无码 合集死夜恶 迅雷:广州本田安全文化建设

                          广州本田安全文化建设经验

广州本田安全文化的建设，是广州本田企业文化的一个重要组成部分，是保障广州本田不断发展的动力。

众所周知，企业的产量、效益和发展离不开安全生产，安全生产相对做得好的企业，必须有良好的安全文化来支持，广州本田的安全文化又是一种重要的安全生产管理手段，它是广州本田的安全价值观，这些价值观构成了广州本田员工安全生产行为的规范。

我们认为：安全文化建设是一个包括物质的、意识的巨大的系统工程，它包含三个层次：安全观念层、安全制度层、安全物质层。“没有安全、就没有生产”是广州本田安全生产的基本理念，“以人为本，三现主义”（即现场、现物、现实）是广州本田开展企业安全文化活动的基本方针。“三现主义”将安全观念层、安全制度层、安全物质层三个层次通过公司的安全文化溶合在一起。

安全文化的开展，首先是要提高公司各级管理人员的安全管理水平及全体员工的安全意识，公司高度重视对员工的安全培训教育，对不同层次、不同岗位、不同级别的管理人员以及员工采用多种渠道，有针对性的安全培训，使其掌握最基本的安全技术和最科学的安全管理方法。广州本田根据现行的安全生产特点，自行编写出各种各样的安全培训教材，收到了良好的效果。

例如，为了使公司每个员工都能够在紧急情况下实施对伤、病员的抢救，从2004年5月份开始，公司分期分批组织员工进行志愿救护员心肺复苏抢救的培训，目前，已有近600名志愿救护员经过了中山医科大学医疗人员的培训并取得了合格证书。

1、广州本田的安全文化建设体现在安全生产管理中奉行“三现主义”（即现场、现物、现实）的宗旨，公司建立健全安全生产管理机构、网络，制定了一系列安全生产管理制度、安全操作规程，各级安全生产责任人、安全生产管理人员、员工在安全生产工作中做到各负其责。

2、安全文化建设还体现在公司日常的风险管理上。公司对所有的危险源进行了辨识，并对危险源可能带来的风险进行评价，依据风险评价的结果，针对需要控制的风险采取相应的控制措施。如：对存在风险的工作场所均安设了防护设施、安全标识；各种机械设备均设置固定或自动防护、安全连锁防护装置，危险设备设置多重防护装置；严格危险化学品注册登记制度，并对危险物品存放设置消防设施；对存在危险因素的场所设置防护装置，在管理使用、维修等工作做到安全责任落实、分工明确。

3、严格特种作业人员及特种设备的安全管理。各种特种设备均按规定领取使用登记证后才能投入运行，特种设备操作人员必须持证上岗；特种设备管理人员均经过专业培训；制定特种设备安全操作规程；建立健全特种设备安全技术档及应急救援措施等。

4、做好各类事故应急救援预案及消防演习。制定事故应急救援预案；制定紧急情况实施网络；组织全员进行灭火器材实操培训；每年进行两次以上的消防演习。同时，为了保障员工在遇到火灾、地震等紧急灾害时能够迅速撤离到安全地点，公司在厂区各空旷地点均设置了避难处。

5、严格各类事故和职业病管理。公司对每次事故均坚持“四不放过”原则进行，并在各相关部门间展开横向预防措施。公司成立十年来未发生重伤以上事故，轻伤事故历史以来均未超过2%。

6、对公司所有新建、扩建、改建的工程项目，均经过职业安全卫生、职业病危害等预评价和验收评价，并全部通过政府职能部门的审批。         

7、所有生产场所和行政办公室，均安装了空调系统。所有存在有毒有害因素作业的岗位，均设置工业卫生防护设施及配备合格的劳动保护用品。

8、为使广州本田安全生产管理规范化、标准化并迈向新的台阶，公司从2004年2月开始导入了职业健康安全管理体系(OHSAS18001)，并在2004年6月底通过了华夏认证公司的认证审核。

9、2006年4月，广州本田根据国家安监总局下发的《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》及省、市安监局的要求，全面启动创建国家一级安全质量标准化企业的工作， 共投入整改资金580万元，整改各类隐患810多项，并在2006年年底，顺利通过了国家一级安全质量标准化企业的认证审核，实现了本质安全。

广州本田通过多年的安全文化建设，体会到全员参与的根本意义，只要通过全员参与，我们才能构建出公司一个科学的安全管理工作体系，公司的各个部门、各个环节的安全生产才能形成一个互相协调、互相促进的有机整体。从而从基础上保障公司的安全生产，规范全员的安全生产行为。

公司安全文化的普及，还促进了公司的各项管理工作，如：设备管理、能源管理、人事管理、综合管理、工艺管理、技术管理、5S管理、定置管理等。

公司一名设施一科的员工宴琪庭说：“安全文化推行后，我们连对高压绝缘鞋、绝缘手套等物件都整整齐齐的摆放在柜子里，不象以前那样乱丢乱放了”。

安全文化，也促使公司的安全管理工作更加人性化，更加规范化，安全管理水平大大提升，干部员工的安全观念得到很大转变，违章行为大大减少，生产作业环境也得到大大的改善。

整车二科的张湘仁说：“安全文化体现在以人为本，我们科现在产品车抽排尾气的装置在车辆发动前就已自动套进接收尾气了，以前没安装该系统时，我一闻到尾气就胃痛，现在胃再也没痛过了”。另外，涂装一科的陈景雄反映：“现在涂装一科有抽风机送风、排风，空气环境好多了，而且一季度抽查一次空气质量，我们也安心了”。焊装二科的蔡少文自豪地说：“现在焊装的空气比以前好多了，我们的循环系统，是在武汉科技大学专门做过几次试验、最好的方案就用在了我们的现场抽排风系统上”。

通过推行安全文化的建设，使公司安全生产面貌得到进一步的升华，根据2006年12月5日中国机械工业安全卫生协会安全质量标准化考评组对广州本田的评价：广州本田的无障碍装配线、机械手喷涂作业，全封闭冲压线、车身焊接作业的烟尘治理及增城工厂车身水性涂料的导入均属国内先进水平；射流治理焊接烟尘、增城工厂跟随式汽车尾气收集系统的采用均属国内首创，达到了世界级汽车生产商的安全、环保水平。

广州本田安全文化建设的核心是认同和共享，没有认同的安全文化就没有价值， 一切手段必须在认同的前提下才能有效，正是有了广州本田安全文化这种无形的强大的精神支持，使我们的员工在生产活动中做到“安全第一、敢于创新、勇于拼搏”，并且在社会上创造了一个又一个广州本田的骄人业绩。

社会的期待就是广州本田努力的方向，也是广州本田存在的价值，我们将不断的向更高的目标挑战，继续在各项企业活动中体现安全文化的精髓，致力于成为与社会和谐共存的企业。