广州从化监狱电话号码:赢得员工尊重的不是威力而是“南风”，如何成功运用南风法则？

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 22:35:23

北风和南风比试，看谁能把行人身上的大衣吹掉。为了获胜，北风用劲全力吹出了凛冽的寒气，但行人把大衣裹得更紧了；而南风则徐徐吹动，行人觉得春意暖人，就脱掉了大衣，因此南风获胜。这就是“南风法则”。在企业中，往往赢得员工尊重的手段不是威力，而是熨贴人心的“南风”。亲爱的读者，您或您的领导是通过“南风法则”赢得员工的尊重的吗？通过“南风法则”的人性化管理，您给企业带来了怎样的改变？请根据以下提示词，搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言，谈谈您的看法。


   我本人对“南风法则”的感悟:
其一，“欲速则不达”。
     北风和南风比试的目的一样，结果却不一样——问题就是出在过程。选用什么样的方法？是“智取”还是“强攻”，是“抄近路”还是“走远道”，得根据实际情况作选择。
     目标导向太强，太急功近利，反而“欲速则不达”，更有甚之，会取得相反的效果。比如，“南风法则”中，因北风太大，大衣不被风掉反而更被人裹得更紧。
职场上，很多情况下并不存在所谓的“捷径”，只要方向对了，哪怕绕着走，那条路也许就是最近的路。
其二，欲先取之，请先予之。
     在上述“南风法则”中，人们穿大衣的目的在于取暖。南风是送去温暖，而北风则是带去更多的寒冷。结果自然也就天壤之别了。
     职场中，按照马斯洛的“需求理论”，处在不同职业生涯阶段的人，有着不同的价值取向和价值追求。如何换得员工的支持和配合，需要给予他们最阶段最最需要的。
    温暖是相对的，在一定阶段一定条件下，温暖的作用才能充分地发挥。
其三，恩威并用，春风化雨。
    南风和北风，是一个事物的两个方面。相生相克，又相辅相成。
没有南风，则北风太多，自然让人心灰意冷，意念全无；而要是没有北风呢，南风的滋润与柔和也会在长期的过程中变得让人麻木。
    企业中也是一样，作为一个领导，管理中也不是说“二者取一”，而是“二者的有机结合”。
其四，得人心者得天下。
     从北风和南风的行为过程来看，北风是凛冽、强势、恶化；而南风是春意、柔和、软化。
    哪一个更得人心，不言而喻！
    企业中，人性化管理的核心在于过程，而非结果。单就行为过程而言，采用激进的、以目标为导向的管理，和采用怀柔的、以过程顺利为目的的管理相比，当然是后者更加人性化。
    人在社会，追求的都是一种被认可，以及在这个被认可过程中的的被尊重、被理解、被重视，正是人性化管理的关键之所在！
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