哑舍不相知便可不相思:美国式团队(21) 永远不要抛开你的队友

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/23 21:53:09
美国式团队(21) 永远不要抛开你的队友2007-09-20 09:30

永远不要抛开队友,是许多美国企业在考核员工时一个不容忽视的条件,也是很多美国人轻而易举就能做到的事情。

可是如果反向我们的话,哪个企业是这样考虑的?又有哪个员工是这样做的呢?

进入TG公司一年来,我始终努力不懈地工作,并不断地汲取公司文化和团队精神,以便让自己成为一名真正合格的团队成员。

这一年多来,我的确感觉公司给予我愈来愈坚实的腾飞翅膀,但随着事业的不断发展,我发现我愈来愈需要一个更大的发展空间,能够让我淋漓尽致地发挥自己。

而今,我的愿望终于快实现了——在经历了两次晋升“滑铁卢”之后,我终于迎来了再一次的晋升机会——只要我通过这次考核,我就会成为一名项目经理

TG公司管理人员的晋升考核与一般公司是不尽相同的,一般公司主要是按照个人或部门业绩、个人专业能力等依据来实施管理人员的晋升考核,但TG公司在依据以上条件择定侯选人之后,还要进行一次严格的晋级考试。

这种晋级考试的命题,并不是来自于一些经济学典籍,更不是来自于那些晦涩难懂的经营理论专著,而是一次真刀真枪的实践考察。至于考察内容,我们则无从得知,只知道针对性极强。这种稍稍添加了一些神秘色彩的考试,无疑更加重了我的担忧。

而且,这次考试是由公司的副部经理杰克.威尔逊亲自把关的,参与角逐的包括我在内共有9人。一想到是由那么一个“位高权重”的大人物来考核我们这些“小小”的项目经理,我就有些胆怯;再一想到要同其他8个人展开“殊死搏斗”,我就更加慌乱忐忑。

不过,无论如何,我能参加这次晋级考试本身就是一种胜利、一种成功,因为在前两次的晋升机会中我都没有成功进入这一关,所以,这次能够顺利踏进晋级考场,对我来说就是一种值得庆贺的事情——这说明我已真正有所进步!

就这样,我在既喜又忧、既高兴又慌乱、既跃跃欲试又忐忑不安的心情下,走进了决定我职业生涯命运的考场。

而后,杰克.威尔逊带着微笑走进了考场,他环视了全场一圈,向我们颔首示意后,说道:“大家好!我很高兴见到这么多人才济济一堂,这说明我们公司是一个蒸蒸日上、充满生机的团队。”

顿了顿,威尔逊接着说道:“你们9个人的详细资料和考核成绩我都已经看过,我相当满意,我相信大家都拥有非常出众的专业能力。不过,要想成为一名合格的项目经理,绝不是仅仅拥有过硬的专业能力就可以应付的,你们还必须具备很多其他能力。

“作为一个软件行业的项目经理,你们每一个人都必须对瞬息万变的软件市场有着敏锐的观察力,这样才能牢牢把握住软件的研究方向,使其紧跟市场的脉搏。所以,这次给大家的考题,就是要求你们去调查公司指派给你们的行业市场,并在两天后交出你们的调查报告。”

接着,威尔逊把我们9个人随机分成了A.B.C三个小组,指定A组的三个人去调查游戏软件市场,B组的三个人去调查杀毒软件市场,C组的三个人去调查程序应用软件市场。我被分在了A组,负责调查游戏软件市场。

一听完威尔逊的任务分配,我就开始头疼,觉得自己这次晋升之途“凶多吉少”。

对于我这样一个几乎整日关在办公室里埋头做研究、甚少接触市场的人来说,这个题目的难度系数真的是相当高。更何况,我的工作一直主要针对的是程序应用软件市场,很少涉及游戏软件,现在要我去做这个市场的调查研究,在威尔逊这个主抓游戏软件的副总经理面前似乎有很大的“班门弄斧”之嫌!

我一面自怨自叹,一面开始快速整理公文包,迫不及待地想要冲出会议室,抓紧时间尽快开展调查。无论如何,我总要尽自己最大的努力去赢得胜利!

正在此时,威尔逊突然又补充说道:“为了避免大家盲目展开调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,你们走的时候自己到秘书那里去取。我相信你们每个小组的成员对于这次的考核都会全力以赴,我预祝你们在两天后交出一份令人满意的答卷!”

