偶看新闻hdmi线黑屏:PersonalBrain核心理念
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 01:11:38
2007-06-28 23:19:06 来自: IVenture
九月鹰飞:非主流军事情报理念在Web3.0时代的尝试
PersonalBrain是MindMap软件中的新成员, 它凭着跳跃式思维Jump Thought 尽量模拟人脑的思考习惯而其独树一帜, 强调思维的关系链接Relationship Linked Conneted 以及交叉引用Cross-reference, 能够集成链接任何形式的文件作思路回溯的参考. (这点与六度空间 Match的思维非常类似)
情报人员在尝试学习一样新领域知识前, 都会事先拟定问题,然后沿着问题去找答案, 并在过程中得到体验和融会贯通. 我也不例外,
1. PersonalBrain是什么?
2. 它用在什么情景下?
3. 怎么用它
从三个问题可以迅速体验到并找到答案.
下面这些可作为个人知识管理（PKM）的归纳
一 先学习 PersonalBrain Tutorials
The best way to learn about PersonalBrain is to see it in action. Select a chapter below. ·
A Tour of PersonalBrain ·
Chapter 1: Thought Relationships ·
Chapter 2: Opening and Creating Files ·
Chapter 3: Associative Computing ·
Chapter 4: True Web and File Integration ·
Chapter 5: Additional Features Have it the way u want Get it connected get a Brain
最好的方式了解PersonalBrain是要观看动画演示。
选择下面的一章。 ·
漫游的PersonalBrain
第一章：思想的关系·
第2章：打开和创建文件·
第三章：电脑的关联·
第四章：真正的网络和文件集成·
第五章：附加功能和想要的方式去得到得到一个脑连接
是它的广告词. 看了Flash Tour后, 大致对PersonalBrain有了个初步理解和使用印象, 对图中的 小圆圈的具体含义比较含糊, 感觉软件设计的思维方式跟大脑比较类似.
二. 速读用户指南User Guide 掌握关键概念
基本理念
The idera behind PersonalBrain is to create and display relationship among types of information.
PersonalBrain is a method of organizing ideas and information. No hierachcal file structure can provide as much cross-refrenced information at a glace.
PersonalBrain is a collection of connected thoughts.
Plex: The visible area of a brain is called “Plex” , a collection of obsely related thoughts.You decide what thoughts represent , how they are related, and what they contain.
Thoughts are linked visually through the thre cicles around them, called “Gates”
在PersonalBrain idera背后是创建和显示之间的信息类型的关系。
PersonalBrain是一种组织观念和信息的方法。
没有分层的文件结构，提供尽可能多的交叉引用的信息。
PersonalBrain是连接思想的集合。
Plex：一个大脑可见区域被称为“Plex（丛）的“，一个obsely相关思想的集合。
你决定什么想法，代表它们的关系，以及它们包含的内容。
思法是通过与他们周围的三个圈，在视觉上，称为“门”来表现的
（如同困境中的你会面临许多扇门, 每推开一扇门,都意味着新机与未知）
Gate are hollow if there is no link throught them to another thought, and solid if there is a link to another thought
Blue hollow : no thoughts are attached
Blue solid : thourghts are attached
Green solid : thoughts are attached but not visible
Active thoughts: which represents the central concept u are mentally viewing ——— the one u are working with at the moment.
Thought’s four zone:
1. The parent zone above the active thought
2. The child zone below the active thought.
3. The jump zone to its left
4. The sibling zone to its right.
门是空心的，是指思想没有链接，如果是固体则表示有一个链接到另一个想法
蓝色空心：没有思想附设
蓝色固体：有思想附设
绿色固体：思想是连接，但不可见
激活的想法：这代表着核心概念
你心上的浏览---就是你目前正在使用的。
思维的四个区：
1。上面的激活的父系区
2。下面的激活的子系区。
3。跳转到它的左区
4. 不同区域的想法有同层级的权利
三. 实践体验
将PersonalBrain 作为Active thought 做Case, 展开自己个人PersonalBrain 之旅 , 知道我目前Jump Thought的最后一个child thought 吗 ? 德国跨国婚姻 , 呵呵
第二篇 介绍我暂时放弃PersonalBrain的原因
第三篇 中国人思维导图应用习惯的命门
第四篇 全球比较独特的Mind Map 情报集合与应用知识点
第五篇 谈谈我对未来Mind Map发展的畅想
为什么我们对Mind Map 这么感兴趣 ?
