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来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/18 18:34:20
组工干部当修“六性” <点击复制本贴地址,推荐给朋友>

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组工干部当修“六性”



组织部门是“党员之家、干部之家、人才之家”。组工干部担负着党委管理党员、干部、人才的重要职责,必须具备全面的素质,要努力修好“六性”。

一是党性。组织部是党委领导下的管理党员、干部、人才的综合部门,组工干部首先姓党,因此必须具有坚强的党性,才能从事好党的组织工作。要坚持党管党员、党管干部、党管人才的原则,坚持党要管党、从严治党,坚定不移地贯彻执行党关于党员、干部、人才方面的方针、政策、法规,不能打折扣;树立全心全意为基层和群众服务的宗旨和理念,不能有私欲;坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法,不能搞专断;打造公开透明、高效规范的工作运行机制,不能设暗箱。要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,坚持“立党为公、掌权为民”,经常对照新时期党员、干部的要求,搞好自我解剖,坚持开门评部,热忱欢迎和虚心接受来自方方面面的批评、建议、意见和监督,恪守“公道正派”这一组工干部的党性根本。闻过则喜,“有则改之,无则加勉”,搞好自我思想履行,使自己成为党性最纯、立场最坚的组工干部。党性强,才不至于在工作中讲人情、徇私情;立场坚,才不至于在生活上随大流、泛浊浪。

二是刚性。组工干部担负着识人选人用人和培养教育管理党员干部的重要职责。特别是党员干部的选拔任用工作具有很强的政策性,有一些刚性的要求,必须做到执行制度不走样,坚持原则不通融,不能掺杂有人情和面子。要熟练地掌握党的干部路线和干部政策,精通《党政领导干部选拔任用工作条例》;坚持用科学发展观指导干部考核评价工作,突出考评的实效性,落实考评结果运用的刚性原则,决不能使干部考核评价流于形式。要把领导干部是否具有落实科学发展观的能力,作为干部选拔任用的主要标准,真正把那些自觉坚持科学发展、善于领导科学发展的优秀干部选拔到各级领导岗位上来;在干部监督上,不能将重拳打在空气上,使监督刚性和效果大打折扣,使监督成为摆设。在廉洁从政上,要恪守组工干部有关“禁令”,严禁封官许愿,为跑官要官者说情;严禁拉拉扯扯,搞小圈子;严禁在干部考察时隐瞒或歪曲事实真相;严禁泄露工作机密,传播小道消息;严禁在家中接待当事人,处理相关公务;严禁违反工作程序和规定,擅作主张,随意表态;严禁利用职权谋取私利,为配偶、子女和亲友谋求特殊照顾;严禁接受可能影响公正履行职责的超标准接待、馈赠和宴请;严禁在工作中敷衍塞责、推诿扯皮;严禁弄虚作假,摆花架子,搞形式主义;等等,并将“禁令”转化为自觉的内在行动。

三是耐性。组织工作头绪多、程序繁,没有耐心细致的态度和吃苦耐劳的精神是做不好的。组织干部要培养和磨炼自己的耐性,要坐得住、钻得进、下得去,不能心浮气躁、作风飘浮,不能认为“进了组织部”,就应该“年年有进步”,取得一点成绩,就向组织上邀功请赏。有些组工干部,自大心理比较严重,不喜欢做一些小事、杂事、具体事,眼高手低,大事干不成,小事不肯干。这是非常要不得的。有道是,“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”组工干部要有争创一流的激情和勇气,有扎实苦干的精神和耐性,力争常规工作有创新、重点工作有突破、特色工作有影响。由于组织工作的特殊性,干部群众对组工干部比较尊重,容易高看一眼、奉承一把,越是这样,我们越要保持清醒的头脑,决不能因为别人对你热情多一点,就妄自尊大,得意忘形,要正确地摆好自己的位置,不能飘飘然,不知天高地厚。组工干部要有一种默默无闻的工作耐性,要守得住寂寞,耐得住清贫。要管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的腿,不该跑的不跑。

