小米盒子无法root:领导者的领导力

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 08:18:07

/魏巍

有战斗信念的人都想当领导,所有的领导都想拥有非凡的领导力。领导与领导力,惺惺相惜,彼此靠近,但不一定发生联系。有领导力的人未必是领导,而领导未必有领导力。《领导力》顾名思义,是一本讲述领导们如何培养自己领导能力的书,这是一条无名小卒还是业界精英都渴望踏上的荆棘之路。

领导力,概念广义狭义都很难完整诠释,时代不同,要求不同,没有人能预知未来五十年的领导力要升级到怎样的规格,但最基本的需求是不变的,比如,不畏惧挫折的冒险精神和巨大的勇气,不会被铺天盖地质疑声和反对声吓到的坚强心智,不会被假象迷倒的卓越远见,不会被一切“平稳”糊弄的创新基调……甚至一点点略带神经质的把“不可能”变成“可能”的执拗性格。

企业长青教育集团《领导力》中不乏教科书式的铁一样的定律,但更多的是引经据典,挑战管理极限的领导力畅谈,书中用了很多篇幅谈领导力无力的症结,虽然有些措辞严重,但或多或少都有“小我”的影子,将领导力与人性的脆弱及卑劣点集中展现。作者将领导力比喻成是一门囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等多方面的要素的综合艺术。这门深奥的艺术还包括洞察力和学习能力的培养,很多人看到别人发迹后,会感叹原来成功就在身边,其实事情就是这样的,这么近那么远,天涯咫尺,咫尺天涯,差距就在抓住时机的洞察力,还有管理过程中不断探索与积累的学习力,在失败与成功中学习,在别人的故事中学习,在自己这样那样的摸爬滚打中学习。

商业发展无关怎样的变幻莫测,都要归结于一场人的智慧博弈游戏。领导者不一定是最有经验的船长,但一定是一个最值得信赖的舵手,他拥有非常扎实的管理能力,高尚的品格,为人正派、公正,讲求诚信,充满活力,激情四射,有亲和力,让每一位船员有认同感、归属感,甚至还可以帮住每位船员挖掘自身潜力,让下属树立自信、充满力量。好的船长更要防微杜渐,未雨绸缪,用良好的精神状态对待每一次危机。无论船体的规格大或是小,这样的船长,都会声名远扬,无论海盗还是恶劣的天气,都是勇者无畏。

一本好书就像是一个微缩的社会,有欢乐观感,更要有针砭时弊的见解,甚至后者才是全书的亮点,文中对于中国企业诟病的论述形容很贴切——个体的精明与整体的愚钝。也非常透彻的击中了中国的企业普遍缺乏组织竞争力的要害。

一个真正让人瞠目的领导者早已不在追逐利益的低层面翻滚,更不再“权威”的虚幻中纠结,他们高层次的“享受”是实实在在的能力还有非凡的人格魅力,下属的信任、尊重、支持还有追随。当然这真的是做起来很难,企业想要寻求持续发展的妙方,关键还是领导人,从刮骨疗伤探究公司发展的变革力,到保持长青之路的不断创新,再到企业文化及价值观建立的,这个复杂的过程包含着源于企业外部及内部等多重因素的困扰,时时刻刻都在考验领导者的能力。

领导者真正做到不浮夸,诚信,公正,具有一定的牺牲精神……这样,才是一个真正有领导力的领导者。

《领导力》陈俊昊 ,企业管理出版社20114月第1