因为它是网络时代个人强有力的思考与情报/知识组织工具 ,
在我们工作实践中, 广泛地将它应用到多种场合里(如项目策划和管理、情报组织...等等) , 曾经将它推广到了一个百来人的团队中使用, 大大提高了工作效率和管理效能.
我们坚信它是竞争情报传媒的一个非常实用的工具,也是“注意力调频” Blog栏目推荐的情报减载利器.
附录：
中国人思维导图应用习惯的命门
转帖朋友九月鹰飞的文章
(1) 国内, 大部分思维导图是由教师发起或使用, 中国的教师普遍是教育家,属于知道家, 不太习惯(或者缺乏能力)培育下一代的创造力, 所以导图的应用往往停留在学习或者整理已有知识的层面上, 重点以归纳讲解传播为主, 而不是致力创造新知识或者想法上, 它基本不能回答解决"创意何来"这个问题. 因此其使用产生的价值就大大打折扣了,这也是与国外的差距之一.
(2) 军事情报人的思维和实践一直以来都是 "创造性破坏", 与当代熊彼特的创造性破坏管理创新理念相吻合,符合互联网2.0的不断创新超越的潮流, 价值是通过打破常规来实现的, 此部分人思维导图的使用是以"破坏性创造"为目标, 从价值取向上与教育界迥然不同, 而与商战中的思维则是不谋而合,它凭借情报人的经验和洞察形成新的策略和措施并付诸行动. 9.11之后的一段时间, FBI 一下子就陆续定购了好几套MindManger, 从这也可看出 "创造性反恐" 的迫切和需要, 后者则以分析策划突破为目的. 动机完全不一样.
(3) 在使用任何一个导图软件时, 你不可避免的一个环节是什么? 输入过程! 输入速度不可能完全跟得上思路,更何况你在此过程中还得不断切换输入法, 而这个过程就是在不断地重复地打断组织思维全景的过程，你的思维是间断非连续的, 这时手写板输入显得重要, 而在中国, 大多数人有电脑的人没有配置手写板, 这些人懂得应用思维导图方法的人不到0.01%, 这时不妨拿出一张白纸和一支笔,思如潮水笔不停驰构思出来的东东可能比用漂亮高级的软件制作出来的更有实用价值,更深获MindMap便利与高效.
思维导图, 说到底是一个工具, 动机决定目的或者出路, 工具使用细节决定过程.
经Paco582000编辑06/2011
九月鹰飞:非主流军事情报理念在Web3.0时代的尝试
PersonalBrain是MindMap软件中的新成员, 它凭着跳跃式思维Jump Thought 尽量模拟人脑的思考习惯而其独树一帜, 强调思维的关系链接Relationship Linked Conneted 以及交叉引用Cross-reference, 能够集成链接任何形式的文件作思路回溯的参考. (这点与六度空间 Match的思维非常类似)
情报人员在尝试学习一样新领域知识前, 都会事先拟定问题,然后沿着问题去找答案, 并在过程中得到体验和融会贯通. 我也不例外,
1. PersonalBrain是什么?
2. 它用在什么情景下?
3. 怎么用它
从三个问题可以迅速体验到并找到答案.
下面这些可作为个人知识管理（PKM）的归纳
一 先学习 PersonalBrain Tutorials
The best way to learn about PersonalBrain is to see it in action. Select a chapter below. ·
A Tour of PersonalBrain ·
Chapter 1: Thought Relationships ·
Chapter 2: Opening and Creating Files ·
Chapter 3: Associative Computing ·
Chapter 4: True Web and File Integration ·
Chapter 5: Additional Features Have it the way u want Get it connected get a Brain
最好的方式了解PersonalBrain是要观看动画演示。
选择下面的一章。 ·
漫游的PersonalBrain
第一章：思想的关系·
第2章：打开和创建文件·
第三章：电脑的关联·
第四章：真正的网络和文件集成·
第五章：附加功能和想要的方式去得到得到一个脑连接
是它的广告词. 看了Flash Tour后, 大致对PersonalBrain有了个初步理解和使用印象, 对图中的 小圆圈的具体含义比较含糊, 感觉软件设计的思维方式跟大脑比较类似.
二. 速读用户指南User Guide 掌握关键概念
基本理念
The idera behind PersonalBrain is to create and display relationship among types of information.
PersonalBrain is a method of organizing ideas and information. No hierachcal file structure can provide as much cross-refrenced information at a glace.
PersonalBrain is a collection of connected thoughts.
Plex: The visible area of a brain is called “Plex” , a collection of obsely related thoughts.You decide what thoughts represent , how they are related, and what they contain.
