无锡睿泰科技有限公司:抓基层打基础 扎实推进国企党建

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/07 14:08:43
作者:中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理 王福成    文章来源:《党建》    点击数: 80    更新时间:2010-8-1    
基层是企业生产经营活动最基本的单元,是企业经济效益的最直接创造者,是我们一切工作的基础。基础不牢、地动山摇。多年来,面对内外部环境的深刻变化,中国石油天然气集团公司始终坚持抓基层建设不动摇,不断创新工作思路、改进工作方法、丰富工作内涵,基层工作不断得到加强,党的建设稳步推进,有力促进了企业改革发展稳定各项工作。
注重把领导工作的立足点和重心放在基层。基层是检验领导工作的试金石,不管形势怎样变化,公司党组领导关心基层、重视基层的工作导向,抓基层、打基础的工作重点都不变。党组领导干部自觉保持与基层的密切联系,做到经常深入基层调查研究,听取意见,掌握第一手的真实情况,及时了解基层在干什么、想什么,及时发现并帮助解决实际问题。
注重加强基层党组织建设。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下,公司党组领导同志高度重视并认真做好基层党建工作,严格按照“四同步”的要求,抓好重组、新建单位基层党组织的设立调整,以及党员发展和日常管理等工作,做到队队有支部、班班有党员,认真组织开展好“创先争优”活动,实现“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜”。按照德才兼备和群众公认的要求,把那些有群众威信、具有实干精神、善于管理带队伍的同志选拔到基层领导岗位上来。同时,重视、关心、爱护基层干部,加强培养,为他们提供职业生涯设计,开辟成长通道,注重从优秀的基层干部中逐级选拔企业领导干部,形成干部出自基层、成长于基层的良好机制和导向。
注重树立基层领导班子良好形象。企业领导班子建设是企业党的建设的关键之一,也是企业经营管理兴衰成败的关键之一。推动企业科学发展,关键在人,重点在班子。加强领导班子建设,是我们应对复杂挑战、积极履行国企责任、实现企业科学发展的根本大计。党政主要领导在班子中处于核心地位,发挥着关键作用,承担着抓班子建设、树班子形象的主要责任。公司党组从贯彻落实科学发展观的高度出发,按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总体要求,把学习作为班子建设的基础,把团结作为班子建设的生命,把廉洁作为班子建设的重心,把务实作为班子建设的根基,把创新作为班子建设的动力。主要领导善于当好班长,带头认真贯彻民主集中制原则,认真执行领导班子内部议事规则和决策机制,凡属重大问题决策,都是多沟通、多协调,不搞个人说了算;领导之间,做到大事讲原则,小事讲风格,经常换位思考,增进互相理解、互相关心、互相支持、互相帮助。公司党组领导以宽阔的眼界和宽广的胸怀,珍视团结、珍视友谊、珍惜缘分。世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。公司党组领导带头发扬求真务实精神,大兴求真务实之风,一门心思用在脚踏实地干事业上,勇于克服困难、开拓进取,创造实实在在的工作业绩,创造实实在在的经济效益。
注重完善基层制度和执行力建设。建立健全基层党建制度,以党建制度推动各项基层制度建设。公司党组按照现代管理的要求,树立凡事讲程序、有规范、有标准,处处按程序、规范、标准办事的管理理念,强化现场监督检查、体系审核和创优升级,确保安全生产、清洁生产;健全生产受控管理体系,将各项生产管理制度和措施落实到位、执行到位,努力做到使每一项管理和操作都处于受控状态。注重把传统管理方法与现代管理理念有机结合、把优良传统作风与现代化管理手段有机结合、把人性化管理与严格要求有机结合,不断增强基层执行力。
注重创新基层思想政治工作。公司党组坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,坚持以人为本,把做好思想工作与解决实际问题结合起来,使基层的思想政治工作开展得更加生动活泼、富有成效。重视做好一人一事的思想政治工作,及时帮助员工解疑释惑,化解矛盾,理顺情绪,增进理解,不让员工带着情绪上岗。大力提倡员工间相互开展工作、学习互助,形成良好的思想工作氛围,培养奋发向上的基层团队精神。
注重基层员工队伍建设。通过党员员工队伍建设带动整个企业员工队伍建设。全方位、多层次、有计划、有重点地开展针对性很强的基层党员和企业员工政治、业务和技能培训,努力打造一支高素质的一线队伍。石油工业历来是与艰苦奋斗、无私奉献相联系的。选择了石油,就选择了奉献。公司党组重视强化职业素养,培养基层党员和企业员工忠诚事业、诚实守信和善于合作精神。鼓励、支持基层党员和企业员工立足本职、爱岗敬业,争创一流业绩。
注重基层工作抓落实、求实效。落实是决策的归宿,也是决策的生命线。抓落实是领导的一项基本职责,是衡量一名领导干部工作作风实不实、工作能力强不强的主要标志,也是决定一名领导干部能不能打牢根基,树立领导威信,得到群众拥护和信任的关键所在。从某种意义上讲,抓落实决定领导工作的成败。公司党组领导同志把集团公司的发展战略、工作计划和工作部署要求具体化,变成可操作的工作目标和措施,确保每一项工作得到落实。党组同志扑下身子抓落实,结合实际抓落实,持之以恒抓落实。对认准的事情、确定的目标有一股子狠劲、韧劲,抓到底,不达目标不罢休。勇于负责抓落实,明确分工,逐级建立抓落实的责任制,使项项工作有布置、有要求、有检查、有考核、有结果。用好的作风抓落实,坚决摒弃心态浮躁、克服形式主义和一般化的工作作风,自觉发扬“三老四严、四个一样”、“三个面向、五到现场”等优良传统,一级做给一级看,一级带着一级干,把美好计划蓝图变为现实。
注重基层典型的培养宣传。坚持抓典型、树样板是石油工业的优良传统,是企业领导工作的有效方法,也是体现企业领导工作水平和领导艺术的一个重要方面。伟大的事业必然造就伟大的英雄群体,伟大的英雄群体必然成就波澜壮阔的伟大事业。回顾中国石油的发展历程,在各个主要发展时期,始终坚持发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持大树先进典型,大力弘扬先进,形成前有标兵、后有追兵,层层有典型、行行有样板,先进模范层出不穷的感人场面,成为中国石油文化的一道亮丽风景线。公司党组领导高度重视、身体力行抓好这项工作。坚持经常深入基层调查研究,掌握实情,用心发现和培养先进典型,使先进典型建立在可靠的基础上。善于开动脑筋,肯下辛苦,总结经验,善于用点上经验指导面上的工作。注意从政治思想上、工作上、生活上关心先进典型,促进其不断发展、完善,不断创造新的业绩和经验。