四是韧性。新时期的组织工作,新情况、新问题、新困难层出不穷,这就要求我们组工干部要有摸实情况、解决问题、克服困难的韧性。对每一项工作都要坚持做到有计划、有布置、有落实、有督查、有考核、有成效,不能见头不见尾,缺乏钻劲和钉劲,或只满足于编几条信息、吹几篇调研,而不在狠抓落实上下功夫。要有咬住青山不放松的韧劲和锲而不舍的精神,对工作紧抓不放,一抓到底,抓出成效。要到基层一线去抓落实,到群众中间去搞调研,不能浮在上面,坐在办公室里摆人头、作决策。要能真正沉下去、蹲得住,尽可能多地接触干部和群众,了解实际,掌握实情,充分听取干部和群众对组织工作的意见、建议,善于集中群体智慧,找出工作存在问题的解决途径。在调查研究中,不但要做到“身”入群众,而且要“心”入群众,深入到生产第一线,养成不获实情不罢休,不得真理不甘心的韧性和习惯。通过调查研究,全面系统地掌握改革和发展过程中组织工作遇到的新问题、新情况,正确地总结实践中新经验,逐步探索解决各种问题的新途径和新方法。

五是记性。组织工作涉及的面比较广泛,当然作为一名组工干部不可能对每一个处(科)室的工作内容都非常熟悉,但是对于一些基本的、常识性的内容不能不知道,更不能是是而非,说一些外行话、做一些愚蠢事。曾有一位进组织部两三年的组工干部居然连讨论预备党员转正问题时,预备党员本人能不能投自己票都不知道,这就有点说不过去了。所以,组工干部一定要勤学习,对组织工作的制度、规范、程序等,虽不能做到烂熟于心,但起码应该能够记住一些、记牢一点、记深一层。另外,组织工作与人头打交道的比较多,组工干部又是干部管理者,熟悉了解管理对象的基本情况是做好工作的基本要求。但是经常会有一些组工干部到基层调研或与人交谈时因为记不清别人的姓名或叫错别人的名字而闹出一些笑话来。一句“初次见面”、“原来你就是某某某”或者“你在这工作几年了”等不经意的话语,常常使基层干部伤心失望,轻的感叹自己身在基层,默默无闻;重的产生怨意,责怪组织上不关心、不重视,影响工作积极性的发挥。作为管干部的干部,不熟悉所管的干部人头,怎么进行管理?有道是,识人才能用人,知人才能善任。所以,组工干部一定要经常性地深入基层,深入干部群众之中,多接触,多了解,多长点记性,多记些被管理者的基本情况和主要特点,多体谅基层干部的苦与累,多听取基层干部的思和想,为领导的科学决策提供客观准确的参考意见。

六是悟性。海尔老板张瑞敏有一段话说得很精辟:终端的问题是领导的问题,看不出问题是最大的问题,重复出现的问题是作风问题,不善于解决问题是素质问题。这段话说的实际就是个悟性。所谓悟性也就是感悟能力,是对事物的理解分析能力,是一个人学养、智慧、感知、实践才能的综合表现。有的组工干部人挺好,但悟性差,对从事的工作没有感觉,没有知觉,不推不行,不拨不动。古人讲,知人者智,荐贤于贤也,组织工作的特殊性要求组工干部必须具备高于一般人的悟性。这就要求组工干部学习范围宽一点,读书起点高一点,钻研程度深一点,动脑动手勤一点。用“四个一点”切实提高组工干部的悟性。组工干部要做到公道正派,就必须在提高工作能力、增强工作悟性上下功夫。一要切实加强学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想和科学发展观,以科学的理论武装头脑。要广泛涉猎人类社会的一切先进文化,学习政治、经济、科技、法律、教育等多方面知识,成为“全频道”的复合型人才。二要提高善于抓住事物关键的本领,做到政治上敏感,思想上敏锐,重视和培养勤于思考、勇于探索的良好习惯,在实践中感悟经验,增长见识,提高履行公道正派的科学性、艺术性。要勇于开拓创新。三要敢于冲破一切阻碍发展的思想观念,勇于改变一切影响公正的方式方法,树立现代理念,运用现代技术,利用现代手段,推进组织工作的公正性、开放性。四要积极研究组织工作的新情况、新问题,提高工作的预见性和创造性,在不断开拓工作新局面中悟出公道正派和“立党为公、执政为民”的真谛。