西游记2010版第三:青年后备干部应对挫折需具备的素质

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/26 18:55:03
 

青年后备干部应对挫折需具备的素质

 

 

一个人的生活不可能总是一帆风顺,肯定会面临许多的挫折与磨难。面临逆境,如何从容应对,从而迎难而上,不断地战胜自己的弱点,取得一个个的胜利,这是一个值得思考的问题。作为一名青年后备干部,具备如何应对挫折与逆境的智慧与能力显得更为重要。在此我谈一点自己的认识和体会。

 


 

首先,作为一名青年干部,应对逆境时必须要具备的良好心态。目前,我们是后备干部,但不具备领导者的素质和实际领导的经验,还需要加以锻炼和培养,还没有真正走上领导岗位,只有变为领导岗位的可能,正处于一种被选拔的状态。所以,做任何事我们要怀有正确的心态。一要防止角色失真,克服高人一等的心态:正确认识自己的位置,克服过高地估计自己地水平和能力的想法;二要防止自我感觉良好,克服浮躁的心态;三要防止短期的业绩行为,克服急功近利的心态;四要防止怕冒尖的思维定势,克服负重过大的心理。

 


 

其次,要努力训练自己具备领导者应有的各项素质。1、常规素质:要有强烈的工作事业心和社会责任感:想事干事,开拓进取,任劳任怨,思想解放,勇于创新,敢想敢干,敢担当,不怕承担风险;要思想作风正派,襟怀坦白,大公无私:积极努力,克己奉公,埋头苦干;特别重要的是,一定要遵纪守法,努力使自己符合一名新时代干部的要求。2非常规素质:智商――学习推理反应的能力要强;情商――处理人际关系的能力要强;逆商――应对挫折和逆境的能力要强,遇事冷静,从容应对,处之泰然。3、其他素质:要有自知之明,决断的魄力,宽容的精神。综上所述,新时期领导干部必须要把群众的利益放于首位,克己奉公,勤奋工作,从容应对各种突发事件,做决策者,谋划者,实施者。

 


 

总之,领导者在单位中应承担以下的各种角色:1、人际关系类角色:做伯乐,善于识才用才;做导演,像指挥家一样处理各种矛盾,把整个单位的人并整合成一支强有力的工作队伍;像士兵,服从命令完成上级领导的任务等。2、信息类角色:监听员(兼听员)关注职工的动态,了解职工的心态;传播者:发送消息,传递消息;发言人:坚持正确的舆论导向。

 


 

俗话说,知己知彼,百战不殆。作为一名后备干部,必须要明白自己所承担的工作是什么,了解承担此项工作自己需要什么样的能力,可以利用哪些资源,预见各种可能性,并对各种方案考虑各种解决的途径,从而选择最佳方案,形成计划实施。在实施过程中也要不断调整,以求最好的效果。在处理问题时,多采纳各方意见,在职工理解的基础上实施计划,发挥自己应有的作用。必须要戒骄戒躁,踏实工作,不断学习,完善自我。