微软电脑从哪里看型号:八种配方，打通任督二脉…

八种配方，打通任督二脉…
人生最美之处，不是坐待成功来临，而是具备比别人更容易成功的特质，除了人脉绵密、工作努力、心思细密之外，谁，能在生涯马拉松中脱颖而出？
你需要八种神秘配方，打通职场任督二脉……
配方1—时时充满热情
「热情，是一种不完成会不舒服的情绪，它是一种续航力。」
法国波尔多区最顶级的五大酒庄，为了酿最好喝的葡萄酒，可以连续砍十年把所有葡萄藤砍光，只为让根部抓深土壤，才能长出最香甜的葡萄。
吴乙峰为了「生命」  拒拍能赚百万元的连续剧，花了五年埋首九二一灾区，最后摄影机都快像长在身上的胳臂。
林芳呤为了考究沙皇菜单，只身一人远赴莫斯科，更亲自到那边纪录当地植物，为了菜单里曾出现的食材，蹲在地上吃了好几种草。
因为…
热情的人找的是价值，而非价格。
配方2—用力拉大格局
「格局是一种看事情的视野与自我期许。 」
方法一：进大公司，定高标准；
方法二：找对良师，确立座标；
方法三：学当老板，放大眼界。
不论是导游、行李员、验货员等这些不起眼的职场小兵，未来都能变成大老板。
不是每一个人都能进入大公司。因此在小公司就要自我调整心境，学习放大格局思考，避免在不知不觉中认同投机性格强的价值观。
找更难的挑战练工夫，想办法缩短学习期，改变负面经验的态度药丸，别当温水里的青蛙，是建立格局的不二法门!
也许…
再怎么没意思的工作，如果用老板的眼光，就能看出价值。
配方3—时时建立人脉
「即时传讯的朋友可以说是现代人的人脉圈。」
资讯快速流动的现在，如果你比别人慢知道，就等于丧失先期的竞争力。随着即时通讯的普及率不断上升，新人脉圈绝对会变成更强势的沟通工具，「以后没有ＭＳＮ，就像现在没有手机一样。」
不论在职场互动，或在亲子关系，ＭＳＮ带动的关系革命已全然到来。根据创市际市场研究顾问公司调查，今年六月曾经登入即时传讯服务者超过813万人次。
在全世界，即时通讯软体用户今年预估将增加到7亿4000万户。三年后，更将攀高到14亿3900万户。
注意…
人脉也会流动，也要即时，不然和名片存档没两样。
配方4—适当学会作秀
「想要销售产品、训练、管理、或启发员工？首先，你必须做到有趣。」
----《大趋势》（Megatrends）作者约翰．奈思比
一个价值不菲的艺术品如果放在一个精致包装盒里，你将会迫不及待的打开它；但如果装在一个破纸袋中，会被扔在家里不显眼的角落。所以在职场上，专业能力固然重要，你要如何呈现（present）自己，也是个重要的竞争力。
不需要长篇大论、不需要苦口婆心，一个好故事一旦被植入后，会不断在人们心中一而再、再而三的重演，自我重复，创造出符合你的目标的结果。
过程…
要让自己感到很自由自在。
配方5—不断保持创新
「创新不要只是想打全垒打，要多打一些安打。 」
创新企业就像不断跳动、出拳的人，击中对手的机率一定较高。
创新有个基本前提，今天你可以有很多点子、很多想法，可能也都很好，但是如果顾客不喝采，那就不算一个好的创新。
知识工作者应该不是一个礼拜工作四十八小时，或是一个礼拜工作四十八小时里面，应该有十二个小时去做自由的、随便想像的，才能孕育创意。
试着…
不断跳跃的结果有所累积，最后才可能一拳打倒敌人。
配方6—积极找出根本
「巨细靡遗的态度远胜过任何高明的行销手段。 」
宫崎骏的每一部作品都抱持「这可能是最后一部片」的心态，因此每次都是投入全部的资金和人力，视为最后的一场豪赌，制拍作品时总是不计成本。
伟大源自于细节的累积，宫崎骏作品所呈现出来的氛围，不仅因为他的创造力和画工，更因为要求作品中的景色和音效都要非常真实，才能一气呵成。
了解…
赚钱未必幸运，不怕失去才能不断挑战。
配方7—好好培养EQ
「努力认识自己与周遭的人，设身处地找出最好的方法与他们相处，较容易达到所设定的目标。」
用ＥＱ(情绪智力)预测一个人的未来成就，准确度可高达八成！高ＥＱ的销售员，能在职场上创造出一般人的８８倍、甚至１２２倍的销售额！ＥＱ，是你跻身卓越领导人的９０％的关键要素。
只要学着压抑遇人发飙、遇事逃避的冲动，久而久之，发脾气和逃避的冲动，就不再是你的第一反应。透过数个月的自我训练，ＥＱ也是可以熟能生巧的，而且，越早训练越纯熟。
看清…
赢家，要伸出双手比较容易；输家，保持脸上的笑容是一场修练。
配方8—发掘你的幸运草
「智者『创造』的机会，比他『遇见』的多得多。」
----英国哲学、科学家培根
幸运常常来自一个环境的改变或创造。但要能有环境的改变，你自己要先能够接受改变是一种机会而不是风险。
幸运者的确有许多共通点，有六项共通的特质：相信自己、坚持、从错误中学习、合作、责任感、接受变化的弹性。
你不爱自己，就不可能有幸运。因为如果你不爱自己，你无法信赖自己，无法信赖自己，你就无法信任别人。
切记…
如果一个人老是在计算风险，他不可能有幸运。
因为质的出现，来自于量的累积。