参松养心胶囊吃了三年:埃森哲：“高绩效企业”五大特征

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埃森哲：“高绩效企业”五大特征
作者：陈海鹏

发表：2003.12.01

来源：中国计算机报

11月21日，管理及信息技术咨询机构埃森哲公司在京与企业和媒体代表见面，共同分享了“高绩效企业”的主要特质及其实践途径，探讨企业成功之路。
在埃森哲亚太区总裁兼全球政府事务总裁戴维·亨特先生眼中，“高绩效企业”应该具有以下五个共同特征：首先，高绩效企业有能力判断该行业当前和未来价值的最重要的驱动力。其次，高绩效企业的领导者要能制定具有适应性又可执行的战略，以便适应不同的环境。第三，高绩效的企业知道它的哪些核心竞争力是价值驱动的关键，并通过对核心竞争力的控制与对手展开竞争。第四，高绩效企业始终将打赢争取客户这场战役置于头等重要的位置。最后，高绩效企业的领导者知道如何驾驭技术、如何适当地投资以获得长期的成功。
具有23年管理和咨询经验的亨特先生认为，在通往“高绩效企业”的变革旅程中，企业领导者必须根据对未来企业环境的判断来制定战略；企业领导者必须成为企业开始实施变革的催化剂。最后，企业领导者还必须决定选择谁作为合作伙伴，从而使企业向高绩效组织的转变能够成为现实。

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