彩虹岛冥界之翼 4:美国式团队(13) 将“节约”进行到底

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 21:26:34
美国式团队(13) 将“节约”进行到底2007-09-20 09:38 在国内,节约是个人的事,而且很少有人真正注意到小处的节俭;但在美国,节约是整个团队的事,而每一个细微之处的浪费都可能会被认为是一种品德上的缺陷。

这几天,我的心情一直不是很好,总觉得自己似乎是霉运罩顶。因为我的新任顶头上司——项目经理克林似乎看我十分不顺眼,他已经或明或暗地与我发生了多次争执,而且每一次都闹得不欢而散。

这不,他现在又跟我吵了起来:“桑,怎么提醒你这么多次你都不听?难道你这个人真的天生不懂节约吗?”

“我怎么会不懂!不过,这只不过是一点小事吧?”我反驳道。

“怎么会是小事?你这个人在其他方面都很好,就是不知道节约,每次提醒你,你都充耳不闻!”

……

我们争吵的声音越来越大,渐渐地把其他同事也吸引了过来。见到不断围拢过来的同事,我和克林不约而同地停止了争吵,似乎都希望通过大家的“仲裁”为解决这一次的“争端”。

我首先把目光转向戴蒙,急切地说道:“戴蒙,你来评评理,刚才我在记录资料时无意间写错了几个字,便随手把那张废纸扔进了废纸篓里,结果,被克林看到了,他竟然说我浪费,说我不懂得节约!你说说,克林是不是有点大惊小怪!”

“大惊小怪?不,一点也不!”克林加重语气说道:“你把仅仅写了几个字的白纸就这样随随便便地当作废纸扔掉,这是一种严重的浪费行为!如果我不出言纠正你,帮你改掉这种坏习惯,那么整个团队、整个部门、整个公司都会将因你而遭到巨大损失的!”

听到克林的“指挥”,我立刻愤愤不平地冲着戴蒙喊道:“戴蒙,你看看,克林就是这么小题大做!就这么点小事也值得他上纲上线,而且,他刚才说得更难听,他竟然说我这种行为十分‘恶劣’,无异于一个‘偷’公司资源的‘贼’!这也太过分了吧?简直是对我人身的侮辱!”

克林的声音此时也更加高昂:“那是因为你的行为实在太过分了,你犯这种错误已经不是一回两回了。

“前天上午,你只不过是写一张便条,就拿一摞新纸在那儿涂涂画画,把那些新纸全浪费掉了!

“前天中午,你出去吃饭,我提醒你把电脑调入休眠状态或关闭,你却浑然不当一回事。后来,还是我帮你关掉的电脑,你回来不但连声“谢谢”都没有,甚至还有些嫌我多管闲事!

“昨天下午,你给客户打电话,拉拉杂杂地说了一大串,也没有说到重点,结果白白浪费了电话费。事后,我告诉你下回一定要注意事先拟出简明的通话提纲,以节省通话时间提高通话效率,可是你却说,和客户闲聊有益增进感情。”

“昨天晚上,你走时忘记关掉办公室的灯,我提醒你注意,你却无所谓地说,‘反正所有办公室的日光灯的开关都是集中控制的,最后统一关掉就行了’。

“今天上午,你在使用公司内部信封时,写坏一个扔掉一个。我告诉你这种信封是可以多次使用的,每个信封的正面都贴有一张画着几条横线的纸,第一次使用时,把收信人的名字写第一行,第二次使用时,把收信人名字写在第二行,同时把上次的收信人名字涂掉。可是,你竟然回答我说,‘那太难看了!’——什么难看?谁嫌难看了?也只有你这样没有节约习惯的人才这么想!

“重要的是,你已不止一回了,你却充耳不闻,屡教不改,是故意和我作对吗?就在今天中午,你还扔掉了好几张可以使用的白纸,这不是给咱们团队丢脸吗?”

我的行为在克林的口中似乎成了罄竹难书“累累罪行”,这不由得让我有些疑惑,难道我真的太浪费了?我真的太缺乏节约习惯了?可是,我觉得自己还可以呀!在国内我们大家都是这个样子的啊!

在国内,我已经算是一个很不错的员工了,虽然没像克林说得那样自觉为公司省电、省纸,但我起码还没有向其他人那样公然利用公司的资源办私事,我有很多同事都是“以公司为家”——家里用的手纸从公司拿,私人电话在公司打,个人资料用公司的电脑敲……

其实,我一直都知道节约的重要性,从小到大,老师和家长总是把“节约是一种美德”挂在嘴上,贴在我们的耳边,让我们牢牢记住的。

可是,那也不用像美国人这样吧,他们也实在是太“抠”了!像克林这种“小家子气”的工作和生活方式可真让人受不了,竟然连一丁点心小钱都舍不得花,亏得美国还是全球第一大国、富国呢?

