beata undine黑人:公司厂务部各岗位工作职责

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/25 02:24:37

一、厂务部经理：　　1、贯彻执行公司的经营方针和目标，不断健全和完善厂务部的生产、研发和品管的管理系统。　　2、对生产部、研发部、品管部的工作开展情况进行检查、指导和协调。　　3、负责与公司其他各部门之间的工作协调。　　4、对公司的产品质量负责，协调、检查、指导各项改进措施的落实。　　5、组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制，审批各类技术文件。　　6、负责公司的技术、生产检测的改进，组织对重大技术质量问题和研发课题的公关。　　7、合理利用人力资源，提高工作效率。　　8、了解市场的最新动态，掌握机器的新技术趋势和加工制造技术。　　9、对公司的生产副总经理负责。　　二、生产部部长：　　1、贯彻执行公司的生产目标，不断健全、完善生产管理系统。　　2、对生产部门的工作开展情况进行检查、指导，并协调各部门之间的工作。　　3、组织和监督均衡生产、安全生产、文明生产，强化过程控制的各项措施的有效实施。　　4、对产品的质量负责，检查和指导各工序的工艺执行情况。　　5、负责组织制定生产作业计划，对计划的执行结果负责。　　6、负责生产设施和工作环境的控制。　　7、对员工的质量意识和技能的培训计划进行规划和监督。　　8、对生产线进行动态管理。　　9、对厂务部经理负责。　　三、生产部科长：　　1、贯彻执行公司的生产目标。　　2、负责生产线的人员调配和生产作业计划的实施。　　3、对生产线的均衡生产、安全生产、文明生产负责。　　4、对产品质量的稳定负责，对认真执行各工序的工艺负责。　　5、对生产线物料的使用、放置和防护进行有序管理。　　6、监督生产现场的劳动纪律和行为规范，对出现的问题提出处理意见。　　7、及时掌握生产线的产品质量动态，对特殊的工序进行监控。　　8、对生产线的制具、设备的保养负责，搞好文明生产和安全生产。　　9、根据实际情况，组织和实施员工的质量意识和操作技能的培训。　　10、对生产部部长负责。　　四、研发部科长：　　1、贯彻执行公司的研发目标，不断完善技术研发平台。　　2、编制新产品研发计划，并对实施结果负责。　　3、负责对新产品的设计和开发过程的控制进行管理。　　4、负责组织技术文件的编制和管理，对技术文件的档案化管理负责。　　5、负责协调和解决制
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