当我手里拿着秘书发给我的那份资料时,我的脑海中仍然不断地回想着威尔逊刚才说的那几句话,突然间,我灵机一动,觉得自己找到了问题的所在、发现了光明的方向。

嘿!也许,两天以后迎接我的不会是失败!

两天的日子过得飞快,眨眼间就到了交“成绩单”的日子——一个让我心惊胆战、焦虑不安但又有所希望的日子!

还是在原来的那间会议室,还是由副总经理杰克.威尔逊亲自主持。威尔逊在详细看完了手里的市场分析报告后,迅速站了起来,先是迈步走向我们A组的三个人,分别与我们一一握手,然后又走向C组的三个人,也分别与他们一一握手,最后,他祝贺道:“恭喜你们六位,你们的晋级考试全部合格了!”

威尔逊的这个举动,让B组三个人的脸上都露出了疑惑的表情,威尔逊呵呵一笑说:“请你们打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。”

其实,不用翻开,我也知道,我们每个人得到的资料都不一样,我们组的三个人得到的分别是关于游戏软件市场过去、现在和未来的分析,相信其他两组的也类似。

这时,威尔逊接着说道:“其实,公司出这样一个题目,最主要的目的,就是想看看你们的团队合作意识。要知道,团队合作精神才是现代企业成功的最重要保障,也是我们每个现代人在取得辉煌成就时不可替代的基石。

“而很显然的,A组和C组的六个人很聪明,他们善于发挥团队精神,互相借用了小组成员的资料,补全了自己的分析报告;而B组失败的主要原因,就在于他们之间没有形成合作,忽视了小组存在的意义,抛开了自己的队友,各行其是,自己做自己的。”

威尔逊的这番话安抚了我那颗悬在半空中的心,也印证了我之前“灵机一动”的猜测——团队精神才是这次考试的重点!

当最初拿到那些资料时,我认真思考了公司和威尔逊的用意,结合前两次失败的晋升经历和这两年受到的美国式熏陶,我愈来愈清晰地把握住了公司文化的脉络——团队文化是公司文化的核心内容!

在这样的思想驱使下,我连忙和其他两位小组成员“通气”,表明了希望大家合力完成任务的意思,毕竟我们要完成的是同一个调查项目。恰好他俩也正有此意,我们一拍即合,在调查中互相配合,不但圆满地完成了这次任务,也进而赢得了考试的最终胜利。

这次胜利,与其他说是一次考试,不如说是一次培训,因为它让我更加深刻地体会到了TG公司对于团队精神的重视,也更加理解了团队精神对于现代企业和个人的重要性,而这也许正是国内企业整体实力提升缓慢的根本原因吧!

TG公司十分注重员工团队精神的培养,即使一个人是天才,但如果其团队合作精神比较差,那么,这样的人公司决不会重用他,更何况让他成为一名管理人员。

因为,即使他能将每个简单的工作都做得很好,但如果他的团队精神不够,那么他在做大型工作时就会出现力不从心的情况,就无法成为一个真正的领军型主管!

可是,反观国内一些企业和人,他们大多数都是注重个人能力,却很少认真考虑过合起来的拳头才是力量最大的。

即使有些企业考虑到了团队精神的重要性,也是迟迟不能将其付诸于实践,不能真正落实到团队管理的每一处,更别提像TG公司这样,在晋升主管时把团队合作当成重中之重了。

在这样的职场文化的影响下,国内很多优秀的人才,都渐渐地变成了游荡在都市丛林里的一匹匹“独行狼”,他们尽管聪明上进、踏实肯干,但是,他们却缺乏与人合作的能力,只懂得不断前行,却忘了顾及旁人、顾及及整个团队。像这样抛开了队友的人,迟早也会被队友抛下、被整个团队抛下,更不要说带领一个部门前进。

若想在现代社会成功立足,不断获得事业上的成功,就一定要加强个人的团队合作能力,永远不要抛开自己的队友!

感悟:

(1)杰克.韦尔奇有句关于团队的名言:“你可以拿走我的企业,但不能拿走我的团队;只要我的团队在,我就能再开创一个更加辉煌的企业。”这是通用的路标,也是我们在现代企业中生存必须秉持的原则!

(2)现代企业需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗,如果你不是一个领军型的人才,如果你缺乏一定的合作精神,那么,你的晋升之路将倍加坎坷,甚至遥遥无期。