地下影带1-5bt:柳传志：年轻创业者要学会不断反省（1）

柳传志：年轻创业者要学会不断反省　　联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志今天接受腾讯科技独家专访、对话腾讯网友。在采访中，柳传志表示，在众多的企业公益活动之中，一项非常重要的工作就是要对当前年轻人的创业给予支持和关心。　　但“向政府纳税是企业最重要的责任”，柳传志认为，中国要解决社保问题、解决西部环境问题，需要政府来推动，而政府做这些事情需要钱，钱主要是企业提供的，因此间接来讲这是企业公益活动最重要的组成部分。　　他认为，构建和谐社会、保护环境、缩小贫富差距等是当前我们国家、社会最需要的公益内容，而对企业来说，“做好样子，带动社会”，使人们的心灵更加美好等，依然是企业公益事业应该努力的方向。　　回顾联想发展历程，柳传志坦言曾经遇到过非常多的困难，我从来没有想过退却，主要因为有肩上的责任，有这么多人在这里，“如果我稍微动摇的话，不知道会失败多少次。”　　在分析基业常青的企业所具备的共同特质时，柳传志认为，这样的企业第一要有愿景，第二要学会正确地制定战略、执行战略，要有一个很好的文化，一支好的队伍，员工要有凝聚力，这样制定的战略才能执行得了。　　柳传志还分享了自己通过阅读《毛选》和在企业管理中学习的管理经验：具体问题具体分析。　　他同时建议年轻的创业者，必须想清楚自己的目标，这样才能做到坚持，第二要学会不断反省，通过不断反省自己提高学习的能力。　　精彩观点：　　-如果企业只能够为自己股东负责任，为自己员工负责任，为客户负责任，都称不上伟大，企业应该能够做出来对自己民族、国家、甚至全人类更有意义的事情，这是我们努力的追求。　　-企业最基本的责任就是要给政府交税。其他比如所谓“达则兼济天下”，这个“达”是没有止境的，“小达”可以做小达的事，“大达”可以做大达的事。“一个企业能做好样子，能够带动社会”这句话一直深深印在我脑子里。　　-公益事业就怕它变成一种大窝蜂，大家都做就跟着做，说停了就停了。企业做公益要发自内心定在愿景、战略目标中有计划地去实施，去选择重点。　　-对我来说，这几十年过程中，遇到过非常多的困难，我从来没有想过退却，主要因为有肩上的责任，有这么多人在这里，如果我稍微动摇的话，不知道会失败多少次。　　-“毛选”第四卷里边全讲打仗的故事，其实毛泽东最重要的一点，就是具体问题具体分析。所以，什么路上该怎么走就怎么走，走出路自然放心，我觉得这就是最好的路。　　-基业常青的企业，第一要有愿景，第二要学会正确地制定战略、执行战略，要有一个很好的文化，一支好的队伍，员工要有凝聚力，这样制定的战略才能执行得了。也就是说既要有方向，又要有应该朝那个方向走的路线，还要有具体的手段，这就能使得企业延续下去。如果这里边缺一项、两项都不行。　　-联想选拔人才方面，着重对人的“德”和“才”两方面的考虑，德就是把企业利益放在第一位，有广阔的心胸，融入联想企业文化。才能方面，我们更多地强调有学习能力，他要善于总结出做事的方法论。　　-杨元庆领导的联想集团，应该向世界第一的目标冲击；联想控股的愿望还是想实现产业报国，除了电脑以外，要在其他领域能够做出相当规模的企业，通过这个对国家经济实力做出贡献。　　-我也是喜欢打高尔夫，打高尔夫是迫不得已。我中学的时候喜欢打乒乓球，到了大学迷上足球，我喜欢这种带有对抗性的运动。但是现在到这个年龄只能打高尔夫。其实静下来还是喜欢看书，企业管理方面的书并不是很多，更多是看杂书，比如历史传记、史书、小说看得也很多，这样使我的生活更充实。　　企业最基本责任是给政府交税　　腾讯科技：今天非常有高兴有机会采访您。我有一个数据向您通报一下，最近联想举办一场“飚爱心、创未来”的青年公益创业计划活动，这个活动通过腾讯网传播，我们在一个月时间里收到一万多份创业计划书，有30多万网友参加投票，最后点击率超过500万次。我想问两个问题，第一是联想做青年公益创业大赛初衷是什么？第二，当您看到这么多年轻人很踊跃地提交那么多、那么好的计划书，您是什么心情？　　柳传志：我先说听到了这个数字，真的让我很受到震动，这件事情会受到这么多年轻人注意，就说明我们这个事做得挺好，也说明腾讯网影响力很大。因为联想创办的时候，对于希望把自己办成个什么样公司这个愿景提得很高。　　一个希望是把联想办成伟大的公司，还有一个是希望世界未来因为联想而更美好。这个伟大的公司意思是什么？