就这样,我在左思右想之后,仍然没弄清楚自己究竟错在哪里,我不得不把求救的目光投向了戴蒙。

戴蒙察觉到我的目光,沉默了一会儿,突然说道:“我希望你能为我做一道简单的数学题:假设一个人拥有1分钟的时间,那么,6万人又会拥有多少时间?若按一个人1天工作8小时来计算,那这些时间又相当于一个人工作多少天?你得出结论以后,就可以直接来告诉我,我等着你!”

什么?戴蒙的话让我丈二和尚摸不到头脑。为什么他对于眼前发生的事避而不谈,却反而问了我这一连串与“节约”风马牛不相及的问题呢?

我一脸迷惑地看着戴蒙,又看向克林,只见克林表现出一副似有所悟的神情,这让我更加糊涂了!

不过,想到好不容易平息下来的一场纷争,我没有再说什么,只是冲着戴蒙和克林点了点头,便走进自己的办公室开始了计算工作。

10分钟后,我敲响了戴蒙办公室的门,说道:“我算出了最后结果,假设一个人拥有1分钟的时间,那么,6万人就会拥有6万分钟,也就是1000小时。若按一个人1天工作8小时来计算,那这些时间就相当于一个人工作了125天。”

此时,戴蒙直视着我的眼睛,缓缓说道:“6万,是我们公司在全球拥有的员工人数。所以,你不妨设想一下,如果每人浪费1分钟,那么我们全公司的6万员工就要浪费6万分钟,就相当于浪费掉了一个人125天的工作成果!这些数字难道不会让你感到触目惊心吗?”

戴蒙的回答让我整个人一震,情不自禁地喃喃自语道:“我从来没有这样想过,真的。我一直以为浪费只是我个人的事情,对整个公司来说是不会造成什么太大影响的。”

“不,你的认识显然是错误的!”戴蒙以一种不容辩驳的语气说道,“你必须时刻牢记这样一点,你是TG公司这个庞大团队里不可分割的一分子,你的一举一动都会影响到整个团队的工作。‘节约’,绝不是你一个人的事情,它关系到整个团队的发展,甚至会成为亏损与赢利的分界线!

“现在的你可能还没有完全了解咱们公司的团队文化。事实上,公司从上到下都十分重视‘公司越是庞大,就越要节约’的观念,经常开展节约运动,非常提倡‘1分钟’节约精神。

“在日常工作中,公司里的每一个人其实都十分注重节约,即使是公司董事使用的笔记本,也都是用过的纸订装起来的!”说着,戴蒙拿起了他自己的备忘录给我看,“你看,我的备忘录也是用你口中所谓的‘废纸’订装而成的。你可以再去注意一下其他同事使用的记录本之类的东西,甚至是报告书,这些东西大多数都是用‘废纸’做成的!”

我若有所思地说道:“而这,也正是克林多次纠正我的原因,他绝对是出于好意。可是,我却误解了他的行为,单纯地以为他只是看我不顺眼,所以,每次他纠正我的时候,我都会为自己辩解几句,结果,对‘节约’持截然相反的观点的我们自然会不断地掀起‘风浪。”

戴蒙点了点头,说道:“我很高兴你现在认识到了这一点。我相信,只要真正明白了节约的重要性,你就一定会很快地成为一个厉行节约的坚决实践者!成为一个真正懂得团队精神的优秀员工!”

戴蒙的话给了我莫大的鼓舞,让我充分地感受到了我的节约意识的不足。其实,我之所以形成这种错误的浪费习惯,虽然有部分原因是基于我个人性格中的不完善,但最主要的是,还是我深受国内那种“小浪费不算浪费”的观念的影响。我相信,只要我下决心纠正它,我相信自己会迅速地成为一句真正的节约“模范”。

当然,我为此诚挚地向克林道了歉,并赢得了他的谅解。

我在美国生活的时间越长,工作的时候越久,我就越深刻地体验到:在今天个高度竞争的社会里,即使企业员工从小处节约,最后聚少成多,企业所获得的成果也是十分可观的,甚至真的可以造成企业赚钱和赔钱的本质区别。

因此,当我们在工作中自主、自动和自发地极力减少不必要的浪费时,无形中就会使整个团队减少支出、降低成本,实际上也就等于为整个团队增加了利润。

如果我们在工作中能够形成习惯性节俭,使它成为我们的第二天性,那么我们就会因为这些习惯而获益,并最终赢得辉煌的事业!

这一点对国内的所有企业都有非常有益的。我们一向以人口众多为自豪,假如我们每个人都像美国人一样节约,效果将会比美国显著得多!

当然,反之亦然。

感悟:

(1)越是优秀的员工,越要懂得事事从小处着眼,因为很多细小的环节都是与公司的前途休戚相关的。正所谓细节决定命运。所以,为了团队的整体利益,所有的团队成员都应该养成节约成本的好习惯。

(2)由俭入奢易,由奢入俭难,要想在短时间内就将浪费的习惯彻底改掉,确实有很大的难度。但只要你下定决心,从骨子里树立自己的节约思维与习惯,那么,你就一定会在最短的时间内完成由浪费到节约