彩虹甜心的演员:领导的5商诊断与修炼

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 20:00:14
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  • 作者:曲建科编著
  • 出版日期:2005
  • 页数:148
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内容提要
中国财商国际脑库:本书内容包括“组织中的头——情商智力指数诊断和修炼”、“组织中的头——法商智力指数诊断和修炼”、“组织中的头——经商智力指数诊断和修炼”等。
  章节目录
  • 目录
  • 俗语:
  • ▲组织
  • ●组织的含义:
  • ●组织的识别:
  • ●组织无所不在
  • ▲组织中的“头”
  • ●组织中的“头”是一个广泛的概念
  • ●组织中的“头”的基本特征
  • ▲组织中的“头”是万能的还是象征性的
  • ●组织中的“头”不是万能的
  • ●组织中的“头”也不是象征性的
  • ●不同组织的绩效在一定的情况下是可以比较的
  • ●组织绩效比较的方法
  • ▲谁?该为组织的裹足不前和衰退负责
  • ●透过组织间的可比性研究,答案是显而易见的
  • ●事实上在比较中,要剔除的非正常因素和不平等因素是有限的
  • ●真正的差别来源于组织中的头
  • ▲传统组织诊断的误区
  • ●传统的企业诊断是结果诊断或事后诊断
  • ●传统的企业诊断又是只对事不对人的诊断
  • ●组织中的头或管理者的个人差异才是造成组织绩效差别的主要原因
  • ▲组织诊断应倡导事前对组织中关键的头或各层管理人员的诊断
  • ●组织的成功总面临着来源于组织中的头或关键的管理人自身的“五大障碍”或“五种约束”
  • ●组织的头的五商智力指数
  • ●组织的行为或行动大部分是组织中的“头”的影子
  • 组织中的头情商智力指数诊断和修炼
  • ▲情商为何物?
  • ●情商
  • ●个人情商
  • ●社会情商期望
  • ●情绪智力测定的五个尺度
  • ▲情绪智力测定的五个尺度的进一步细化与分解
  • ▲情商智力指数的测定
  • ●人的情商塑造分为现在进行时和过去完成时
  • ●个人情商塑造的两大标准
  • ▲人的情商的修炼方案
  • ●每日情商修炼的重点KPI目标
  • ●每日情商修炼的固定目标
  • ●每日情商修炼的提醒目标
  • ●每日情商修炼的能力开发目标
  • ●每日情商修炼的改善目标
  • ●每日情商修炼的红牌指标
  • ▲个人情商塑造后的两大评价方式及标准
  • ●评价的标准
  • ▲题外话:情商塑造与基础教育
  • 组织中的头
  • 法商智力指数诊断和修炼
  • ▲法商是什么
  • ●法商是什么
  • ●法商被强烈地呼唤
  • ▲法商塑造的主要障碍
  • ●法商智力指数测定的六个尺度
  • ▲法商智力测定的六个尺度的进一步细化与分解
  • ▲人的法商的修炼方案
  • ●法商修炼的重点KPI目标
  • ●每日法商修炼的固定目标
  • ●每日法商修炼的提醒目标
  • ●每日法商塑造的能力开发目标
  • ●每日法商塑造的改善目标
  • ●每日法商修炼的红牌指标
  • ▲个人法商塑造后的两大评价方式及标准
  • ●评价的标准
  • ▲法商塑造指导
  • ▲组织可持续生长经营获利的四化原则-法商修炼实战篇
  • ●可持续生长型企业经营获利的四化原则:
  • ▲法商修炼必先树立:先人后己意识
  • ●战胜自私和自我的先人后己意识
  • ●做自觉的、温情的和忘我的资本家
  • ▲个人健康文化塑造带动法商智力指数增长
  • ●个人:社会经济运行中的一枚重要棋子
  • ●家庭及个人文化之光
  • ●题外话:法商塑造与基础教育
  • 组织中的头经商智力指数诊断和修炼
  • ▲经济规律及规则是支配和影响我们行动的最广泛的准则
  • ●“经济”是什么
  • ●“经商”智力指数
  • ▲大市场经济意识是考核人的“经商”智力指数的首要指标
  • ●节约意识
  • ●成本及机会成本意识
  • ●大资本及资本积累意识
  • ●品牌意识
  • ●融资意识
  • ●商务策划意识
  • ●营销意识
  • ●“经商”智力指数测定的八大尺度
  • ▲“经商”智力测定八大尺度的进一步细化与分解
  • ▲“经商”智力指数的诊断与测定
  • ▲人的“经商”塑造方案或修炼方案
  • ●先找出其中适合自己的“经商”修炼的重点目标,作为重点修炼的项目
  • ●再找出每日固定修炼目标
  • ●每日“经商”塑造的提醒目标
  • ●每日“经商”能力塑造的开发目标
  • ●每日“经商”能力塑造的改善目标
  • ●每日“经商”塑造的红牌指标
  • ▲个人“经商”塑造后的两大评价方式及标准
  • ●评价的标准
  • ▲盘点个人资源及个人资源管理
  • ●融资是融入资源
  • ●“融”的六种方式
  • ●融资程序设计
  • ●融资五策略
  • ▲认识成本——特别是机会成本
  • ●成本是广泛而普遍存在的
  • ▲并非题处话:“经商”塑造与基础教育
  • ▲题外话:创立家庭经济学——“经商”智力从小打造
  • 组织中的头
  • 健商智力指数诊断和修炼
  • ▲健商智力指数是什么
  • ●健商智力指数
  • ●健商智力指数的内涵
  • ▲健商诊断的尺度
  • ▲健商诊断的尺度的分解指标
  • ●尺度一:自我保健尺度
  • ●尺度二:健康知识尺度
  • ●尺度三:生活方式尺度
  • ●尺度四:精神状态尺度
  • ●尺度五:生活技能尺度
  • ▲健商智力指数的测定
  • ●人的健商修炼方案
  • ●健商提升的重点目标
  • ●找出每日健商提升的固定目标
  • ●每日健商提升的提醒目标
  • ●每日健商提升的改善目标
  • ●每日健商提升的红牌指标
  • ●注意问题
  • ●个人健商塑造后的两大评价方式及标准
  • ●评价的标准
  • ▲关注十二养生之道
  • 组织中的头
  • 智商智力指数诊断和修炼
  • ▲智商智力指数的含义
  • ●智商
  • ●智商的测定尺度
  • ▲智力测定表
  • ●比纳——西蒙智力测定表
  • ●测试说明
  • ▲组织中的头:与智商相关的能力
  • ▲人的智商提升方案
  • ●先找出人的智商提升的重点目标
  • ●找出每日智商提升的固定训练目标
  • ▲忠告
  • ●注意问题
  • ●智力是可以靠后天的训练加以提升的
  • ●习惯与工夫
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