如果这个企业只能够为自己股东负责任，甚至包括为自己员工负责任，让员工生活很好、为客户负责任，都称不上伟大，应该能够做出来对自己民族、国家、甚至全人类更有意义的事情，这是我们努力的追求。虽然离着远，但总要一步步来。　　现在我们在众多公益活动之中，有一项非常重要，就是对当前年轻人，特别是刚毕业的大学生，对他们创业应该给予支持和关心，因为这些年轻的同学，很多人家庭出身很贫寒、很不容易，也是几年寒窗读出来以后，经济上方方面面原因，不一定有合适的工作，甚至还要靠父母支持，无论从哪个角度讲，对国家都是不安定因素，对家庭可能会造成包袱，对个人也是心理上压力。　　所以从这个角度来讲，公益活动应该非常有意义。联想在怎样支持年轻人创业创业方面，有一定的经验。联想有一千多名志愿者，这些志愿者来自各个专业、各个部门的干部和领导，他们对创业有一定的体会，在这方面我觉得能起到一定作用，因此就开展这个活动。　　我想在组织这个活动的同志，大概也没有想获得这么好的效果，引起这么多关心。说明这个路子肯定对的，应该继续走下去。　　腾讯科技：您刚才提到的背景中，包括一些年轻人家境贫寒，苦读十几年也有可能找不到好工作，这跟当年联想在一穷二白基础上创业的时代背景和发展历程有相似的地方吗？　　柳传志：情况不太一样，我们那个时候属于计划经济，大学毕业包分配。经济环境有不同的含义。今天年轻人跟那时候不同的是什么呢？尽管大家是需要自己寻找职业，但这大大增强了奋斗竞争的意识，而我们那时候由于每个人都有安定、稳定的工作，结果社会很容易进入大锅饭状态，所以反而生产力发展不如今天。　　腾讯科技：现在很多企业也通过各种公益项目履行自己的社会责任，您曾经说过企业最基本的责任是要赚钱，是要照顾好自己的员工，咱们中国有一句话“达则兼济天下，穷则独善其身”。企业到达什么样的阶段，可以超越对利润的追求，强调对于环境、对社会的回报？　　柳传志：其实我想企业最基本的责任就是要给政府交税，这是非常重要的一点。为什么呢？你看在开奥运会的时候，那么大一个场面，又比如我们在接待外国元首的时候所表现出来的气势，钱是从哪里来的？中国要解决社保问题、解决那么多人的西部环境问题，钱从哪里来？其实主要途径全是税收来的，而税里边主要部分是企业所交的税。但是有很多问题，大的、真正改善中国环境的问题，要靠企业本身是做不到的。　　它要靠组织，就是政府来做，政府要做需要钱，而这个钱是企业提供的，因此实际上间接来讲这是企业公益活动最重要的组成部分，我是这么理解这个问题的。　　至于说企业本身额外除了这个以外，还应该继续做，这些事情所谓“达则兼济天下”，这个“达” 是没有止境的，“小达”可以做小达的事，“大达”可以做大达的事，而且在这里边比如李连杰办的壹基金实际上给我很大的启发。就是每个人，也许我的工资一个月就两千块钱，但我一个月拿一块钱，也能够帮助人。这个钱未必是多大的事情，但对人的心灵是一个洗涤，让人的心灵变着更美好，这在中国格外重要。因为像我这个年龄，经受过解放前的战乱，我的父辈是经受过外国、日本人打进来的屈辱，所以一个民族如果一盘散沙的话，它再富有实际上将来也不能成为真正强大的民族。比如日本人抱团的劲头、韩国人包团的劲头，都会让你觉得它们有一种力量。　　而我自己感觉到，在这方面实际上有欠缺。在国外可能宗教力量、信仰等等去把老年人、年轻人追求吸引到一个地方做善事、做好事，在我们国家没有统一的宗教信仰，但是党和政府都希望，能够让中国人做好事、富强、更有凝聚力，这时候我觉得通过公益活动本身，它不仅是用钱去帮助了、支持了某些穷困地区的人，更主要的是让自己的员工同时受到教育。　　让没有多少钱，家里并不富有的人，也能够加入到这个行业里边，这时候我觉得对整个中华民族的凝聚力应该有很大好处。对整个社会空气湿润也是有很大好处。　　企业做公益要发自内心定在愿景、战略中　　腾讯科技：前几年很多企业捐款捐资，在电视上都会有一些宣传，可能形成一种误导，就是企业要承担责任、企业要做公益活动就是捐款捐资，其实有钱企业也多去了。但公益事业不是简单的事情，您刚才谈了很多，能否简要概括一下，您认为我们国家、我们社会现在最需要哪些类型的公益活动？　　柳传志：国家提出和谐社会里边包括的内容，一个就是整个生态环境本身在继续遭到大的破坏，哥本哈根会议也提到，怎样让社会环境继续保持良好，这个应该属于公益事业内容。　　另外一个就是在社会发展过程之中，要推动社会的发展，一定会有一部分人要走在前面，生活的更加富裕，而相对的，由于国家大，还有一部分人