龙岗公安局副局长罗明:新任领导要讲“理”

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/03/29 16:40:11

新任领导要讲“理”

□ 唐恒杰 

  俗话说,人去留名,雁过留声。领导者都希望能够有所作为,造福一方。由于领导者在位的时间是有限的,这就需要珍惜机会,抓紧工作,努力拼搏。对于新任领导者来说,更应如此。新任领导者或刚走上领导岗位,或刚到一个新的地区、单位,工作千头万绪,其中有一点应该牢牢把握,那就是一定要讲“理”。

  要遵循常理

  万丈高楼平地起。新任领导者如何对待前任领导者的作为,决定着其事业大厦未来建设的高度。新任领导者对前任领导者制定的政策要尽可能遵循,这既符合常理,也有利于工作衔接。为此,新任领导者一要顾全局,跑接力。世界著名物理学家牛顿在谈及成功时,曾谦逊地说他是“站在巨人的肩膀上”。列入世界古代十大杰出景观之一的婆罗浮屠,历经l30余年由几代工匠才修建完成。如果这些建造者不能秉承一以贯之的风格,最后就不可能有这一不朽的佛坛。政治又何尝不是如此? 我们党的事业正是靠一代代人的传承与奋斗,才保持蓬勃生命力,兴旺发达的。所以,新任领导者要以大局为重,把党和人民的事业当成神圣的火炬,一步一个脚印地传递下去,推向前进。二要开好局,聚合力。新任领导者刚到一个新环境中,基础薄弱,对前任领导者的某些决策、工作方法、管理措施等可能另有看法,尽管如此,也不要轻易否定,因为下车伊始,哇啦哇啦,指手画脚,是最遭人反感的。这样自视高明的行为,不仅会降低领导威信,还容易与群众产生隔阂,为打开工作新局面带来无形的阻力。聪明的新任领导者,到新单位后要进行认真的调查研究,充分了解情况,与广大群众多交流思想,增进感情,而不要急于发动组织群众,造成呼者急急、应者寥寥的局面。要严格要求自己,少说多做,用模范带头作用感染群众、团结群众、带动群众。对熟人和亲近自己的下属,不能过分亲热,要一碗水端平,任人唯贤。这样才能开好局,打响第一炮,做到旗开得胜,马到成功,真正把威信树立起来。三要看定局,展实力。常言道,新官上任三把火。新任领导者欲尽早取得政绩可以理解,但“烧火”时要经过充分的论证与准备。首先,要处理好与班子成员的关系。协调和处理好人际关系,对打开工作局面非常重要。为此,要紧紧团结和依靠一班人,保护和调动他们的积极性、创造性,为实现新目标而共同奋斗。其次,要处理好与群众的关系。不论对与前任领导者关系密切的人,还是对与前任领导者有意见的人,都要一视同仁,不能有亲有疏。对来自群众中的干扰因素,要采取教育和疏导的方法,多做思想政治工作,积极化解矛盾,努力携手并进。只有在形势已稳、局势已定的基础上,出台新政策、作出新决策,才能逐步取得政绩。倘若匆忙“烧火”,就可能造成决策失误,带来损失,届时将很难挽回被动局面。

  要讲究情理

  新任领导者要正视已经形成的事实和客观存在,对现实问题要讲究情理。一是尊重“前朝遗老”。对于前任领导者信任的人,既不采取不闻不问、听之任之的态度,也不进行无原则的排斥和压制。不搞“一朝天子一朝臣”,而要教育和引导前任领导者信任的人,使他们正确找到自己在工作中的最佳位置,充分调动和发挥其工作积极性。对于确实需要调整的、有问题需要处理的,一定要按照正常的组织原则和程序进行,做到树正气、压邪气。在用人上要有胸怀,不斤斤计较,不把前任领导者信任的人视为异己或局外者,不以人画线、搞小圈子,而要做到一视同仁,坚持唯才是举、量才而用,最大限度地给人以施展才能的机会。二是理性对待“前朝软肋”。“金无足赤,人无完人。”领导者也并非完人,在工作中难免会有这样或那样的问题和失误。如何看待和处理前任领导者的问题和失误,对新任领导者无疑是一种考验。处理好了,会给众人留下良好的第一印象,为工作开展打下良好的基础;处理不好,则会影响到各个方面的关系,既不利于工作的正常交接,也不利于各项工作的开展。因此,新任领导者要坚持公正的态度,对前任领导者的工作要有一个客观公正的认识,不能听见风就是雨,也不能随波逐流,人云亦云。善理旧事,对前任领导者留下来的难题,要在广泛征求意见,深入调查研究的基础上,公正地对待和解决,而不能因为是遗留问题就一推了之。要讲原则、讲正气,不能因私人感情和个人关系,对不正当的事情做无原则的让步。三是肯定“前朝政绩”。新任领导者要从实际出发,正确对待和肯定前任领导者的政绩。须知,这不仅是评价前任某个领导者个人的成败得失问题,更关系到一个单位广大干部群众的思想情绪问题。充分肯定前任领导者的成绩,可以表明新任领导者真诚感谢前任领导者打下的良好基础,也肯定了广大干部群众所作出的努力,这样会得到离任领导和广大干部群众的支持和尊重。因而,新任领导者在充分肯定前任领导者成绩的同时,应按照已经证明的行之有效的方针继续执行下去,并在自己的任期内有所创新。但是,对于前任领导者明显存在的失误,特别是涉及原则性、方向性的工作错误,则必须纠正,这与肯定其政绩并不矛盾。

  要追求真理

  一个只知道墨守成规的领导者,将与真理无缘。从这个意义上讲,追求真理就意味着不断创新。创新是真理的品格,也应当是领导者的追求。领导者尤其是新任领导者应该如何追求真理呢?一要勤学追新。创新不易,首先要端正学风,加强学习。创新的思维来源于勤奋学习和思考。理论根基越深厚,创新思维就会越活跃;知识积累越丰富,创新的成效就会越显著。新任领导者特别要努力学习理论,提高理论素养,同时要向广大干部群众学习,努力从中汲取智慧,并通过总结提炼形成带规律性的东西。要加强专业知识的学习,不断促进自身知识更新,以适应新形势发展的需要。二要实地探新。走上新岗位的领导者积极性高、劲头足,这值得肯定和鼓励,但由于经验不足,要经常深入到群众中,进行认真细致的调查研究,努力掌握和熟悉各种情况,充分了解群众的愿望、要求和呼声,这样可以保证在符合客观实际和客观规律的基础之上积极探索,开展工作。三要开拓创新。前任领导者既为新任领导者提供了发展的基础,但同时也形成了一些习惯模式,后者要在扬弃中开拓进取、勇于创新、大胆实践,创造新的业绩和新的经验。要紧扣改革发展中存在的突出问题,敢闯敢试敢冒风险,勇于走前人没有走过的路,开创前人没有开创的事业。这样,才能开创出一片新天地,有一番新作为。