偶看新闻国家中医管理局人才:浅谈曹操的用人之道
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 05:22:22
浅谈曹操的用人之道
记得幼时读三国，厚厚的一本书，翻了几页就读不下去了，待到少年长成时，再读三国，其中之故事，之智慧颇为引人。一来，可以读懂曾未读懂的故事而感到欣慰；二来，可以领略感悟到其中之智慧，用于工作生活中，可谓受用。
伟大的文学巨著《三国演义》，塑造了众多成功的艺术形象。在众多的人物中，曹操给人留下了极为深刻的印象。
东汉末年的三国，是一个动荡的年代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的重要性，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的军事较量，是一场争夺人才的大战。
在《三国演义》中，曹操是一位奸雄，他生活的信条是“宁教我负天下人，不教天下人负我”，既有雄才大略，又残暴奸诈，是一个政治野心家阴谋家，这与历史上的真曹操是不可混同的。在用人方面，曹操知人善任，宽宏大度，讲民主，选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。
出榜招贤，因贤求贤
中国有句俗话:“千军易得，一将难求”。曹操的用人尺度是很宽的，所以他招贤的人才也特别多。他一共三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者”，各州郡长官，名举所知，勿有所遗。
礼贤下士
礼贤下士是对待贤才的基本态度，每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面的要求就更为强烈。例如，著名的官渡之战，公元210年，袁绍七十万大军与曹操七万人马对峙官渡，两个月后，曹操兵力渐乏，粮食不足，陷入进退不能的困境。正在忧愁不已时，袁绍手下的谋士许攸深夜来访，曹操喜出望外，连衣服、鞋子都没穿好，跌足出迎，远远望见许攸，就抚掌大笑，然后携手共入，并先拜于地，许攸本来是在袁绍处受了委屈才连夜投奔曹操的，心中还顾虑曹操是否能收录自己，今见曹操以大礼相待，深受感动，遂向曹操献上火烧袁军粮食的计策，曹操以计而行，果然取得官渡之战的胜利，为统一北方奠定的基础。
惜才如命
曹操善于用真情招揽贤才为己所用，曹操两哭典韦就是很好的例子。曹操一哭典韦是在典韦死时，当时曹操引兵讨伐张绣，误中张绣奸计，深陷重围，典韦梦中惊醒后，奋力向前，死战不退，血洗满地而死，曹操得以脱险。曹操整顿军队，击退张绣后，立即祭奠典韦，并亲自哭而泣之。第二年，曹操再次引军至宛城攻击张绣，曹操忽然大哭，众人不知何故，曹操哭罢解释道：“去年于此吾折了大将典韦，不由大哭耳!”曹操第二次哭祭典韦时，在全军都引起震动。
容人之量，宽人大度
曹操在用人上，不计较个人恩怨。官渡之战后，清理战场时缴获一批信，皆是曹操中有人暗通袁绍之信，这些人心里终日惴惴不安，而有谋士建议“可遂一点名，收而杀之。”曹操却说:“当绍之强，孤不能自保，况他人乎。”对这批书信，命尽焚之，更不再问。这种明智的做法使那些与袁绍暗中交往的人感激涕零，愿意为其尽忠效命。同时也使曹操在众人面前树立了能容人之短的良好形象。最大限度地笼络了人心。再说一下曹操曾经失态相迎的许攸，许攸虽然才智过人，也有明显的缺点，他自以为是，看不起别人，在立下战功后，更是居功自傲，甚至不把曹操放在眼里，曹操带兵入冀州的时候，他纵马到曹操身旁，当众人面问曹操:“阿瞒，汝不得我，安得入门?”许攸可能没意识到，这句话有两点无法让人忍受，一是在众人面前直呼曹操的乳名，没有一点上下尊卑之序，给曹操难堪；其二是他打败袁绍，占领冀州的功劳归为己有，让其他文臣武将做何感想?而曹操听了这话仅是付诸一笑。
讲究民主，集思广益
曹操在用人上是讲究民主，他从来不先抛出自己的观点，以免来束缚部下的思想。曹操每当对军国大事作出决策时，都征求部下的意见，这就是他的事业所以取得胜利的重要因素。反映了他进步政治家的积极进取精神。这在权利至高无上的当时，以一个管有重兵，把持朝政，集兵权政权于一身的诸侯来说是一件极不容易的一件事。袁术、袁绍等人当初拥兵之重不小于曹操却败于曹操，这也是曹操取胜的关键。
用兵如器，各取所长
曹操同孙权一样，也善于协调部署之间的关系，用其所长，这也是曹操能取胜的至关重要的一点。
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