夫目前犯所有番号:广州本田的安全文化建设

广州本田是如何成为《广东省安全文化示范企业》的

           广州本田成立于1998年7月1日，目前有黄埔工厂和增城工厂两个厂区，合计占地面积为160万平方米，现有员工总数6600多人。广州本田目前生产的主要产品有雅阁系列轿车、奥德赛多功能系列轿车、飞度系列轿车和思迪系列轿车共四大系列18种车型，全部产品达到了欧洲Ⅳ排放标准。

广州本田的成功，除了产品、价格、服务本身的优势，以及政府、股东、用户、社会各界的支持，还在于公司一直以来坚持贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循“没有安全、就没有生产”的原则，建立起广州本田特有的良好的安全文化氛围。广州本田的安全文化，是广州本田企业文化的一个重要组成部分，是保障广州本田不断发展的动力。广州本田成立九年多来未发生过一般以上的生产安全事故，公司轿车生产产量逐年增长，工伤（轻伤）事故逐年下降，例如，广州本田去年发生工伤（轻伤）事故为4宗，今年至今仅为2宗，与去年同比下降了50% 。

众所周知，企业的产量、效益和发展离不开安全生产，安全生产相对做得好的企业，必须有良好的安全文化来支持，广州本田的安全文化又是一种重要的安全生产管理手段，它是广州本田的安全价值观，这些价值观构成了广州本田员工安全生产行为的规范。

广州本田安全文化建设的领导核心是公司的交通、防火、生产安全委员会（简称：交防安委会），公司的各项安全活动均由交防安委会负责策划，并由安委办具体推进，全员参与，工会协助及监督实施完成。

安全文化建设是一个包括物质的、意识的巨大的系统工程，它包含三个层次：安全观念层、安全制度层、安全物质层。“没有安全、就没有生产”是广州本田安全生产的基本理念，“以人为本，三现主义”（即现场、现物、现实）是广州本田开展企业安全文化活动的基本方针。“三现主义”将安全观念层、安全制度层、安全物质层三个层次通过公司的安全文化溶合在一起。

现场——

一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。在日常的安全生产管理过程中，公司特别注重现场管理，包括现场文明生产、文明施工、作业环境的整洁、安全。公司安全生产第一责任人付守杰执行副总经理以及中、日双方副总经理、公司安全生产直接责任人、经常带队到生产现场检查安全生产工作，并对现场安全生产存在的问题给予解决或承诺。除此之外，日方总经理及副总经理也经常到现场进行安全生产及[*1] ，充分体现了广州本田领导层“以人为本，三现主义”的具体行动。

另外，公司每月都会设立领导接待日，员工可以和总经理面对面直接交流，提出自己关心的问题、包括安全生产的合理化建议等等，对于每个员工提出的问题，领导都会一一解答，充分体现了广州本田“以人为本”厂务公开民主管理的理念。

现实——

能代表一个公司的安全生产综合管理水平，其根本就是要抓好安全生产的基础建设， 广州本田安全生产的基础建设具体体现在：2004年11月，通过了国家《职业健康安全管理体系》（OHSAS18001）的认证；2006年12月，通过了国家一级安全质量标准化企业认证，并且以966.79分的成绩创造了乃至目前为止全国安全质量标准化一级认证的最高分。

现物——

广州本田的机械设备、安全防护设施、劳动保护用品等硬件都已达到或力求达到本质安全的更高水平。例如，根据中国机械工业安全卫生协会安全质量标准化考评组的评价：广州本田的无障碍装配线、机械手喷涂作业，全封闭冲压线、车身焊接作业的烟尘治理及增城工厂车身水性涂料的导入均属国内先进水平；射流治理焊接烟尘、增城工厂跟随式汽车尾气收集系统的采用均属国内首创，达到了世界级汽车生产商的安全、环保水平。

在环境安全方面，广州本田把“关注安全、关注环境，让员工树立安全环保意识，设计和制造环保产品”作为经营理念，将保护环境的责任之心落实到实处，在新落成的增城工厂我们采用领先同行业的先进环保技术，不设对外排污口，实现了中国汽车行业第一家污水的零排放，污水实现100%回收，并重新利用，每年节约用水17.1万吨，相当于1600户普通居民的年用水量，真正做到了人与自然和社会的和谐相处，并致力于建设成为中国乃至世界都具有影响力的绿色工厂。

