偶看新闻立花慎之介花魁装:年终奖，让人欢喜让人忧
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 09:56:10
又到年底，一些关于年终奖发放不合理的声音此起彼伏，网上充斥着各种寻找和代写年终总结的帖子，请客吃饭已经成了年终考核评比前不可少的一个环节。临近岁末，年终奖、年终总结、年终评比成了职场人眼中最闹心的三件事。从今日起，本版将通过三篇报道，讲述年终职场令人纠结的那些事。
“天苍苍，野茫茫，天天都为工作忙；日慌慌，夜怅怅，除了公司就是床；人茫茫，心凉凉，老是想着年终奖；风扬扬，月朗朗，哥们肯定比我强。”2011年马上就要过去了，这首打油诗近日成为了网上的热点。岁末年初，企业最操心、员工最关心的是什么？年终奖！为了回馈职工一年来的辛勤劳动，许多企业都在酝酿发放年终奖。然而，在记者的走访中发现，职工对年终奖的态度却各不相同。
企业：忍痛“割肉”留人才
年终奖对于老板来说犹如身上的肉。割吧，痛；不割吧，不仅对不起辛苦了一年的职工，还有可能导致人才流失。但只要企业效益差不多，多数老板还是选择“忍痛割肉”。
张晓海是一家小广告公司的老板，广告公司今年年初才开张，虽然生意不怎么好，可他还是给员工们准备好了年终奖。“企业的发展离不开员工的辛勤工作。如果员工工作成绩突出，就应该给予奖励。一是对员工努力工作的认可，二也可以激励员工来年继续努力，争取更好的工作表现。只有企业舍得投入，员工才会拼命工作，企业才会走得更远。”张晓海说，年终奖其实也是一种投资方式，能使员工的自信心增强，从而进一步增强公司的凝聚力。
“在年底这个节骨眼上处理好年终奖的发放问题是一门学问。去年我们给每个人发了6000元的奖金，今年公司效益不错，我打算再给年终奖加上2000元。”西安某建材公司经理林先生说：“年终奖发得多，会造成企业负担过重；发得少，又会降低老员工的工作热情乃至中层管理干部的流失；发得早，怕员工领了钱走人；发晚了，又担心影响员工的过年安排，“对于企业特别想留住的技术人才，我会在春节放假前悉数奉上当年的年终奖，还要说上一番客气话。最主要的原因，是希望他们能继续留下来。”
职工：比一比爱恨交加
对于辛苦一年的职场人来说，谁都希望年底能拿到一个大“红包”。可如果发得不合理，老板花了钱还惹得员工一肚子的不高兴。现在在某 IT 公司就职的廖宇就为了年终奖的事情郁闷了整整一年：“我前两年在一家公司只做了三个多月，年底还发了1000多元年终奖，本以为去年会拿得更多，谁知一查账户发现只发了600多元。问了一下同事，大家也差不多，让人感到郁闷极了。”
在不少员工心里，年终奖的多少只是一方面，更多的在于奖金的多少得看与领导的关系和感情。“年终奖就像是一个悬念，有没有、有多少都掌握在老板手里，你根本就不知情。”廖宇说。在西安未央区某私企上班的庞博告诉记者，今年他刚领了12000元的年终奖。“12000元虽不算少，但和去年相比，还是降了3000多元，而且物价还上涨得那么厉害。我们部门就只有那个和领导关系好的同事年终奖涨了。没办法，现实就是这样，总不能去和领导闹吧！”庞博一脸无奈。
“有米面油就不错了，还发年终奖？我工作三年了，都不知道‘年终奖’三个字怎么写。”谈起年终奖，在某事业单位上班的余平更显得愤愤不平，“辛辛苦苦干了一年，为了啥，不就是为了多拿点钱，让老婆孩子过上好日子么。”
年终奖没有发，职工翘首企盼；拿到手了，互相一比较，拿得少的嫉妒情绪膨胀，而拿得多的也似乎并不满意。对于职工来说，年终奖无疑是企业年底给予的最好回报，但同时也成了一些职工郁闷与困惑的源泉。
年终奖应体现劳动者的价值
年终奖分配的本质应该是企业对员工一年来所付出劳动的奖励和激励，但现实却变了味儿。不少职工认为年终奖怎么发，发多少全凭领导决定，公平公正无从谈起，自己的劳动价值得不到体现，不能体面获酬。
省社科院经济所副所长吴刚认为，随着市场竞争、人才竞争越来越激烈，很多企业已将年终奖视为调动员工积极性、体现企业人文关怀、增强企业凝聚力甚至人力资源管理政策（吸引人才、保留核心员工）的重要策略，年终奖也已是薪酬体系中的重要一环。如何改变年终奖分配方式，通过年终奖的发放，来体现劳动者为企业创造的价值，给员工一份愉快的心情，增加企业可持续发展能力和市场竞争力，值得企业深思。