偶看新闻电影五路追杀令介绍:副职的定位 - 书韵佳人的日志 - 网易博客
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/25 19:40:48
副职的定位
个人修养 2010-07-07 11:26:56 阅读143 评论10 字号：大中小 订阅
此前，在网上看到一个报道，说的是一名副局长挥起铁锤怒击局长的新闻。大多数网友说，这是因为一把手权力过大，缺乏集体领导造成的，我不这么认为。我觉得这跟副职的心态有很大关系，为什么当了副手就一定要谋求当正职呢？很多副职从他的政策水平，综合素质，工作能力，以及个人魅力等多种条件上看都不适合做正职，但他却没有自知之明，手里没有“金刚钻”却非要揽“瓷器活儿”。结果是——事业受损，个人受累，百姓遭殃。
2010年6月2日人民日报发表了一篇关于干部修养的文章——《心安是福》，文章中讲述了这样一则寓言故事：从前有个国王到花园散步，他看到花园里的花草树木都枯萎了，只有细小的心安草茂盛地生长着。原来，橡树由于没有松树那么高大挺拔而轻生，松树因为自己不能像葡萄那样结出许多果实嫉妒而死，葡萄则哀叹自己终身匍匐在架子上不能直立，牵牛花因为自己没有紫丁香那样芬芳而病倒，其余的花草也都因为自己的平凡而无精打采。国王看了看平凡得不能再平凡的心安草问道：“别的植物都枯萎了，为什么你却生长得这般勇敢乐观，毫不沮丧呢？”心安草回答：“那是因为我不自卑，一点都不灰心失望，也没有什么非分之想，我只想好好做棵心安草。” 这个故事包含着心安是福的人生哲理，发人深省，耐人寻味。尤其对于领导干部来说，更值得深思。
坊间广为流传这样一个有关副职的段子：“不干不够意思，干点意思意思，干好没啥意思，干多你啥意思？”——这，就是副职的定位。华尔街老板对副职有一个标准：“你要站得比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。”话虽然说得绝对，但其中的道理值得所有副职领导深思。在领导的舞台上，正职是主角，是领导集体的核心；副职是配角，起辅助作用。角色的越位、缺位、错位是副职的大忌。作为副职，要想成为一个处事稳妥、进退有度、言行得体、充满个人魅力的优秀领导干部，必须立足于自身所处的特定环境和岗位，在实践中用心感悟，潜心修炼，不断进行自我校正。
我相信，一个好的副职，同样可以在他人心目中树立起威信。只要他为人心胸坦荡，处世光明磊落，严以律己，宽以待人；身体力行，率先垂范，甘当配角，绝不越位，他就一定能够在单位中赢得领导和下属的信任。作为配角，周恩来总理堪称是当代领导者的楷模。周总理曾以超凡的人格魅力征服了他所在的那个时代，他是举世公认的伟人，也是中国乃至全世界少有的杰出人物。他对人处事和蔼可亲，平易近人，细心周到，从不摆架子。他具有超凡的气度、才华和人格魅力，融集中华民族种种智慧美德与气质品格于一身。他虚怀若谷，海纳百川，大仁大义，大智大勇，宏博精深，吞吐日月……令世人称赞！
副职的自我定位是一个与正职相互磨合的过程，必须在实践中注意观察和思考，根据正职的特点来不断调整自己的定位，尽量避免与正职之间发生角色的错位。对于副职来说，哪些事情该请示汇报，哪些事情该自己作主，哪些事情该亲自过问，哪些事情该由下属全权处理等等，往往难以准确判断和把握，常常会陷入左右不是，进退两难的境地。有些事情可以通过制度加以明确，有些事却无章可循。这时候，副职就要细心观察，冷静思考，审时度势，谨慎行事。努力做到服务到位不欠位，主动工作不越位；服从指挥不偏位，融合集体不空位。这些都是一个副职所必备的素养和气质，也是干好工作的基础。
相关链接：《试论副职如何定位定责》、 《副局长锤击局长折射单位班子生态》、《怎样当好副手》、《副职与正职和谐相处“六要诀”》
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2008-01-10 | 如何建立自己的人脉（转载）