霸王妖姬ppt:人生的智慧

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/19 23:27:14
                                                   
                                            人生的智慧        当今社会,有本事容易,但是你让别人相信你有本事,并且能脱颖而出,这个就比较难。一个人的成功是能力,态度,机遇,包装展示的综合结果。在求职路上,自我包装和展示有技巧,也有智慧。古语“观人观交”,展示身边人,可以提升自己,观察身边人,可以了解别人。真正的朋友是在背后说你好,支持你的人。借助口碑,可以迅速冒尖。一个人懂得保持低调这叫品格,会运用高调这叫智慧,心理学家认为,只有第一才会被人关注。别总是低调,总低调会失去机会。要制造差异,吸引眼球。历史告诉我们,人是自己看不清自己,你要看清自己的脸,你需要一面镜子,你要看清自己的心,你就需要另一个人。买啤酒卖的是诱人的泡沫,卖牛排卖的是那火爆的滋滋声,一个成功的人是要有传播技巧的。了解需求,激发需求,欲擒故纵是智慧。语言低调的好处是可以提高满意度,等别人着急了再说话,能使别人印象深刻。一只拳头要想打的有力,只有收回来再打出去,一个人要想展示充分,你只有先低调再高调。这就是高调出场,低调说话的智慧。     俗语,求人三分小。人生之中总会有困难,难免求人帮助。求人帮助有4种方法,1是买的方法,需要的是钱,2是求的方法,需要的是平时的感情积累,经验表明,感情投入的弱点是感情经不起利益和危机的考验。3是许的方法,需要的是别人对你的信任。4是争的方法,需要的是判断形势,争取实力最近的人支持。管理学有弱者吸引力原则,叫实力接近,联盟稳定。争的方法的智慧在于变被动为主动,争取对方先提出。经验表明,求人中,弱的一方的迫切,积极会使好的局面丧失。对方说出了叫求人,自己同意叫联合,当我们求人帮忙上,事实上处于弱势的时候,至少要在理由上找到优势。成功不是乞求来的,幸福不是乞求来的,任何事都别指望乞求得来。幸福是争来的。让人可怜的人只能做英雄的仆人,让人折服的人才配作英雄的朋友。任何事业的成功都是用人的成功。    管理学认为人才分三种,一是通才,需要的是信任,结局是被累死,二是专才,需要的是合理安排,结局往往是屈死,三是平才,往往是劳模先进,结局大多是累死。 经验表明,有才的人往往傲物,表现是说话难听,处事狂傲。历史告诉我们,性格决定命运,性格就是命运。交往之中第一印象很重要。低调见面,高调出场,往往给人印象不好。不要安排两个能人干一件事,但两头猪需同食一槽才有利于成长。这叫千里马型,一人一事,合槽喂猪,竞争中成长。对于识荣华富贵为粪土的清高的人才,他需要的是事业,有意义的工作,和清廉的生活,抓住他的需求,满足他的需求,管理学上叫需求匹配。对待这些人才,方法是,工作上捧起来,生活上不打扰。针对不同的需求,不同性格的人才,分别施之对策才是用人之道。    如何赢得人心是管人的智慧。经验表明单位分开好分,单位和在一起却很麻烦。对待合在一起的单位的管理,策略之一就是由远及近,先严后宽。给待遇应由远及近才能稳住人心。需制定严格的制度,好的管理能引导魔鬼做天使的事情,坏的管理能逼着天使做魔鬼的事情。策略之二是上敬下威。温暖的手段永远比冷酷的手段更有效,敬服他要比威服强。对待名士要借其名扩大吸引力,使用上宜重而不用。策略之三,对待亲信人才,智慧是近严远宽,罚上立威。身边的人易激化矛盾,祸起萧墙,做事不谨,易败坏名声,容易引起不良行为的扩散,这是身边人的灾难。要管好身边的人。远的人,对自己敬畏有余,亲信不足,要肯定,温暖他们。碾死只蚂蚁给大象看,获得是是嘲笑,碾死只大象给蚂蚁看,获得的是震撼。