商业街logo:==牧业·规模猪场劳动定额

一、空怀配种妊娠猪舍

指下产床母猪转入、后备猪转入开始配种、受孕，精心管理至临产分娩前一周这个过程。还包括种公猪饲养管理工序。

1、工作定额指标：饲养空怀母猪按每人120头定额，饲养妊娠母猪按150头标准定额配置饲养管理人员。

2、日常工作考核内容：

认真贯彻执行《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对相应责任人员工作任务的完成情况进行考核。配种妊娠期间场长对饲养员的主要考核内容为：

① 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

② 抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

③ 抓配种。每天驱赶公猪早、晚到母猪舍巡查试情2次，及时发现发情或返请母猪，严格按配种方案及时进行配种，并准确记录各项数据。

公猪饲养：负责公猪的饲喂、调教、协助开展防疫和疾病治疗、圈舍卫生等。

④ 做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、母猪的发情配种、猪群的调整、转群、饲料品种的更换、驱虫、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。

⑤ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：

○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○ 本周期计划配种、转群、合群的母猪头数、具体时间。

○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑥ 每周进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬。

3、生产技术目标：情期一配受胎率93%以上，空怀比例小于3%，死亡率小于0.5%。

4、工资报酬与构成：饲养人员的工资由“岗位工资（固定）800元/月＋绩效考核工资（变动）100～300元/月＋全勤奖100元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。
满足或达到定额指标：岗位工资按800元/月结算。完成工作任务经考核发给绩效考核（奖罚）工资100～300元/月。当月休假无迟到早退，发给全勤奖100元/月。生活福利保障：出满勤发给毛巾、肥皂、劳保服装等。生活免费，标准200元/月（公司统一报销）。

5、绩效考核工资的计算（饲养员的绩效考核工资由以下部分构成）：
① 在参考上述定额的基础上，每增加一头按15元/头·月增加绩效考核工资。每减一头按10元减少绩效考核工资。

② 关键环节奖励性考核：后备母猪初配受孕按20元/头奖励，第二情期配种受孕按10元/头奖励；经产母猪：经产母猪断奶后7日内配孕，20元/头；8～12日内配孕，15元/头，13～15日后配孕，5元/头，15日后配孕，不予奖励。
③ 饲养奖励（罚）：日常工作考核表现优秀，对饲养员饲养的母猪，可按怀孕期间0.30元/头·天，空怀期间0.10元/头·天，种公猪饲养0.30元/头·天发给当班饲养员奖励工资。如果经场长考核结果为一般，则场长有权降低甚至扣罚饲养员饲养奖罚考核工资。

④ 由于配种记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报配种情况、丢失档案资料的；没有严格按照配种计划进行配种，出现品种组合错误者，除不对配种工作进行奖励外，出现一次罚20～50元。

⑤ 日常工作奖罚：对不服从场长或技术人员安排者，每次处罚30～50元；不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪便的，发现一次罚20元；对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料的，发现一次罚20元；出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿；出现虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处罚20～50元，造成损失者，赔偿全部损失。

⑥ 服从场长安排，能够严格执行操作规程，可得场长奖励工资80～180元。

二、分娩（产房）猪舍：

分娩猪舍：指母猪临产前7前上产床到乳猪断奶后母子分离，仔猪到保育舍，母猪回空怀猪舍的这一过程。

1、分娩舍饲养定额：标准每人负责30～35头产仔母猪及其仔猪。主要包括:重胎猪管理、分产床娩、产仔接生、哺乳保育、饲喂管理等。

2、工资报酬与构成：分娩舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）900元/月＋绩效考核工资（变动）200～350元/月＋全勤奖100元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

3、日常工作考核内容：

① 严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》规定的各项工作与技术要求。

② 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

③ 抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

④ 抓分娩。根据预产期认真做好临产前的准备工作，及时对母猪的表现采取针对性的保护、助产措施，严格分娩技术要求做好分娩工作，并准确记录各项数据。

⑤ 做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、仔猪的断脐、断牙、断尾保育（温度）工作；做好母猪的哺乳、乳猪的教槽开口、转群等，以及圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。

⑥计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：

○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○ 本周期计划分娩、助产、猪舍环境控制、转群的具体工作和时间安排。

○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑦ 每周进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报。
4、绩效考核工资计算：

