厦门哪些地方适合拍照:丰收后农民为何发愁--龙里县订单农业协议执行问题调查(图)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 04:14:53
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  从1997年开始,龙里县政府发动农民大搞猕猴桃基地建设,与贵州贵宝公司签订协议,由贵宝公司提供苗木和技术,当地农户提供土地、劳力,贵宝公司保证连续35年收购猕猴桃。然而,从2003年开始,贵宝公司单方面违反协议,没有到当地收购一个猕猴桃。导致猕猴桃丰收后烂在地里,或做为猪饲料,果农利益受到严重损害,果农盼望有一个公道的说法。

  龙里县部分果农

  9月14日,记者到龙里县进行采访。

  在龙里县麻芝乡富洪村陈荣香家的果园,记者看到满树的猕猴桃果实累累。虽然又是一个丰收年,但这并没给她带来半点喜悦,眼看着果实一天天的成熟,反而增添了她的忧愁。陈荣香告诉记者,1997年,县里发动大家种植猕猴桃,已经住进县城的她回到富洪村,承包了50亩山地,开始种植猕猴桃。按照她与贵宝公司签订的协议,由贵宝公司提供苗木、化肥、架材和管理资金等,农民提供人力和土地。2001年,果园开始挂果,贵宝公司履行了收购承诺,向她收购了500公斤。2002年,尽管公司在材料上未能如约,但她还是克服了困难,自筹资金,将果园管好。这一年,果实累累,但不知道什么原因,公司收购时间一推再推,熟透的果实大量掉落,最后只卖出仅存的400公斤,卖果子的钱直到2003年初才拿到。2003年,贵宝公司不再来收购。一直到现在,果实大部分都是眼巴巴地看着烂在地里,真是让人心疼。累累果实挂满枝头却无人问津。来到三元镇三合村韦天水家时,记者看到他正在用猕猴桃当作饲料喂猪。韦天水无奈地告诉记者,今年猕猴桃至少也有1500公斤,但公司不派人来收购,由于猕猴桃收藏期短,他们又无收藏设备,加之他们农活多抽不出时间,至今连一个猕猴桃都没卖出去,只能拿来当猪饲料。谈起当年种猕猴桃的情景,韦天水激动地说,1997年为了发展猕猴桃基地,龙里县还专门组建了县猕猴桃发展公司,并且还在三元镇成立了河边寨猕猴桃种植协会,县农办、县猕猴桃开发公司和贵宝公司有关领导都参加了挂牌仪式。据三元镇河边寨猕猴桃种植协会会长罗明真介绍,三元村一共有17户农户种植猕猴桃,共有300亩左右。他家也种了5亩多,现在公司不来收购,农户们真的对果园发愁,好好种嘛,又不来收购,砍掉吧,辛辛苦苦种养的猕猴桃挂果不到几年的时间,长势又好,谁又舍得呢?

  荣山镇大冲村农户唐顺喜还告诉记者,为了配合县里搞好猕猴桃示范基地,他家是拿最好的责任地种猕猴桃的,为了连成片,他还租种了人家的责任地。今年他家6亩地猕猴桃产量少说也有4000公斤,现在就是一块钱0.5公斤也销不出去。

  为了解决猕猴桃的收购问题,农户们在今年6月初,便联名书面向贵宝公司反映,请早做好收购准备,但一直没有回音。果农们多次电话催促,直到8月份才得到答复,说公司无能力,让果农自己解决。果农们心酸的是,有的投资几万元,甚至十几万元,那都是借来的钱呀,怎么合同上保证收购35年才勉强收了3年就毁约了呢?

