成都 小学 户口 三年:经商改变人生———犹太人的经商智慧13

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 15:20:18
经商改变人生———犹太人的经商智慧13
     
  韦尔敏锐判断时机

韦尔是一个目光敏锐,判断力极准的经济强人,他能抓住许多有利时机,大胆地去干,从而发展自己的事业,跻身于高手如林的金融界。
在70年代,股票行情一直不稳定,股票价格也飘忽不定,较小的经纪所往往朝不保夕,纷纷倒闭。但韦尔的经纪所不但没有遭到损失,反而扩大了规模。它不仅乘机天并了大批较小的商号,而且接管了一部分经济不景气的大商号。例如,韦尔当年接管洛布罗兹公司,就是一件令人钦佩不已的事情。洛布罗兹公司也是一家投资商号,在华尔街它的经济实力与韦尔经营的希尔森公司不相上下,然而它的机构不够灵活,管理方法有些落后,韦尔看到这点后,就提出与洛布罗兹合并。在合并谈判过程中,韦尔先躲在幕后操作,然后在关键时刻亲处出马,充分发挥自己的才智,最后取得了成功。
韦尔就是这样在70年代既摆脱了困境,又赚了大钱,还扩充了自己的实力,从而在华尔街巩固了自己的地位。
然而,韦尔并不是轻易地搞吞并的,对于吞并与否,韦尔是有选择的,他对这类总是极其慎重。他常说:“涉及到合并的谈判,人人都会紧张,因为处处都有陷防。”因此,一次一家国际性的公司请求美国捷运公司购买它,韦尔考虑再三,认为这家公司虽然值得买下,但它对股本要价会很高,这将影响到他的利益,所以韦尔毫不犹豫地拒绝了。
1981年6月,韦尔做了一件令人费解、出乎人们意料之外的大事情,他居然把辛辛苦苦花费了20年时间创建的希尔森公司出售给拥有80亿美元销售额的美国捷运公司。虽然美国捷运公司是一家经营赊帐卡、旅游支票和银行等业务的大公司,但韦尔的希尔森公司虽说规模其小,然而却是很发展前景的,而且韦尔初入美国捷运公司,并不被子重用。因此,许多人认为韦尔吃亏不少,然而一段时间后,人们就不得不对韦尔的决策吧叹服。现在韦尔在捷运公司的职位仅次于董事长和总裁,他的股分总额有2700万美元,个人年收入高达5000万美元。
当然,韦尔为发展捷运公司也是兢兢业业的,在他的一手策划下,捷运公司用5。5亿美元买进了南美贸易发展银行所属的外国银行机构,这家银行机构经营外汇、通货市场、珠宝贸易、银行业务等。因此这桩大生意的成交,不仅是韦尔津津乐道的一件值得自豪的事,而且使韦尔在捷运公司身价百倍,成为华尔街的热门人物。
由于公司的董事长常要外出应酬,所以美国捷运公司的实权掌握在韦尔手中。在韦尔的领导下,公司各部门齐心协力,互相配合,使捷运公司的利润不断增加。韦尔管理公司有方,突出的一点是善于协调上下级关系。他常说:“领导的责任在于给下级鼓劲。当然,办法很多,但是我善于和下属融洽相处,不是倾听他们的呼声。同样的道理,下级有责任发表意见,不让问题俞积俞多,最终不可收拾。当领导者的要当机立断,不能含含糊糊,使下级无所适从,或许有些人钻了空子。”
韦尔的成功之处有许多处,例如好胜主强烈,非常自信等,然而最重要的一条却是:他知道什么时候该做什么事,能够抓住机会,敢想敢做,创业之初,对于合并与否,他果断地拍板,后来,他吃小亏获大利,与捷运公司合并,现已成为该公司第二号人物。韦尔的未来正如旭日东升。在华尔街上空闪现辉煌!