跟团香格里拉旅游:三峡坝区人民检察院创建学习型检察院“五项修炼”实施方案

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 02:10:22
三峡坝区人民检察院创建学习型检察院“五项修炼”实施方案  为推动学习型检察院第二阶段创建工作的开展,根据本院《创建学习型检察院总体规划》及市院《五项修炼实施方案》,现制定本院“五项修炼”具体实施方案。
一、工作原则
(一)整体推进原则。各科室都要据此制定具体的团队实施方案,全面开展“五项修炼”活动,整体推进创建活动深入开展。
(二)联系实际原则。各科室要联系业务工作的实际开展创建工作,要务求实效,推动检察队伍和检察业务全面开展。
(三)创新机制原则。在开展“五项修炼”活动中,要根据学习型组织理论和实施方案,结合工作实际,建立相关机制,确保创建活动扎实有效。
(四)工学一体原则。坚持工作学习化,学习工作化。学习的目的是为了解决工作中遇到的各种问题,并形成在解决问题时协调一致的行动,同时对工作要善于进行总结,形成新理论指导司法实际。
(五)持续改进原则。创建学习型组织是一个只有起点没有终点的过程,要不断探索、不断创新、不断改进。
二、“五项修炼”的具体措施
(一)关于“自我超越”的修炼
自我超越的修炼是指突破极限的自我实现或技巧的精熟。它是个人成长的学习修炼,是学习型组织的精神基础,只有组织里每个层次的人都学习自我超越,才能建立学习型组织。自我超越的修炼方案包括建立个人愿景,面对目前真实的情况,保持创造性张力。
检察干警实现自我超越要突出五个环节:一是认识自我。知道自己的优势和弱项是什么?二是设定目标。设计个人职业方向,明确自己该达到什么高度?三是制定措施。知道自己该怎么做?针对现状和目标的差距,寻找解决的办法。四是采取行动。马上就做,做就做好。将措施落实为行动。五是自我实现。通过自我超越,达到自我实现的最佳结果。
在自我超越中,要提倡“四个自主”:即自己了解现状,自已分析现状,自己制定措施,自己落实措施。着力提高“三个能力”:即学习力、创新力、执行力。
1、勾画一个个人愿景(2007年10月25日前)
全院干警都要面对自己真实的情况,有何缺陷和不足,准备采取什么样的措施改进,最终想实现什么样的愿景。
2、记一本检察日志:日志内容包括自己当天的工作情况,有何成绩、有何不足,明天打算干什么,坚持今日事今日毕;每月进行一次总结和反思,并将反思材料上网进行相互交流,院办每月从中挑选几名做的较好的个人在全院大会上交流发言。
3、一个季度读一本好书:每季度初由个人根据自己的个人愿景、学习计划提出想看的书籍,报院办统一购买,或自行购买后报销。其中2007年第四季度统一学习《<第五项修炼>导读》、胡锦涛总书记6月25日在中央党校的讲话,以及即将召开的十七大会议精神。季度结束时个人总结读书收获,写出心得体会并上网交流,院办挑选出几名较好的个人在全院大会上交流发言。
4、业务干警每年办一起精品案件。
5、副科级以上干部每年写一篇高质量的调研文章。
活动开始的第一个月每周检查一次读书笔记和检察日志,以后每月检查一次,并将检查情况进行通报。
(二)关于“改善心智模式”的修炼
心智模式是指人们的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的反映。改善心智模式是指否定和抛弃旧有的心智模式,建立新的心智模式。改善心智模式要注重更新观念,克服思维定势,避免归罪于外,有意识地将镜子转向自己,不断反思、审视自我,以开放、交流、容纳的心态接纳新的思想和观点。
1、建立队伍建设的反思机制
每月一次个人反思:与第一项修炼结合起来进行。
每季一次部门反思:各部门在个人反思的基础上,写出部门的反思材料,在全院大会上交流。
2、建立业务工作反思机制
业务反思会:自侦部门每办结一件案件要反思一次,总结经验,分析不足,今后如何改进;其他业务部门每月反思一次。
案件评查:每季度案件评查结束后,案件评查领导小组办公室要反思一次,并将情况进行通报。
