邱志杰老婆印洋子简历:教授年薪制如何实施

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 15:10:39

教授年薪制如何实施

年薪制可以减少对教授的行政干预和指挥棒效应,使教授的工作回归本来意义,可以让很多人降低工资的欲望,减少教授的不安心。

教授年薪制最近被中国学界热烈讨论。那么,年薪制和中国高校现行制度有何不同?
    现行制度下,教授拿低工资,用论文数、经费数、学生数等挣“津贴”公分。这里谁都明白,很多教授的基本工资是很低的,教授的很多福利都靠津贴实现。这个制度的一面,是让很多教授成了大款,这实际上造成一种社会现象。这个制度的另一面,就是造成人心惶惶,不能安心作深入的工作,跟着领导指挥棒转。   学生对老师的很多意见,也是源于这种指挥棒的效应。
    新的年薪制,将把工资和津贴和为一体。这就像海外的工资制度一样。在海外,教授只拿一份工资,这个工资是固定的,不论你是不是有终身教职。这个工资是不会降的,每年的“业绩”只能决定涨幅。过去,在2006年经济开始转坏之前,一般涨幅在每年3%,好的更高。现在,一般的基本涨幅是0.5%,好的1%, 坏的不涨。相对通货膨胀,也就意味大家的工资都在降低。
    中国在讨论的年薪制,有如下好处:一是可以减少对教授的行政干预和指挥棒效应,使教授的工作回归本来意义;二是可以让很多人降低工资的欲望,减少教授的不安心。这对中国的高等教育是有益的,因为教授会对教学更加关心。
他山之石,可以攻玉。北美的年薪制,包括如下一些具体细节。
    年薪从数额上看是“只涨不降的”。如果教授年薪可以降,那么其作用就被取消了。
    年薪是因人而议的。私立学校和公立学校大多数教授工资差别其实并不大。例如,一个人做了15年的工程正教授,在任何地方的工资都差不多。然而,非常好的教授的工资可以差很多。公立学校,比如加利福尼亚大学洛杉矶分校,有最高封顶工资;私立学校最高工资不封顶。在同一个系里,好教授的工资可以是一般教授工资的3倍,这一般是因为这个“好教授”可以威胁学校“走人”。
    在北美,学校是不会主动给你涨工资的。你经费很多,系主任最多祝贺你一下,心中暗喜。你说我被评为院士,系主任也最多祝贺你一下,不会说明天给你提薪。只有今天你说我要走了,工资才可能会上去。你说要走的次数越多(当然必须是真的,不能虚晃),你的工资可能就越高。所以,“教授走人”是唯一的涨薪“硬筹码”。这是大家公认的事实。能“走人”,说明你水平高。别的学校挖你,或者是需要你,或者是看重你的钱脉,或者是看重你的名气,总之是好事。但是必须当心。如果你的系里巴不得你放弃终身教职,也不会给你提薪的,而你就“被走人”了。很多教授滥用筹码,威胁“走人”,最后不仅工资没涨,在系里也没有升迁的机会。
    年薪是保密的。当然,教授们往往心里有数,但具体细节没有人知道。一个系、一个教研组,大家的工资都很不同。一般是公平的,没有人抱怨太多。
涨幅是用来激励的,不是用来惩罚的。靠涨幅是无法致富的。
    教授年薪制应该是好事,关键是如何实施。年薪太低,会降低教授的工作热情,降低教授在社会上的地位。中教授的年薪到底应该有多高?凭我的估计,起码应该是现在系里教授的平均工资加正常津贴。之后,可以对做得好的予以逢年涨薪,但不能把涨薪变成变相的“考查”,不能把大家的工资公开化,变成攀比。另外,不能给大家每人每年很大的固定涨幅,那就成了变相惩罚涨幅小的人。美国的教授年薪制在具体实施过程中,就是大家不仅薪水固定,而且涨幅也是固定的。除非你有特殊的“硬筹码”,否则不会有“狂涨”。
    教授年薪制应该是通向中国式“准终身教职”的一个重要关口,对提高科研质量和待遇、提教授的社会地位有好处。没有年薪制,就没有终身教职。年薪制和终身教职,都是要让行政干预和变相“惩罚”的机制消失。
    当然,中国年薪制的制定必须考虑很多方面,包括年薪数量、是否议价年薪、谁管提薪、提薪标准、保密程序,等等。需要慎之又慎,否则只会越搞越乱。(作者刘昶系美国芝加哥西北大学工学院教授。) 2011年11月28日中国教育报5版【高教时评】