偶看新闻高中英语语法优秀教案:爱赚外快的洗衣店
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 01:42:31
汤小小----------------这是一家“爱赚外快”的洗衣店的故事。
最初，卢志基的干洗店采用的是“前店后厂”的模式，即前面的店面收衣服，后面洗衣服。一段时间下来，他发现营业额却一直无法大幅提高。通过考察，他采用了“中央工厂+洗衣店”的新模式，即建一个专门的洗衣厂集中洗衣服，而门面店只负责收单。这样一来，门店占用资金一下子就缩减了一半，只要几十平方米甚至十几平方米就足够了，洗衣设备也减少了很多。这个模式让他的洗衣店如滚雪球一般，短短时间内，就由一家店发展成一百多家。
然而，干洗业是一个淡旺季特别分明的行业，一到夏季，店里基本就没了生意。卢志基为此很是焦虑，一直在寻找新的经营方式。
某次，一位顾客取衣服时问：“可不可以把洗衣效果最好的减肥产品卖我一点啊？”卢志基顿时灵光乍现，是啊，为何不同时经营洗涤用品呢？卢志基在每个店都铺了货，很快，这一块的收入就占到了总营业额的30%，这给了他极大的信心。多元化的经营果然吸引了不少顾客，尝到甜头的卢志基决定把“外快”进行到底，把洗衣店变成一个“便民服务站”： 手机充值、地铁卡、电影票、彩票、鸡蛋、大米、煤气、鲜花，应有尽有。
但如此一来，洗衣店岂不成了超市？于是卢志基想到一个借鸡下蛋的妙招，他和多家超市达成了合作意向，自己的店里根本不铺货，只发宣传单，向顾客介绍产品，如果顾客定下某样东西，他们就和商家联系，商家直接送到顾客家里，他们只收取少量的中介费。他还把目光盯向了网购，他找到一家购物网站合作，对方负责寻找货源，他负责线下推广和终端订购，拿到订单之后，再由第三方物流配送到顾客家中，他不用出一分钱，便可利润共享。
现在，卢志基的洗衣店几乎囊括了所有的服务，这些副业的收入远远超过了主业，不仅解决了淡季亏损的难题，还给洗衣业务带来了超过30%的增长率，营业额达到惊人的4个亿。一个赚外快的想法，居然给他带来了意想不到的收获，任何时候，大胆求变，勇敢革新，总胜于原地踏步。■
最初，卢志基的干洗店采用的是“前店后厂”的模式，即前面的店面收衣服，后面洗衣服。一段时间下来，他发现营业额却一直无法大幅提高。通过考察，他采用了“中央工厂+洗衣店”的新模式，即建一个专门的洗衣厂集中洗衣服，而门面店只负责收单。这样一来，门店占用资金一下子就缩减了一半，只要几十平方米甚至十几平方米就足够了，洗衣设备也减少了很多。这个模式让他的洗衣店如滚雪球一般，短短时间内，就由一家店发展成一百多家。
然而，干洗业是一个淡旺季特别分明的行业，一到夏季，店里基本就没了生意。卢志基为此很是焦虑，一直在寻找新的经营方式。
某次，一位顾客取衣服时问：“可不可以把洗衣效果最好的减肥产品卖我一点啊？”卢志基顿时灵光乍现，是啊，为何不同时经营洗涤用品呢？卢志基在每个店都铺了货，很快，这一块的收入就占到了总营业额的30%，这给了他极大的信心。多元化的经营果然吸引了不少顾客，尝到甜头的卢志基决定把“外快”进行到底，把洗衣店变成一个“便民服务站”： 手机充值、地铁卡、电影票、彩票、鸡蛋、大米、煤气、鲜花，应有尽有。
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