自动化监控系统:农业产业化龙头企业经营模式是否要“颠覆传统”

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农业产业化龙头企业经营模式是否要“颠覆传统”

2011-07-20 11:43:58　农业产业化发展到今天，确实处在新的阶段。站在新的历史起点上，无论从社会需要还是从企业发展的规律来讲，企业都应该认真思考经营方式或经营模式的创新。在这个问题上，龙头企业有可能率先探索出新路子。　　日前，农业产业化经营与龙头企业经营模式创新座谈会在京举办。与会领导、专家认为，农业产业化龙头企业要做大做强，应该注重完善产业链条，创新经营模式，不断提升经营水平。　　
农业部副部长陈晓华说，畜牧业有可能是我国率先进入现代化的一个行业，无论从国外的发展规律来讲，还是从自身的发展趋势来讲，养殖业应该具备了基本条件。整个过程要实现从田头到餐桌的有效衔接，推进一二三产业以及文化产业的协调发展，不仅实现产品的加工增值转化，也能带动农业的发展壮大。农业企业都应该朝这个方向去努力。　　据介绍，1997年至2003年，在传统的养殖模式下，肥西老母鸡农牧科技有限公司企业经营规模始终在1000万元上下徘徊。从2004年起，公司改变传统的经营模式，将“一产”和“三产”相结合，用快餐店的连锁经营带动“一产”、“二产”和文化创意产业，企业经营业绩每年翻番。　　与会领导、专家学者认为，推进农业产业化经营是实现农业现代化的必经之路，产业化龙头企业经营模式的创新又是提升农业产业化经营水平的关键。当前，促进龙头企业经营模式的创新已经成为发展农业产业化的一个不可忽视的重要议题，只有更加重视和支持龙头企业创新经营模式，提升经营水平，才能更好地推进农业现代化建设和社会主义新农村建设。　　农业部政策法规司司长张红宇表示，保供给、促增收是我国农业安全的两大着眼点、两个着力点。我国在相当长的时间内人均GDP快速增长，注定我们的畜牧业包括家禽业是一个不断兴旺发达的产业，同时也是不断竞争的产业。最近几年到农村调研，看的比较多的听的比较多的是从第一产业或者从生产本身谈它的规模总量扩张，真正从三产业考虑问题的企业并不太多。　　农业部经管司司长孙中华介绍说，目前我国农业产业化的组织模式丰富，各地在公司+农户、专业市场+农户等基本组织模式的基础上，逐步探索发展出了公司+基地+农户、公司+合作社+农户、公司+中介组织+农户等多种新型的产业化组织模式，特别是公司+合作社+农户这种模式，充分发挥了合作社的组织功能和服务功能，进一步降低了企业与农户之间的交易成本，较好地维护了农户的利益，成为目前工业产业化运行组织方式当中一种非常重要的方式。这种方式具有旺盛的生命力。一些龙头企业通过建立市场预警机制、设立风险基金、运用期货手段等方式在加强风险防控方面进行了自己的探索，提高了企业和农户共同抵御市场风险的能力。（作者姜晓亮关景奎

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