自绝后路,无法成大事,所以不屑为之。

用学术一点的话来说,就是短期博弈和长期博弈的问题。从短期博弈来看,君子肯定要输给小人,但从长期来看,自然是君子占先。

明白了这个道理,跟小人打交道的时候就心中有数,至少首先在意识上可以保持一种主动的地位。

小人除了具有让人痛恨的行径外,我们还要了解他们什么呢?

一、小人往往好面子

二、小人最关心自己

三、小人往往小有才能

所以,从用人角度而言,明白了小人的这些特点,就可以让小人为己所用了。用小人有几种方法:

一、用小人之“小”

二、用小人之“才”

三、用小人之“私”

从古往今来的众多英雄人物中,我们可以看到有很多雄才大略的人是非常善于用小人的,而且用小人也是很有分寸的。如韩信的品格不是太高,得意而忘形,居功而自傲,但刘邦能用之,成就帝王之业;武则天作为历史上唯一的女皇,大量使用酷吏加强自己的领导地位,最后又亲手将酷吏全部罢免;曹操在关渡之战之时,任由品行不高的许攸对他不敬,因而得以战胜袁绍。

不过从根本意义上来说,用小人往往是不得已而为之,用小人需慎,若是有意用小人来排挤君子以达到自己的目的,短期来看,效果虽好,从长远来看,必定是得不偿失。

诸葛亮在出师表上给后主刘禅的建议:“亲贤臣,远小人,此先汉之所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉之所以倾颓也。”唐朝名相魏征说过:“用一君子,则君子皆进,小人尽退。”自古流传迄今放之四海而皆准的用人要诀应成为企业用人的座右铭。

总之,搞定小人说难不难,说易真是不易.本人虽不算谦谦君子,但还不算小人,所以,在下多年和一群小人接触,虽然有些心得,不过,也被他们搞的头晕脑涨的,愿今天看的这篇文章给大家带来些启示,别无它求.