为教育干部就要杀足够分量的人立威。    人才的烦恼是如何获得信任,管理学上的方法是,工作上摇扇子,生活上搭台子。二把手要关心一把手的生活,以朋友,家人的身份帮他想办法,这样做可拉近与一把手的距离,增加一把手对自己的信任。在沟通方式上,要做到不主动提要求,放下自己擅长的,做好自己应该的。一个能人以什么样的工作方式,工作境界为最高,经验表明,以服从命令听指挥为最高。放下胸怀,技能,做琐碎的工作且要不争,没有怨言。学会被动工作是成熟的标志。心理学认为,示弱策略,可化解嫉妒,怨恨心理,大多数认为弱势的人更可靠,更会获得认可和支持。感情是示弱的学问,不是示强的学问。你要说我离得开你,那感情就淡了,你要说离不开你,感情会很深。俗语怜生爱。会示弱是智慧,会示强是力量。和领导对着干叫政变。智慧的策略是,放下个人想法,认真干好工作。应当是不叫不到,一叫就到,随叫随到。得让领导认可你的态度。   在关键的时候,领导就得给下属当好主心骨,就得稳住阵脚,不要惊慌失措。应当以无事之心处有事之时。关键时刻的静匿是手段,紧张后的轻松才叫轻松。紧急关键时刻公众有信息需求,要主动及时公开信息,否则易生谣言,被人利用。做大事要从小事做起,再小的善事也是一份修养,这叫一分修养,一分成就。往往小善上不上心,小恶上不介意,天长日久,可能就会积累灾难。名正言顺,位正心安。关键事情上被动出场才能强化权威,学会借助有分量的人强化自己是智慧。信任是个水杯,才华是热水,有多大的杯子,就会装多少热水。为人处事需有胆有眼。一条船不是被风暴摧毁的,是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的,困难危险不可怕,困难危险带来的惊慌失措最可怕。做大事没有钱是不行的,只有钱是不够的,必须有远大的目标,才能激励队伍。做大事的关键是要有认同感。干工作既要给实惠,也要给理想,实惠解决一时,理想解决一直,给实惠带来的是爆发力,给理想带来的是持久力。   面对有问题的人要有原则,要有态度。对待对上不忠,对人不敬,把个人利益凌驾于组织之上的所谓人志大心广的人要早做防范。病从口入,祸从口出,情绪不稳时尤要注意。当场最解恨最痛快的话,往往也是事后最后悔的话,我们要管住自己的不良情绪,要做情绪的主人,不能做情绪的奴隶。沟通能力分为语言表达能力,理解他人的能力和逆境中控制不良情绪的能力。历史表明姑息和纵容贻害无穷,就算骑着千里马,你手里也得拿根鞭子,该挥得挥,该打就打。没问题的时候咱一团和气,有问题的时候接的雷霆暴雨。处理的技巧上要注意设置底线,留有余地。责任就是没有任何借口,无论何时何地都得认真做好事情。忠诚就是无论受了委屈还是受了不公正待遇,都不折不扣履行承诺。超过底线就得下手。方法上的技巧以让充分暴露矛盾,走民主路线,给对方以出路,尊重,凡事留有余地为好。  一件大事情的成功,说到底都是用人的成功,一件大事情的失败,说到底都是用人的失败。所谓慧眼看人才,俗眼看性格。性格有问题的人最大的特点,就是经得住胜利,经不住失败,经得起吹捧,经不住打击。完成任务靠推,提高修养靠拉。人的动机分物质动机,权利动机,情感动机,成就动机。风险事掌舵,稳妥事撒手。天上飞的有翱翔的老鹰,也有嘤嘤嗡嗡的苍蝇,地上跑的有威猛的老虎,也有滋滋溜溜的老鼠,大自然因多样性才稳定,组织也一定要什么人都能用起来。管理的关键是调动人,做大事情都不是一个人干成的。领导者只关注异常,不关注正常,只关注例外,不关注例行。人生中,选择比努力重要,人生之所以成功,是因为你先选对了然后再努力。如果你选错了,越努力离成功就越远。一个人可以超越自己的能力,但他无法超越自己的性格。关于性格的形成心理学认为,童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。