来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 14:10:21
2011年1月底，一则某阿里巴巴员工发布的关于“支付宝红包”的微博盛传网络：“老马给的红包很犀利啊，支付宝提现每日限额15万，我要分3天才能提得完啊！”这条微博引发了围观网友的“羡慕嫉妒恨”。
阿里巴巴的年终红包真有这么大？这一切要从马云发给全体员工的一封内部邮件说起。
各位阿里人：
请全体阿里人在年底前去支付宝开一个账号，务必，务必！到时候不开好，别后悔哦！请互相转告！
马云
2011年1月
马总2011年先来了个悬念，告诉大家今年除了年终奖外还会往员工的支付宝里发红包，但数额多少是个谜，员工纷纷猜测，有人说红包一定是象征性的一两千。也有员工跑来问我这个总裁助理，我当然不知道，但我跟他们开玩笑：“马总昨天问我，每人发1万元的话，全公司需要多少钱，我说2亿多吧，马总说那就发吧。”他们说：“那我们就当是1万元了，不足的部分你补哦！”他们都认为不会有那么多，而结果是很多人拿到的红包都超过了这个数。
意外的红包怎么花？接下来的几天，马总又给大家发了两篇文章。
年终奖、加薪和红包
各位阿里人：
2010年外部环境比往年复杂，但我们总体发展的情况还不错。当然，外部形势的复杂变化本来就不应该是我们可以做得好或不好的借口。我个人对过去一年集团的发展基本满意，在这里要感谢集团全体同事的努力，我们也特别对支付宝和淘宝取得的进步表示赞赏。2010年，我们坚持“开放、透明、分享、责任”和“全球化”的原则，对中国电子商务的发展起到了积极的推动作用。又到了一年一度总结的时刻，我谈一下今年的奖金和加薪。
1. 由于2010年全年业绩不错，我们将会发放2010年度的奖金，今年奖金比往年要丰厚些。但奖金绝对不是福利，不是每个人都有，也绝对不会人人一样。我们仍将严格执行之前发布的有关加薪和年终奖发放的原则，任何人对自己的奖金有疑虑，嫌多的可以退回来或捐一些给集团的公益基金，嫌少的请找你的领导谈，了解为啥自己的奖金少，这是属于你的权利。
2. 由于CPI的上涨和未来物价对员工生活的压力，我们决定对员工进行加薪。我们继续贯彻加薪以普通员工为主的原则，今年继续执行高层领导不加薪政策。
3. 今年的奖金会像以往那样打入大家的工资卡。此外，今年还有特别的喜事——所有的员工除了会得到根据业绩和物价上涨核算出的奖金和加薪外，我们将给每一位同事发个红包。发放原因如下：
（1） 过去一年大家很努力，业绩不错。
（2）我们坚信：中国电子商务发展得好可能和我们没有关系，但发展得不好，和阿里巴巴一定有关系。未来几年集团要加强对电子商务基础建设的投资，加强对物流、数据流量、小企业和创业者金融支持等建设，以便完善中国电子商务的生态系统，让更多的企业能够用最低的成本来进行电子商务，完成企业转型升级。我们决定将无限期地推迟集团子公司的上市计划。
（3）我们希望，只要集团业绩好，即使不上市，我们的员工也会获得公司分红。红包的发放原则是：根据集团的业绩情况来定，以员工在公司服务的年限和职责为主要依据，原则上人人都有。这个特别红包会发到大家的支付宝账户。
此外，对今年的特别红包，我有些小小的建议：给父母、配偶和孩子买份礼物。最好在淘宝上消费，给辛苦创业的淘宝卖家们更多机会，有任何买卖中的不爽和对淘宝支付宝业务不满意的，请告诉相关部门尽快完善。另外，请给集团爱心基金支付宝账号发10元～100元的小红包。在此，我先替受助的孩子们谢谢大家！
过年了，啥也别多想，去花钱、去消费，认真过年！年后我们再努力，为客户、为同事、为股东，当然也为我们明年的年终奖和大红包！认真生活，快乐工作！
替我向你们的家人问好，大年三十晚上8点我们一起对天敬酒感恩，别忘了！
马云
2011年1月
年终奖，我们该感谢谁？
看见那么多同事感谢我发年终奖，真是难为情。其实，这不是我的功劳。我只是个CEO，我坚信开放透明，赏罚分明，做得好就该奖，做得不好就要罚，呵呵……肯定会有一年我们做得不好而没有奖励的，那时候大家不要恨我、骂我。
我们应该感谢谁？要感谢的人很多，但首先要感谢互联网时代和电子商务，感谢客户对我们的信任，感谢你身边每个辛苦工作并创造了业绩的同事，感谢家人对我们工作的支持，感谢……
2011年，谁破坏互联网电子商务，谁破坏客户对我们的信任，谁不努力工作并没有创造出成果，谁不感恩我们家人的付出……谁就是破坏我们美好年终奖和未来的人！好和马云无关，但不好，和马云有关！你也一样。感恩2010，敬畏2011……
马云
2011年1月
偶看新闻