饥荒显示印记是干嘛的:人生启迪

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/25 00:47:20

人生启迪人生于世总会面临选择，管理学上选择的规律是，选择有很多选项时，会给人带来踌躇和焦虑。这就叫做选择焦虑症。选择之时反常行为的背后必有意想不到的秘密和可怕的动机。成功人士成功选择的经验是，形势不明朗之前不要贸然动手。无悔的选择是最好的选择。成功选择的方法是，不求最好，但求满意。最好是好的敌人。人生90分靠奋斗，100分靠运气。做事情没有百分之百完美，只有百分之百的错误，你要追求百分之百，你一定会得到一个错误。要适可而止，满意就可以了。人生之中后悔最痛苦，后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣，是生活就会有遗憾，是选择就有可能后悔。成功了不要贪胜。人生中离成功最近的时候，风险最大，形势一片大好的时候最容易犯错误，得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒。选择之际绝不要掉进别人给的选项里面。一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。单位中如果是骨干，一定要注意人际关系。规律与历史告诉我们，任何重大的成功，说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。领导决定一切，领导分宽容民主型领导和专制独断型领导。骨干人才遇到猜忌型领导要做到勤，谨，忍。猜忌型领导远之则安，亲之则危。忌轻慢。忌泄漏，忌欺瞒。领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导。领导往往对有本事的加以约束，对没本事的的就得认真引导。骨干是需不要怨，不要急，只需认真干好本职工作。骨干人才遇到忌恨型领导要做到谦，温，密。忌恨型领导的特点是用私心干工作而不是公心。突发事件人生难免。一盏灯在没有通电的时候很普通，通了电就象星星一样闪亮。一个人在不表现优点的时候，他走在大街上，你看到的就是一个普普通通的人，但是一旦他站在自己的舞台上展示自己的优点的时候，你就会发现他光辉闪耀。人生之中长了一颗别人心，考虑别人是成熟的标准，但应有原则。突发事件应对之时，判断决定一切。行动上首先要考虑自己的地位。历史和规律告诉我们，权威性跟人际关系成反比，你越有权威，你就可以越不在意人际关系，你越没权威，你越要在乎人际关系。权威性就是自由度，权威性多大，自由度就多宽。有本事的人发脾气叫个性，没本事的人发脾气叫找死。决断之机先判断自己分量够不够。高潮之前要有序曲。用价值观管高人，用制度管普通人，用小人盯住小人。最坚固的堡垒都是从内部攻破。决战之际速度影响很大。原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受，这样才能当领导。要成就五湖四海的事业，就要有五湖四海的胸怀。人生中失败挫折是常有的事。挫折教育在于挫折之后有应对方法。忌否定型，暴躁型，倔强型，忧伤型方法。失败是人生的营养品，宜先改进自己。退一步海阔天空。挫折失败很正常，没什么。对待挫折失败，成功人士会转化，把挫折失败转化成前进的动力，人生的营养。世界属于长寿的人。人性的缺点，忧伤时成本意识淡薄，激动时，易偏听偏信失去判断力，疲惫时，易被人操纵失去主见。看不清形势之前宜静而观之。引入权威，借助暗示，调整情绪。不快乐就装快乐，装时间长了就是真快乐，不聪明就装聪明，装时间长了就是真聪明，当然了，装傻时间长了就是真傻。士气宜鼓不宜泄。竞争需要实力，也需要方法。比字两把刀，伤人又伤己。人生比较之心要适度，别受内伤。同事之间易生内讧，不会有实质的团结。上司对部下总会有提防，人有言论可以说，但言论需要的是发表，不能发泄，更不是排泄。展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。当面对一个沟通挑战，你不知道怎么办，而且别人沟通技巧特别多的时候，没有技巧就展示真诚，没有方法就展示真感情。高调做事，低调做人。看清角色，做出姿态。父不做媒，母不做师，喜不过生父，悲不过孝子。以退为进，只守不攻。内外有别，大局为重；不越位，不抢功；高姿态，高动机；提前规划，控制局面。适当的自我暴露会增加支持率和吸引率，诗歌，散文，得意，失意，有权，去势是暴露的机缘。一个高高在上的人，你要露脸是不容易的，你要露屁股是容易的，你要展示出才华，能力，闪光点非常难，但是，你要展示缺点，不用展示，大家都能看见。人生要加强克制，得意进步时要管好自己。沟通是信任的保证，当你实力有限时，宜斗智为主，斗力为辅。决策阶段很多声音，执行阶段必须一个声音，重大关键的事情上，决不允许有人开发出第二个原则，第二个标准，否则就是干扰。慈不掌兵，义不理财。屠刀让人掉头，文化让人点头，掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能带来长治久安，武力解决一时，文化解决一世，要想长治久安，就要用文化的手段。