奔驰汽车销售工资待遇:管理的精髓

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 04:44:13

1、 初級管理者:管制員工怕自己;中級管理者:驯服員工敬自己;高級管理者:貼近員工親自己;金牌管理者:培養員工勝自己。

2、 小規模企業,親情管理,不得已親力親為;成長型企業,制度管理,有所為有所不為;規范化企業,文化管理,無為而治自然為。

3、 企業是支軍隊,紀律嚴明,令行禁止;企業是座學校,學習技能,增長才干;企業是個家庭,互相關愛,溫馨和諧。

4、 企业管理者——可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。

5、结构不换,工价不涨,用人不当,管人不善,庸人不放,就会招人不断。

6、現在不是愛拼才會赢的年代,要學會用智商、情商、激励、知识化、专业化来武装自己。

7、做人就是做气势、做格局、做态度,人都做不好,做的事也好不到哪里去。

8、 开口秀自己的目的——不是你認識多少人,而是有多少人認識你。

9、 慈悲没有敌人,智慧没有烦恼。

10 、生气不要超过五分钟,要立即迁善,因为心累——是百病之源。

11、 情绪控制三步曲:減速、剎車、繞過去,才是真正的不跟他人一般见识。

12 、“傲、笨、懒、慢、贪”的员工不可取,没有“慧根”就要“会跟”方为企业可用之才。

13、灵活应对职场变化,消除通向成功的障碍,企业管理就是要遵循不换脑袋就换人的原则。

14、听得进,,想得远,做得快,悟得深,站得高,你才有可能成为职场中的常胜将军。

15、知商規,識商性,才能通好商路。视野不宽,脚下的路只会愈走愈窄。

16、没有不能沟通的事,只有不懂沟通的人。

17、就沟通而言,善听善問比善说更重要;不要在乎你說了多少,而要在乎對方听進多少。

18、做父母和做领导一样:有水平的领导常讲故事,没水平的领导常讲道理。

19、不信都不行:讲道理感觉你把我当坏人,讲故事感觉你把我当朋友。

20、人格魅力完全取决于修炼程度,人的柔软度越高,社会适应度就会越高。

21、人格魅力涵盖牺牲与奉献、道德与操守、自信与负责、智慧与宽容、能力与气质。

22、愿不愿意做是態度問題,做好做壞是能力問題。

23、員工才是企業最大的股東,用人再不象从前或穿衣脱衣那么简单了。

24、好的制度機制,促進好的管理,帶出好的員工。

25、点子创意,客户满意,产生效益,瞻显意义。

26、没有激情。就没快乐,不快乐就无法提供优质的服务,更生产不出一流的产品。

27、一个人要学会随时放下,才有可能得到更多。

28、激励不是天天讲成功学的东西,激励是让人去思考,觉得是他自己想要的,而不是强求他的。

29 、智力角逐,谋略较量;好心态看计谋为“阳谋”,不好心态看计谋就是“阴谋”。

30、想干一番事业之人,应该体“道”悟“道”,同时还应具备起码的职业素养,我把它归纳为三心:宽容心、同理心、平常心。