Thoughts are linked visually through the thre cicles around them, called “Gates”
在PersonalBrain idera背后是创建和显示之间的信息类型的关系。
PersonalBrain是一种组织观念和信息的方法。
没有分层的文件结构，提供尽可能多的交叉引用的信息。
PersonalBrain是连接思想的集合。
Plex：一个大脑可见区域被称为“Plex（丛）的“，一个obsely相关思想的集合。
你决定什么想法，代表它们的关系，以及它们包含的内容。
思法是通过与他们周围的三个圈，在视觉上，称为“门”来表现的
（如同困境中的你会面临许多扇门, 每推开一扇门,都意味着新机与未知）
Gate are hollow if there is no link throught them to another thought, and solid if there is a link to another thought
Blue hollow : no thoughts are attached
Blue solid : thourghts are attached
Green solid : thoughts are attached but not visible
Active thoughts: which represents the central concept u are mentally viewing ——— the one u are working with at the moment.
Thought’s four zone:
1. The parent zone above the active thought
2. The child zone below the active thought.
3. The jump zone to its left
4. The sibling zone to its right.
门是空心的，是指思想没有链接，如果是固体则表示有一个链接到另一个想法
蓝色空心：没有思想附设
蓝色固体：有思想附设
绿色固体：思想是连接，但不可见
激活的想法：这代表着核心概念
你心上的浏览---就是你目前正在使用的。
思维的四个区：
1。上面的激活的父系区
2。下面的激活的子系区。
3。跳转到它的左区
4. 不同区域的想法有同层级的权利
三. 实践体验
将PersonalBrain 作为Active thought 做Case, 展开自己个人PersonalBrain 之旅 , 知道我目前Jump Thought的最后一个child thought 吗 ? 德国跨国婚姻 , 呵呵
第二篇 介绍我暂时放弃PersonalBrain的原因
第三篇 中国人思维导图应用习惯的命门
第四篇 全球比较独特的Mind Map 情报集合与应用知识点
第五篇 谈谈我对未来Mind Map发展的畅想
为什么我们对Mind Map 这么感兴趣 ?
因为它是网络时代个人强有力的思考与情报/知识组织工具 ,
在我们工作实践中, 广泛地将它应用到多种场合里(如项目策划和管理、情报组织...等等) , 曾经将它推广到了一个百来人的团队中使用, 大大提高了工作效率和管理效能.
我们坚信它是竞争情报传媒的一个非常实用的工具,也是“注意力调频” Blog栏目推荐的情报减载利器.
附录：
中国人思维导图应用习惯的命门
转帖朋友九月鹰飞的文章
(1) 国内, 大部分思维导图是由教师发起或使用, 中国的教师普遍是教育家,属于知道家, 不太习惯(或者缺乏能力)培育下一代的创造力, 所以导图的应用往往停留在学习或者整理已有知识的层面上, 重点以归纳讲解传播为主, 而不是致力创造新知识或者想法上, 它基本不能回答解决"创意何来"这个问题. 因此其使用产生的价值就大大打折扣了,这也是与国外的差距之一.
(2) 军事情报人的思维和实践一直以来都是 "创造性破坏", 与当代熊彼特的创造性破坏管理创新理念相吻合,符合互联网2.0的不断创新超越的潮流, 价值是通过打破常规来实现的, 此部分人思维导图的使用是以"破坏性创造"为目标, 从价值取向上与教育界迥然不同, 而与商战中的思维则是不谋而合,它凭借情报人的经验和洞察形成新的策略和措施并付诸行动. 9.11之后的一段时间, FBI 一下子就陆续定购了好几套MindManger, 从这也可看出 "创造性反恐" 的迫切和需要, 后者则以分析策划突破为目的. 动机完全不一样.
(3) 在使用任何一个导图软件时, 你不可避免的一个环节是什么? 输入过程! 输入速度不可能完全跟得上思路,更何况你在此过程中还得不断切换输入法, 而这个过程就是在不断地重复地打断组织思维全景的过程，你的思维是间断非连续的, 这时手写板输入显得重要, 而在中国, 大多数人有电脑的人没有配置手写板, 这些人懂得应用思维导图方法的人不到0.01%, 这时不妨拿出一张白纸和一支笔,思如潮水笔不停驰构思出来的东东可能比用漂亮高级的软件制作出来的更有实用价值,更深获MindMap便利与高效.
思维导图, 说到底是一个工具, 动机决定目的或者出路, 工具使用细节决定过程.
经Paco582000编辑06/2011