台州中医院针灸科电话:《论持久战》学习心得（五）主动灵活计划_

主动性，灵活性，计划性

一、主动性。说的是军队行动的自由权。行动自由是军队的命脉，失了这种自由，军队就接近于被打败或被消灭。自觉的能动性，说的是自觉的活动和努力，是人之所以区别于物的特点，这种人的特点，特别强烈地表现于战争中。战争力量的优势或劣势，是主动或被动的客观基础。

我们承认战争现象是较之任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性，即更带所谓“盖然性”。但战争不是神物，仍是世间的一种必然运动。因此，孙子的规律，“知彼知己，百战不殆”。错误由于对彼己的无知，战争的特性也使人们在许多的场合无法全知彼己，因此产生了战争情况和战争行动的不确实性，产生了错误和失败。然而不管怎样的战争情况和战争行动，知其大略，知其要点，是可能的。

错觉和不意，可以丧失优势和主动，因而有计划地造成敌人的错觉，给以不意的攻击，是造成优势和夺取主动重要的方法。采用各种欺骗敌人的方法，常能有效地陷敌于判断错误和行动错误的苦境，因而丧失其优势和主动。

什么是不意？就是无准备。优势而无准备，不是真正的优势，也没有主动。劣势而有准备之军，常可对敌举行不意的攻势，把优势者打败。我们要把敌人的眼睛和耳朵尽可能地封住，使他们变成瞎子和聋子，要把他们的指挥员的心尽可能地弄得混乱些，使他们变成疯子，用以争取自己的胜利。

二、灵活性。灵活性是什么呢？就是具体地实现主动性于作战中的东西，就是灵活地使用兵力。灵活地使用兵力这件事，是战争指挥的中心任务，也是最不容易做好的。组织军队等等固然困难，但使用军队则更加困难，特别是在以弱敌强的情况之中。

做这件事需要极大的主观能力，需要克服战争特性中的纷乱、黑暗和不确实性，而从其中找出条理、光明和确实性来，方能实现指挥上的灵活性。 懂得这些战术是容易的，灵活地使用和变换这些战术，就不容易了。

这里有时机、地点、部队三个关节。不得其时，不得其地，不得于部队之情况，都将不能取胜。例如进攻某一运动中之敌，打早了，暴露了自己，给了敌人以预防条件；打迟了，敌已集中驻止，变为啃硬骨头。这就是时机问题。突击点选在左翼，恰当敌之弱点，容易取胜；选在右翼，碰在敌人的钉子上，不能奏效。这就是地点问题。以我之某一部队执行某种任务，容易取胜；以另一部队执行同样任务，难于收效。这就是部队情况问题。不但使用战术，还须依据敌我部队、敌我地形的情况，及时地恰当地给以变换，是灵活性的指挥之重要任务。战斗指挥如此，战役和战略指挥也是如此。

古人所谓“运用之妙，存乎一心”，这个“妙”，我们叫做灵活性，这是聪明的指挥员的出产品。灵活不是妄动，妄动是应该拒绝的。灵活，是聪明的指挥员，基于客观情况，“审时度势”（这个势，包括敌势、我势、地势等项）而采取及时的和恰当的处置方法的一种才能，即是所谓“运用之妙”。

三、计划性。由于战争所特有的不确实性，实现计划性于战争，较之实现计划性于别的事业，是要困难得多的。然而，“凡事预则立，不预则废”，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。战争没有绝对的确实性，但不是没有某种程度的相对的确实性。

我之一方是比较地确实的。敌之一方很不确实，但也有朕兆可寻，有端倪可察，有前后现象可供思索。这就构成了所谓某种程度的相对的确实性，战争的计划性就有了客观基础。近代技术的发达，又使战争的计划性增大了可能。但战争的计划性就很难完全和固定，它随战争的运动（或流动，或推移）而运动，且依战争范围的大小而有程度的不同。战术计划，例如小兵团和小部队的攻击或防御计划，常须一日数变。战略计划，是基于战争双方总的情况而来的，有更大的固定的程度，但也只在一定的战略阶段内适用，战争向着新的阶段推移，战略计划便须改变。战术、战役和战略计划之各依其范围和情况而确定而改变，是战争指挥的重要关节，也即是战争灵活性的具体的实施，也即是实际的运用之妙。抗日战争的各级指挥员，对此应当加以注意。

备注：本遍摘抄的内容，是活学活用毛泽东军事思想的最重要部分。对关键词必须深刻地理解并牢记在心。

1、自觉的活动和努力，特别强烈地表现于战争中。

2、行动自由是军队的命脉，失了这种自由，军队就接近于被打败或被消灭。

3、战争不是神物，仍是世间的一种必然运动。不管怎样的战争情况和战争行动，知其大略，知其要点，是可能的。

4、错觉和不意，可以丧失优势和主动。

（1）错觉常能有效地陷敌于判断错误和行动错误的苦境，因而丧失其优势和主动。

（2）不意就是无准备。优势而无准备，不是真正的优势，也没有主动。

5、灵活地使用兵力这件事，是战争指挥的中心任务，也是最不容易做好的。

6、组织军队等等固然困难，但使用军队则更加困难，特别是在以弱敌强的情况之中。

7、极大的主观能力，克服战争特性中的纷乱、黑暗和不确实性，而从其中找出条理、光明和确实性来，方能实现指挥上的灵活性。

8、懂得这些战术是容易的，灵活地使用和变换这些战术，就不容易了。

9、时机、地点、部队三个关节。不得其时，不得其地，不得于部队之情况，都将不能取胜。

10、“运用之妙，存乎一心”，这个“妙”，我们叫做灵活性，这是聪明的指挥员出产品。

11、灵活不是妄动，妄动是应该拒绝的。

12、灵活，是聪明的指挥员，基于客观情况，“审时度势”（敌势、我势、地势等项）而采取及时的和恰当的处置方法的一种才能

13、“凡事预则立，不预则废”，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。

14、战争没有绝对的确实性，但不是没有某种程度的相对的确实性。

15、战术计划，小部队的攻击或防御计划，常须一日数变。战术、战役和战略计划之各依其范围和情况而确定而改变，是战争指挥的重要关节。