法国教育:《金字塔底部的财富》: 如何使穷人成为消费者?

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《金字塔底部的财富》: 如何使穷人成为消费者?

http://biz.163.com 2005-12-22 18:05:54 来源: 南方网(广州)  网友评论 0 条

当前,很多当红的管理学大师对于纯粹的贸易课题已经厌倦,而将关注投向全世界的种种苦难。普哈拉(C.K.Prahalad)凭借与加里?哈梅尔(Gary Hamel)合著关于企业战略的《未来大竞争》(Competing for theFuture)一书的成功以及权威性的讲演风格,10年来他始终保持着商界十大思想家之一的地位。与前人彼得?德鲁克(PeterDrucker)和查尔斯?汉迪(Charles Handy)一样,普哈拉现在已经将目光已经转移到到商界大师的传统研究领域之外。



《金字塔底部的财富》(The Fortune at the Bottom of thePyramid)一书几乎就是一条全球贫困的解决之道。这自然是一条建立在市场基础上的解决之道,同时这个方案也让商业和穷人同样受益。普哈拉的建议带有坚定不移的乐观精神,这就是:跨国公司必须将全世界的穷人(每天生活费低于2美元者)视为需要商品和服务的潜在市场,并为他们带来独立、自尊和可持续发展。

关键在于让穷人成为消费者。他主张,如果商业活动能够创造消费能力,那么技术、内含的企业家精神以及制度改革就可以推动全球经济逐步统一。他写道:“我坚信,在2020年消除贫困和匮乏是完全可能的。”普哈拉表示,为了在金字塔底部(BOP)创造效益,公司不能照搬他们服务富人的模式。他们必须研究出一条“遗忘曲线”(forgetting-curve)并加以创新。现金流总要保持低水平状态,并且具有不可预知性,因此销售瓶装香波绝对不是好办法。“一次性(小包装)革命”目前正大行其道。金字塔底部的人对于所追求的品牌具有强烈的意识。企业面临的课题是,将所制产品的“性价比关系”转化为考虑不同需求和收入水平的模式。它们生产的必须是人们买得起、用得着、买得到的产品——这样穷人就不会推迟购买行为,并基本不再选择储蓄。

普哈拉提倡,用驱动技术的力量来创造与不断发展的基础设施相得益彰的“复合型”产品,例如内置备用电源的个人电脑。这一点或许会引起读者的思考:亨利?福特(HenryFord)破天荒地每天付工人5美元,难道不就是想通过这种绝妙的方式为他的T型车打开市场吗?因著有《小即是美》(Small isBeautiful)而闻名的舒马赫(E.F.Schumacher),难道不就是为发展中国家计,而谈论“中间技术”(intermediatetechnologies)的必要性的吗?

普哈拉并未说他是否汲取了上述灵感。但是他的抱负宏伟博大令人痴迷,让多数空想家都相形见绌。

他声称:把对全世界穷人的关切抛在脑后吧,因为商业的力量将创造崭新的世界。如果公司能够找到效能、价格、销售和产量之间难以琢磨的“最佳结合点”(sweetspot),贫困地区发展的机会50%至100%都是可以把握的。让我们来看看MonsoonHungama手机的例子。GSM手机最初在印度上市时的售价为1000美元。随着手机价格跌至300美元,用户也逐渐增多。印度手机服务商Reliance公司推出MonsoonHungama促销计划,即用户可用10美元购得一部多媒体手机,月付9.25美元,并可获得100分钟免费通话时间,这家公司在10天之内就获得100万份订单。今天,印度已经成为世界上增长速度最快的无线通讯市场。

有鉴于此,为何众多国际企业未能充分重视低收入消费者呢?普哈拉在这部分析透彻的著作中提出一个看上去不甚有力的答案——他归罪于“主流逻辑的力量”。金字塔底部的人以及当地政府,视企业为狡诈的剥削者。企业则视穷人为腐败盛行的体制中资源缺乏的受害者。最主要的障碍是心理障碍,而不是体制障碍,也不是经济或者历史障碍。不过作者通过提出具有很强说服力的“积极促成”(makeithappen)的实例来支持自己的观点,其中包括银行提供优惠的信贷条件,以及互联网帮助农民进行价格比较而不再在拍卖中受到欺诈。关于如何在发展中国家销售产品而获利,普哈拉收集了一批精辟入理的详尽材料。这就是他这本书的成就所在。作者凭借其热情和大胆构思所阐述的宏大的双赢模式,并非牵强附会。(编辑:方方