  记者在农户们提供的与贵宝公司2001年3月9日签订的猕猴桃种植、收购的合同上看到,甲方(贵宝猕猴桃产业有限公司)根据与龙里县政府签订的《协议书》之条款规定,乙方(农户)“从2001年起,第一年每亩不低于100公斤;第二年每亩不低于200公斤;第三年每亩不低于250公斤;第四年每亩不低于350公斤;第五年每亩不低于400公斤。以后果园进入稳定的盛果期,在35年的时间内,平均每亩确保甲方按保护价收到鲜果不低于400公斤。”合同还规定,“甲方如未按合同规定向乙方收购猕猴桃鲜果,甲方应承担不能回收给乙方带来的全部损失。”

  为了进一步了解情况,记者与当年县猕猴桃开发公司负责人莫开荣取得了联系。据其介绍,当初为了发展种植猕猴桃,1996年贵宝公司与龙里县政府签订了《合作建设龙里猕猴桃生产基地协议书》。1997年,县里抽调一部分人组建了县猕猴桃开发公司,由县猕猴桃公司代表政府与农户签订合同。2000年贵宝公司与县政府重新修订合同,改为由贵宝公司与农户直接签订收购15年的合同。后来又改为35年内保证收购。但贵宝公司在前年就没有按照协议收购了,一直到10月份才来收购一部分。2003年,公司就根本不来收购。今年6月初以来,他们也多次打电话到贵宝公司,公司却说没能力,叫自己想办法,让他给农户做工作。现在可能只得走法律的途径来解决了。

  当年龙里县一共种了3000亩左右,后来由于资金跟不上,有一部分农户丧失信心,疏于管理,目前能产果子的大约还有800亩。加之收购问题,县猕猴桃公司在2002年底就不存在了。从县政府办、县计委、农业局、各乡镇技术干部等各单位抽调来的同志共有9人也回各自单位。由于公司不来收购,很多人都找不到销售路子。农户们没有交通运输工具,路费高,即使拿到市场上去卖,也是得不偿失。莫开荣说,他家也种了30多亩,前后总投资有10余万元,今年大约产果4000公斤,但就是愁着果子没处卖,现正积极自找销路。他联系过广州经销商,却要求包装好,而他又不会包装,也不知该怎么办?他希望哪怕价格再低点,只要一次性能收完就好。

  莫开荣还告诉记者,政府在这中间只是组织农户种植,并没有参与,政府只是在贵宝公司和农户之间起桥梁作用。政府与农户签订的合同也是根据贵宝公司和农户签订的合同而定的。他们对此事也向政府反映过,政府让找贵宝公司。责任应该由贵宝公司来负。

  而记者在甲方(贵州贵宝猕猴桃产业有限公司)和乙方(龙里县人民政府)于2000年7月签订的《合作建设龙里猕猴桃生产基地修订协议书》上看到,甲乙“双方为实现‘富民、富县、富企业’的共同目标,根据有关法律政策规定,按照‘共同投资、优势互补、风险共担、利益共享、共同发展’的合作原则和‘公司+基地+农户’的建园投资和管理模式,合作建设龙里县贵宝猕猴桃基地。”

  为此,记者来到了贵宝公司。据该公司办公室经理俸杰介绍,此事比较复杂,是有历史原因的。当时贵宝公司是按照“公司+农户”的形式建立了不少基地。现在看确实存在很多问题,但农户反映的问题有一些偏差。从公司来说,以后将进一步规范。谈及为何没有如约收购猕猴桃的问题,俸杰一再向记者强调的是,由于1998年公司兼并了一国有食品厂,牵涉到安置400多名职工的问题。公司包袱重,国有职工生活问题严重阻碍了公司发展。目前公司确实有很多困难,政府也力图帮助解决。他认为贵宝品牌还是不能丢,首先应解决国有企业职工身份问题,再进一步解决果农问题。他还认为,走“公司+农户”的产业形式是政府行为,而不是公司的行为。具体操作也是在各部门的指导下进行的。公司对此投资不少,也受到很大损失。

  眼看着丰收的果实烂在地里,果农们心里真不是滋味。他们希望贵宝公司和县有关部门能高度重视此事,帮助他们解决销售难的问题,以免给果农们带来更大的经济损失。 作者:赵勇军樊园芳 来源:贵州日报 
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