以案析理:每季度由一个主要业务部门推荐一个成功或瑕疵案例,供全院干警进行深入剖析、辨析,各主要业务部门轮流推荐;每半年检委会办公室从全院办理的案件中挑选成功或瑕疵案例1件进行深入剖析,并将情况进行通报。
案件点评:在局域网论坛上,个人办案心得体会可随时上网交流,供大家学习、评点、讨论、交流、提高。
3、建立沟通机制
坚持党组每周例会制:互通情况,部署工作。
坚持每月一次院务会:通报全院大事,各部门小结本月工作,安排下月工作。
坚持交心谈心活动:结合党组民主生活会、党小组民主生活会、民主评议党员活动,开展层层交心谈心活动。
(三)关于“建立共同愿景”的修炼
共同愿景是指组织中人们所共同持有的意象或景象,包括组织的目标、价值观、使命感。它对组织具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。建立共同愿景包括提出发布、宣传沟通、反馈咨商、推进实施等四个阶段。
1、建立部门愿景
在个人愿景的基础上,部门通过调查分析研究,提出部门愿景的初步设想;召开部门会议,对愿景设想进行充分讨论、沟通、修正,达成共识;形成近期、远期愿景;全力推进实施。
2、建立全院愿景
院领导在深入调查研究的基础上,向全体干警阐明愿景内容,引导干警及部门进行思考、勾画;工作专班综合各方面的意见,拟出全院近期、远期愿景的设想,在全院发布,让全院干警进行充分的讨论、修正;综合全院干警的讨论意见,工作专班进行修正后重新进行发布,在全院干警达到共识后,制定出正式的近期、远期愿景;将愿景公布上墙,领导带头组织实施。
将个人愿景、团队愿景、组织愿景相结合,做到我愿中有你、你愿中有我;近期愿景、长远愿景相结合,做到长计划短安排,有步骤分阶段实施。
(四)关于“团队学习”的修炼
团队学习是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。团队学习使团队的智商远高于个人之上,使团队具有创造性的同时又产生协调一致的行动。
建立学习平台,建立知识共享机制和学习交流机制。管理好、维护好、规范好电子阅览室,建立完善图书室,建立网上学习专栏和交流论坛,供全院干警在此相互学习交流;同时在网上建立“创建学习型检察院意见建议箱”,全院干警可不留名地在此提出意见和建议;建立学习兴趣小组、组织外出考察学习、开展检企共建等活动;建立岗位学练赛机制,适时开展基本知识、基本技能培训,确保全体干警学有所得,练有所成,赛有所获。
以团队为基本的学习单位,既讲个人超越又注重团队协作,既要增强团队凝聚力又要激发团队工作激情。通过团队学习,使学习力转化为现实生产力。
(五)关于“系统思考”的修炼
系统思考就是要把事物看作一个系统,既要看到其中的组成部分,又要看到这些部分之间的相互作用,并从总体的角度把系统中的人、物、能量和信息加以处理和协调。要看长期处理近期,看全部掌握局部、看动态把握静态。
一是要整体思考,以全局的眼光看待检察工作。将检察工作放在大局中去定位和思考,以科学发展观统领检察工作。正确处理好检察工作与服务大局的关系,业务建设与队伍建设的关系,部门工作与全院工作的关系,防止强调一个方面而忽视另外一个方面。
二是要动态思考,以发展的眼光谋划检察工作。要立足当前,着眼长远,既要落实阶段性目标,又要制定和设计远景规划,以强有力的措施推动检察工作与时俱进。
三是要本质思考,以敏锐的眼光审视检察工作。要善于透过现象看本质,加强调查研究,深入了解制约检察工作发展的瓶颈和核心问题,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。防止工作表面化、简单化。
全力落实院三年发展规划、品牌实施方案、一体化机制实施方案。
根据三峡工程坝区、宜昌开发区的实际,抓好服务大局的工作:继续深入开展预防职务犯罪工作,进一步完善法律监督服务站、挽救失足青少年服务站的工作,促进和谐社会的建设,进一步加强开发区的指定项目督办工作,促进社会政治的稳定和经济发展。
                                             宜昌市三峡坝区人民检察院
                                              二ОО七年九月二十七日