管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头，宁治以服，不治一死。远观忠，近观敬。越到远处做事，在小事上越要端端正正，得用正楷的方式去管人管事，不能用草书，以免授人以柄，被人怀疑。健康是主要的竞争手段。关键事件上的速度问题决定成败。市场营销的规则不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，谁快谁成功，我虽然比你小，但我比你快，照样可以成功。机遇是抢来的，关键事情要亲自出马。人这辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后就可能永远失去机会了，很多事情，你第一次想到做，你没有做，可能以后你就永远没机会做了，这就是管理学上的日落法则。世界上永远不会来的事情就是明天，我们拥有的唯一资源就是今天，就是当下，所以你要奋斗，就从眼前开始，眼前这一步最难。贵人就是在生活当中帮助我们，在事业上帮助我们抓住机遇的人。上级的喜怒等气质性格决定一切。分头脑型领导，善于利害分析，利益判断，注重实力手段，心灵型领导，善于用理想信念，价值观影响别人，注重文化手段，感受型领导，注重日常接触，平时表现，选人用人靠感情。机遇面前要凝聚力量。人生难免处于逆境，改变逆境靠行动。花红易衰，月圆易缺。第一次令人终生难忘，其实并没有那么好，这就是管理学上的边际效应递减规律。人的需求刚得到满足的时候，兴高采烈，苦哭流涕，满足的次数多了，平淡无奇，垂头丧气，同一件事做多了就没有兴奋感了。规律告诉我们，膨胀伴随着的一定是贬值，人性劣处是越得到越贪婪。常提醒自己节制自己的欲望，适应外力的约束。镜子很明亮照不见自己，眼睛很明亮看不见自己，人永远离不开别人的监督和约束。进攻时漏洞越多。嫉妒的规律是，嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。面对嫉妒示弱是一个办法。人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你努力了，如果你自己也觉得真了不起，说明你发烧了。英雄和强者都不是被敌人打败的，都是被自己打败的，而且打败自己的方法就是从自身的小毛病开始。训练有素的人，遇到遗憾事，想到的是未来的补救，不经训练的人，就后悔过去，最后越来越惨。古语说，权胜才必有辱，威胜德必有祸。你的权力官职要比才华大的话，你就会办丢人的事，如果你威风摆谱要比修养大的话就得招来祸端。懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。教育子女有讲究。人一生中最大的成功是子女教育的成功，同理，人这辈子最大的失败是子女教育的失败。养不教，父之过，父亲是子女教育的第一责任人。教育子女需用心，需细心，注重培育子女的心理素质。人的一生中沉着冷静是关键，每逢大事心愈静。人不缺打老虎的力量，缺少打老虎的胆量，老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑，老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。做大事要有胆量，不仅仅是力量。温室里养苗，养的事一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。远大的任务会抑制创造力，管理学上的方法是分解成阶段目标。小时养成习惯，严格教育有好处，用爱心增强严格的力量。言教不如身教。教育是引导，不是指责，教育是示范，不是口传，你得亲自去示范。母爱教育培养孩子好的性格。高人教不出好徒弟，勤妈带出懒闺女。高人要想培养下属最重要的是把你擅长的事情交给他去做，把你的平台给他，他明明要犯错误，你让他犯，犯之前不要着急，犯之后不要生气，他做的比你差，你还得给他鼓掌，你得有这样的胸怀。体验教育的方法就是让子女锻炼，从小事做起，注重沟通协调。做小事长大本事。知识转化成能力是实践训练。过度的爱是伤害，你爱很好，但爱的时候就得有保留，花得浇凉水，不能浇热水。稳定局面讲策略。获得支持的前提是你能给别人带来利益，这叫管理学上的利益驱动现象。没有利益是不行的，只有利益是不够的。做小事靠力量，做大事靠头脑，做天下事得靠别人的头脑。做事情能用资源和力量的人是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。情绪导向的人，做事凭情绪，直觉；头脑导向的人，做事趋利避害；心灵导向的人，做事靠思想。心灵导向的人是伟人，象一盏明灯，头脑导向的人，有毛病和缺点，象一面镜子，让我们有时看到自己的样子，有所感悟。以史为镜，以人为镜，可以使我们看到真实的自己，才能心怀光明，走在坦荡充实的人生道路上。

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