分娩舍饲养员绩效考核工资（200～350元/月）由如下部分构成：
① 分娩率90%以上，初胎产活仔数大于8.5头/窝，经产大于10头/窝。每胎多产1头存活在10天以上，奖3元，存活在28天以上，且为健康仔猪奖励标准变为10元/头；少产1头则罚2元；产后一周以内死亡的，如属于管理不当责任，则每死亡一头，处罚20元。
② 产房哺乳仔猪到断奶前成活率大于95%，每多育成1头奖励20元，每减少1头处罚15元。

③ 28～35日龄断奶转出时平均窝重57～67千克，每多1千克奖3元，每少1千克罚2元。

④下床时每发现一头子宫炎，阴道炎母猪罚产房10元。

⑤ 服从场长安排，能够严格执行操作规程，可得场长奖励工资100～200元。

⑥

三、保育猪舍（35日龄～70日龄）

保育猪舍：指仔猪断奶后上保育床到70日龄的这一阶段。

1、保育舍饲养定额：标准每人负责460头保育猪。主要包括:圈舍环境、温度调控、日常饲喂管理等。

2、工资报酬与构成：保育舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）850元/月＋绩效考核工资（变动）200～300元/月＋全勤奖100元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

3、日常工作考核内容（岗位工资部分）：

① 严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》规定的各项工作与技术要求。

按460头/人定额标准，每多养一头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资减少5元。

② 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

③ 抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

④ 抓调控。根据保育猪的特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并准确记录各项数据。

⑤ 做配合。积极配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。

⑥ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：

○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○ 本周期计划新转入、转出仔猪的具体工作和时间安排。

○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑦ 每周进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报。

4、绩效考核工资考核计算：

保育舍饲养员绩效考核工资（200～350元/月）由如下部分构成：
① 保育期间成活率95%以上，多成活一头健仔奖励20元，低于此标准每少一头扣罚25元。
② 70日龄仔猪平均体重25公斤，每多1公斤体重奖2元，每少1公斤体重罚3元。

③ 出现僵猪一头，扣罚20元。

④ 保育期肉料比：1︰1.7，节约或多损耗每公斤饲料，奖罚0.2元。药费：2元每头/月，超额或不足部分按30%奖罚。

⑤ 服从场长安排，能够严格执行操作规程，可得场长奖励工资100～150元。

⑥

四、后备猪与育肥饲养管理（70日龄—出栏）

1、主要任务、职责：执行公司的操作规程，做好后备猪及育肥猪的饲养、管理。育肥期110天体重达到100kg；全程耗料比3.0：1；死亡率≤2%。

2、工资报酬与构成：后备舍及育肥舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）800元/月＋绩效考核工资（变动）200～260元/月＋全勤奖100元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

3、日常工作考核内容（岗位工资部分）：

① 严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》规定的各项工作与技术要求。饲养后备猪按360头/人定额标准，育肥猪按300头/人定额标准执行。按此标准每多养1头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资减少5元。

② 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

③ 抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

④ 抓调控。根据保育猪的特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并准确记录各项数据。

⑤ 做配合。积极配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。

⑥ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：

○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○ 本周期计划新转入、转出猪的具体工作和时间安排。

○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑦ 每周进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬。

4、绩效考核工资考核计算：

后备猪、育肥猪饲养员绩效考核工资（200～260元/月）由如下部分构成：
① 后备和保育期间成活率98%以上，多成活一头健猪奖励30元，低于此标准每少一头扣罚50元。
② 160日龄平均90kg，每多1公斤奖2元，每少1公斤罚3元 （每增减1天按0.7kg/头计算）。

③ 出现僵猪一头，扣罚20元。药费：0.8元/头，超额部分30%奖罚。

④ 料肉比：夏季：2.8︰1（4月～9月），冬季：3.2︰1（10月～3月），节约或超额耗损部分每100公斤饲料奖罚30元执行。

⑤ 服从场长安排，能够严格执行操作规程，可得场长奖励工资100～150元。

⑥

国内先进的生产技术指标 参考表 （单位：％、头、公斤）

项 目

指 标

项 目

指 标

配种分娩率

95%

24周龄个体重

93.0公斤

胎均活产仔数

11.0头

哺乳期成活率

95%

出 生 重

1.3～1.5kg

保育期成活率

97%

胎均断奶活仔数

9.5

育成期成活率

99%

21日龄个体重

6.3kg

全期成活率

93%

9周龄个体重

24.0kg

全期全场料肉比

3.1

母猪年产窝数

2.35

种群死亡率

2.0%

育肥猪280～300头/人；保育猪300～330头/人；空怀母猪130头/人；妊娠母猪150头/人；分娩舍30～35头母猪/人。