广州本田安全文化建设的核心是认同和共享，没有认同的安全文化就没有价值，一切手段必须在认同的前提下才能有效。在公司的许多事情当中，都可以体现出广州本田员工的高素质，例如：2008年6月2日，广州市黄埔地区遭遇了一场60年未遇的特大暴雨，致使广州本田的防洪应急体系遭受到严峻的考验，在生产受到严重威胁的紧急关头，公司各级领导与生产一线的员工冒雨奋力投入抗洪抢险，最后，最大程度的降低了公司的受灾损失。另外，无论是2004年底印度洋海啸地震员工的义务捐款或是今年5.12发生的四川汶川特大地震，公司全体员工无论职位高低、年龄大小，都踊跃捐款，甚至许多还没有结婚的小青年掏出1000元人民币毫不犹豫的放进捐款箱内，连名也未留下就离去。

正是有了广州本田企业文化以及安全文化这种无形的强大的精神支持，使我们的员工在生产活动中做到“安全第一、敢于创新、勇于拼搏”，并且在社会上创造了一个又一个广州本田的骄人业绩。 

广州本田安全文化还体现在日常的活动当中， 通过以安全文化建设为导向，围绕着如何更好地提高全员的安全意识开展工作，通过组织各种安全活动，如开展“安全生产月”活动、开展员工安全知识竞赛活动、开展厂内安全驾驶培训活动、举办各类安全生产知识讲座、举办各种类型的安全生产宣传教育橱窗展览以及举办各种社会公益方面的活动等，不断提高员工的整体素质，调动员工的积极性、主动性、创造性。

广州本田的安全文化，还体现在注重安全生产与社会责任上，例如：

1）近年来，广州本田通过媒体向社会传递安全文化理念，通过各种活动宣传安全驾驶并支持制作了30万册车主安全手册发放给车主，还在中央电视台等媒体上投放宣传安全驾驶公益广告。另外，在2007年上海车展上，广州本田向社会正式发布了广州本田最新的安全理念：“为了所有人的安全”，把原来“没有安全、就没有生产” 的安全理念升华到更高的境界。为了实现这一目标，今年年初，广州本田分别在北京、上海、长沙、杭州举行了四次“安全论坛” ，并邀请了国内多所著名高校的汽车学术专家参与研讨，通过媒体向社会传达广州本田的这一安全理念。

2）广州本田还将安全文化“以人为本、三现主义”的基本方针向供应商以及特约销售服务店延伸。作为环保、安全领域领先的实施者，广州本田率先提出“绿色供应商”和“绿色特约店”的概念。2007年以来，安全文化在员工中进一步普及推广，使安全理念得到不断延伸。

3） 2005年全国“安全生产月”活动期间，协助广州市政府成功举办“全国安全生产万里行”启动仪式，并派出20辆新奥德赛全程支持安全生产万里行活动。另外，公司在社会上举行了一系列安全生产公益性的宣传教育活动， 受到国家安监总局以及国家万里行活动组委会、记者采访团及省、市安监局领导的充分肯定和高度赞扬。

4）为保证广州本田相关方的社会安全责任，防止因各类事故的发生而给社会造成危害和不良后果，根据“广州本田环境·职业健康安全管理体系”中对相关方的要求，从2006年开始，公司对各供应商、物流商开始逐渐进行全国性的安全生产与社会责任的培训。

5）2006年初，广州本田作为广州市“强化企业安全生产主体责任试点单位”之一，收到了显著的效果。其中，广州本田的安全文化对强化企业安全生产主体责任工作起到了重要的推动作用。

6）广州本田近年来还通过各特约销售店在全国各大城市陆续开展《安全驾驶体验营》活动，旨在提高广大顾客安全驾驶技能、传播安全驾驶理念。

广州本田成立至今，历年来在安全生产领域当中多次获得《广州市安全生产先进集体》、《广州市安全生产样板工厂》、《广州市消防工作先进集体》、《广东省安全文化样板企业》等光荣称号，并且曾经多次受到省、市政府部门以及国务院安全检查组的表彰，但是，社会的期待就是广州本田努力的方向，也是广州本田存在的价值，我们将不断的向更高的目标挑战，继续在各项企业活动中体现安全文化的精髓，致力于成为与社会和谐共存的企业。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

[*1]5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是"S"，所以统称为"5S"。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。